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PT : GT Filière Technique Ministérielle – Une Réforme qui Peine à se Déployer et une Copie du Secrétariat Général à Revoir d’Urgence !

► Ce lundi 29 juin, FO Justice Personnels Techniques participait à la première véritable réunion dédiée spécifiquement à la réforme de la filière technique ministérielle.

Il s’agissait donc d’une multilatérale réunissant toutes les Organisations Syndicales représentatives (FO Justice, CFDT, CGT et l’Unsa Justice) et qui intervient plusieurs mois après la publication du décret du 24 décembre 2025.

L’ordre du jour portait plus particulièrement sur les dispositifs de promotion des Adjoints Techniques hors Direction Générale de l’Administration Pénitentiaire (catégorie C), vers le nouveau corps de Techniciens du ministère de la Justice (catégorie B) via une liste d’aptitude.

100 agents sont concernés sur 4 ans avec deux campagnes, 2026 et 2027, à mener quasi simultanément.

► FO Justice PT rappelle que cette réforme, était attendue de tous les personnels techniques depuis de nombreuses années, avec une impatience légitime. Et c’est peu dire aujourd’hui que sa mise en œuvre tarde à se décliner !

Le Secrétariat Général, désormais à la manœuvre, a bien du mal à prendre la mesure de l’enjeu pour les personnels techniques de l’ensemble du ministère de la Justice.

L’administration nous a présenté une première proposition de doctrine, de répartition selon les directions (DSJ, PJJ, SG et GCLH), et un calendrier.

  • Pour être éligible, l’agent doit justifier de 9 ans d’ancienneté dans le service public.
  • Les promotions seront soumises à mobilité fonctionnelle.
  • Deux campagnes, 2026 et 2027, sont prévues dans le courant du deuxième semestre :

– 2026 : Lancement en juillet, publication rapide des résultats.

– 2027 : Initiée par une note SG en octobre.

► Que dire de tout cela ?

Tout d’abord, comment travailler sérieusement un dossier quand on reçoit les documents le vendredi pour le lundi ?

► Ensuite, que dire du peu de travail fourni en amont par le SG pour préparer cette réunion ?

  •  Aucune cartographie des postes techniques ne nous a été présentée, c’est pourtant le préalable à tout travail sérieux !

Sans cette base, sans connaître les postes disponibles, leur localisation et leurs spécificités, il n’est pas possible pour les agents de se projeter, ni pour les supérieurs hiérarchiques de proposer des agents et des mémoires en adéquations avec les compétences attendues. …/…

► FO Justice PT a exprimé son mécontentement et sa frustration face :

  • Au retard, considérable, pris dans la mise en œuvre de la réforme, la première réunion se tenant plusieurs mois après la signature du relevé de conclusions en septembre 2025, suivi de la parution du décret le 24 décembre 2025.
  • À l’absence de préparation en amont : aucune vision globale, aucun calendrier pour les recrutements externes, l’intégration des contractuels ou le traitement des cas spécifiques (agents administratifs exerçant des fonctions techniques).
  • À l’absence de plan de formation : une promotion sans montée en compétences est inconcevable.
  • Au retard accumulé : les dispositifs d’avancement vers les corps des ingénieurs et des techniciens prévus pour le premier semestre 2026 sont restés au point mort.

Si certains ont pris le parti de la chaise vide plutôt que de proposer des solutions…

FO Justice PT a préféré, pour sa part, réitérer avec force et conviction ses exigences !

L’administration s’est finalement engagée à revoir sa copie et à nous présenter, début septembre :

  • Une cartographie détaillée et territorialisée des postes par direction.
  • Une doctrine d’emploi affinée.
  • Un recrutement d’adjoints techniques sans concours pour le dernier trimestre 2026, afin de donner de la visibilité sur l’ensemble de la construction de la filière.

L’administration s’est également engagée à ce que chaque direction présente sa propre projection.

Concernant les autres personnels, l’administration se montre ouverte à la mise en place de modalités de concours favorisant l’intégration des contractuels, en s’inspirant du modèle utilisé pour la filière des psychologues.

D’autres problématiques restent sur la table :

Quid des recrutements de Techniciens et d’ingénieurs sur 2026/2027 ?

Les personnels sont en souffrance et nous avons besoin de force vive au plus vite !

► FO Justice PT a rappelé la nécessité d’accélérer le rythme des travaux en cours dès cet été car tous les sujets sont interconnectés :

  • Listes d’aptitudes, avancements, mobilités, recrutements et formations…

► Devant ces constats, FO Justice PT exige :

  • Un calendrier de mise en conformité.
  • La mise en œuvre rapide de tous les dispositifs prévus.
  • Une visibilité totale sur les recrutements de techniciens et d’ingénieurs pour 2026/2027.

Mesdames et Messieurs les responsables des différentes directions, FO Justice PT sera là en septembre pour faire le bilan de vos travaux estivaux.

FO Justice PT, toujours dans l’action et pour la défense de tous les personnels de la filière Techniques du ministère de la Justice !

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PREJ de Nîmes : La Réalité du Terrain Face aux Fictions Électoralistes !

FO JUSTICE PREJ NÎMES a pris connaissance du dernier tract diffusé par une organisation syndicale manifestement en quête d’attention.

À l’heure où notre service a besoin de cohésion et de solutions concrètes, certains préfèrent utiliser le mensonge, la division et l’attaque personnelle pour masquer leur propre perte de vitesse.

Il est temps de rétablir la vérité sur le fonctionnement de notre PREJ. Les faits, les vrais, valent mieux que les impressions.

L’AGILITÉ OPÉRATIONNELLE N’EST PAS UNE “GÉOMÉTRIE VARIABLE”

On voudrait nous faire croire que l’encadrement navigue à vue et improvise. La réalité que connaissent tous les agents de terrain est bien différente: le PREJ de NÎMES est soumis à une pression opérationnelle constante.

Sur les missions adaptées : Faire passer une mission de 5 à 3 agents n’est pas un complot ou une mise en danger délibérée, c’est une adaptation pragmatique basée sur l’évaluation réelle des risques et l’optimisation de nos effectifs contraints.

Faut-il annuler les missions ou surcharger les plannings pour satisfaire une idéologie rigide ?

Sur les formations et la cohésion : Critiquer l’organisation de formations le vendredi ou la mise en place d’activités de cohésion (comme le paddle) est un non-sens absolu. Ces moments sont vitaux pour la santé mentale, la professionnalisation et l’esprit de corps des personnels.

Vouloir les supprimer sous prétexte de «tensions» permanentes, c’est condamner les agents à l’épuisement.

STOP À LA STIGMATISATION DES COLLÈGUES

Le point le plus inacceptable de ce tract est sans doute l’attaque à peine voilée contre un collègue sous couvert de dénoncer des «travaux de modification ou de démantèlement».

FO JUSTICE PREJ NÎMES rappelle une règle simple : l’intelligence de service.

Lorsqu’un agent possède des compétences techniques spécifiques et les met à la disposition du service pour améliorer l’environnement de travail de tous (logistique, covoiturage), ce n’est pas du «clientélisme» ou un «privilège». C’est une plus-value pour le PREJ. Jeter l’opprobre sur l’implication d’un agent pour créer une fausse polémique est une méthode destructrice qui n’honore pas ceux qui l’utilisent.LE DIALOGUE SOCIAL : CONSTRUIRE PLUTÔT QUE DÉTRUIRE

Se poser en perpétuelle victime et réclamer à cor et à cri l’intervention de la Direction Interrégionale (DI) est l’aveu d’une grande faiblesse. C’est la stratégie de ceux qui sont incapables de nouer un dialogue constructif à l’échelle locale.

Les difficultés existent, personne ne les nie. Mais elles se règlent par :

  • Le courage des échanges directs avec la hiérarchie locale, sans se cacher derrière des tracts diffamatoires.
  • Des propositions concrètes et applicables, pas de simples jérémiades.
  • La recherche de l’intérêt collectif, et non la satisfaction d’un ego syndical froissé.

LA POSITION DE FO JUSTICE PREJ NÎMES

FO JUSTICE PREJ NÎMES refuse de cautionner ce climat de suspicion permanente.

Nous préférons accompagner les agents, soutenir les initiatives qui améliorent notre quotidien et négocier intelligemment pour garantir nos effectifs et nos conditions de travail face aux défis des comparutions immédiates et des extractions sensibles.

Ne vous laissez pas tromper par ceux qui divisent pour exister. Choisissez le syndicalisme de la réalité, de l’action et du respect.

Le Bureau Local FO JUSTICE PREJ NÎMES Unis, pragmatiques, et au service de tous les agents.

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Prison de Saint-Denis : Les Personnels de Domenjod au Point de Rupture !

Le Bureau Local FO Justice tire aujourd’hui une nouvelle fois la sonnette d’alarme.

Les personnels du Centre pénitentiaire de Saint-Denis sont au bout du rouleau.

Depuis de nombreux mois, ils subissent une dégradation constante de leurs conditions de travail. Les effectifs n’ont jamais été aussi faibles tandis que la surpopulation pénale ne cesse, elle, d’augmenter. Cette équation est devenue tout simplement intenable.

Les personnels sont rappelés sur leurs jours de repos tous les deux cycles. Cette situation est devenue insupportable. Les agents accumulent fatigue, épuisement physique et psychologique, au détriment de leur santé, de leur vie familiale…

À ce jour, aucune perspective concrète ne permet d’espérer une amélioration des effectifs dans les mois à venir. Pire encore, tout laisse présager une aggravation de cette situation.

L’arrivée de 11 agents au 1 er septembre, fléchés ELSP n’aura, bien entendu aucune incidence sur les 23 postes actuellement vacants.

Les conséquences sont déjà bien visibles : les accidents de travail se multiplient, les arrêts maladie deviennent récurrents et le surmenage touche désormais l’ensemble des services.

FO Justice refuse que cette situation devienne la norme.

Sans renfort immédiat et significatif en personnels, le pire est à craindre dans les prochains mois. Il en va de la sécurité des agents et du bon fonctionnement de notre établissement.

FO Justice lance donc un véritable cri d’alarme à destination de la Direction des Services pénitentiaires de l’outre-mer ainsi qu’à la direction générale de l’administration pénitentiaire.

Nous exigeons :

  • Un renfort en effectifs afin de compenser les carences actuelles ;
  • Une véritable prise en compte de la souffrance au travail que connaissent aujourd’hui les agents du CP de ST Denis

Les personnels ont fait preuve d’un professionnalisme exemplaire depuis bien trop longtemps. Ils ne peuvent plus être les variables d’ajustement d’une administration qui tarde à apporter des réponses concrètes.

FO Justice ne laissera pas les personnels sombrer dans l’indifférence.

Il est désormais de la responsabilité de la DSPOM et de la DGAP d’agir, avant qu’un drame humain ou sécuritaire ne vienne rappeler les conséquences de leur inaction.

Nos collègues ne demandent plus des promesses, ils exigent des renforts. Chaque jour qui passe sans réponse rapproche notre établissement du point de rupture

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Prison de Brest : Une Lame Découverte en Détention. Jusqu’ou Faudra-t-il Attendre Avant d’Agir ?

Lors d’une fouille de cellule, UNE LAME A ETE DECOUVERTE EN DETENTION. Un nouvel événement qui rappelle une réalité de plus en plus préoccupante : la sécurité en détention est aujourd’hui fragilisée.

La livraison par drone d’objets interdits représente une menace supplémentaire à laquelle les personnels doivent faire face. Ces nouveaux modes d’introduction compliquent encore davantage la mission des agents, déjà confrontés à des conditions de travail de plus en plus difficiles.

Mais derrière chaque incident, une réalité demeure :

NOTRE ETABLISSEMENT SE DEGRADE ET LES PERSONNELS SONT EN PREMIERE LIGNE.

Le sous-effectif chronique pèse chaque jour davantage sur les agents. Des équipes réduites, des charges de travail qui augmentent, des missions qui s’accumulent… Les personnels doivent continuer d’assurer leurs missions de sécurité dans un contexte toujours plus tendu.

À cette situation s’ajoutent des conditions de travail qui deviennent particulièrement éprouvantes, notamment en période de fortes chaleurs et de canicule. Travailler dans ces conditions, avec des effectifs insuffisants et une pression constante, n’est plus acceptable.

DEVONS-NOUS ATTENDRE QU’UN DRAME SURVIENNE POUR QUE LA SECURITE DES PERSONNELS ET LES CONDITIONS DE TRAVAIL SOIENT ENFIN CONSIDEREES A LEUR JUSTE NIVEAU ?

Le Bureau local FO Justice exige des réponses concrètes :

✅ LA MISE EN PLACE D’UNE FOUILLE SECTORIELLE DE GRANDE AMPLEUR,

✅ DES EFFECTIFS A LA HAUTEUR DES BESOINS DE L’ETABLISSEMENT,

✅ DES MOYENS ADAPTES FACE AUX NOUVELLES MENACES,

✅ DES CONDITIONS DE TRAVAIL DIGNES POUR LES PERSONNELS.

La sécurité ne peut pas reposer uniquement sur le professionnalisme et le dévouement des agents

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UISP – Lille : GT Risques Routiers – Des Avancées Concrètes Obtenues !

FO Justice remercie la Direction interrégionale d’avoir pris la responsabilité de normer concrètement le temps de travail des agents.
Ces premières décisions constituent une avancée importante en matière de prévention des risques routiers et de protection des personnels.
FO Justice restera pleinement mobilisée pour aller encore plus loin et obtenir d’autres mesures indispensables à la sécurité et à l’amélioration des conditions de travail de tous.
LES AVANCÉES OBTENUES À L’ISSUE DU GT
🕒 APPLICATION DES 11 HEURES DE REPOS
Dès septembre, les 11 heures de repos seront appliquées à l’ensemble des PREJ.
👥 UN ÉQUIPAGE PAR JOUR ET PAR PREJ EN SIMPLE MISSION D’APRÈS-MIDI
Un équipage par jour et par PREJ sera dédié à une seule mission d’après-midi.
Les agents ayant effectué une mission longue la veille seront prioritairement concernés afin de garantir le respect du temps de repos.
Cette mesure aura un impact significatif sur le nombre d’IDF et d’ITA programmés par l’ARPEJ.
📋 RÉVISION DES PROGRAMMATIONS DE MISSIONS
Les programmations seront revues à la baisse :
* passage de 13 h 15 actuellement à 10 missions prévisionnelles maximum par journée.
En revanche, le retour à une seule mission quotidienne n’a pas été retenu.
🛣️ MISSIONS LONGUE DISTANCE : DEUX JOURS POUR GARANTIR LA SÉCURITÉ
* Au-delà de 3 h 30 de trajet aller, auxquelles s’ajoutent 2 heures de présentation à l’autorité judiciaire, les missions seront organisées sur deux jours.
* Pour les transferts, ce seuil est porté à 4 h 30 de trajet aller.
⚖️ AUDIENCES À DURÉE ANORMALEMENT ÉLEVÉE
Lorsqu’une audience dépasse une durée anormalement élevée, un signalement devra systématiquement être effectué auprès du référent PREJ de la juridiction.
☀️ CANICULE : APPLICATION IMMÉDIATE EN CAS D’ÉPISODE CANICULAIRE
En cas de vigilance orange ou rouge, l’application stricte des 11 heures de repos s’imposera.
Les extractions seront renforcées d’un agent supplémentaire, à l’exception des présentations rapides devant le JLD.
Cette mesure entraînera nécessairement des annulations de missions.
En complément des consignes déjà diffusées (eau, glacières…), les juridictions seront de nouveau sensibilisées à la nécessité de mettre à disposition des **locaux rafraîchis**, aussi bien dans les geôles que dans les salles d’audience.
SÉCURITÉ ROUTIÈRE : AGISSONS AUJOURD’HUI POUR QUE TOUS RENTRENT DEMAIN !
FO Justice restera vigilante et force de propositions afin de poursuivre l’amélioration des conditions de travail et de sécurité des personnels.
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MUTINERIE AU CP DE LONGUENESSE : CE QUI DEVAIT ARRIVER… EST ARRIVÉ !

Des failles connues, des alertes ignorées…
La majorité des failles ayant conduit à cet incident étaient déjà connues de l’administration. Elles avaient été signalées à plusieurs reprises par les personnels il y a maintenant plusieurs semaines. Malheureusement, aucune réponse concrète n’a été apportée.
Le résultat est désormais connu de tous.
Ce dimanche 28 juin, vers 10 heures, la surveillante du PCI alerte immédiatement le gradé de brigade après avoir constaté, sur les écrans de vidéosurveillance, deux détenus du quartier disciplinaire circulant librement dans le cheminement des cours de promenade.
Après vérification, le gradé confirme l’impensable : un détenu placé au quartier disciplinaire la veille se promène librement avec un autre détenu.
Non, vous n’êtes pas dans un film !
Le détenu meneur est parvenu à forcer la porte de sa cour de promenade à coups de pied, alors même que ces équipements sont censés être de haute sécurité. Un constat particulièrement inquiétant lorsque l’on sait que le CP de Longuenesse est un établissement fléché CrimOrg.
Dans le même temps, un second détenu a arraché le passe-menottes afin de s’extraire de sa cour avant de libérer les deux autres détenus.
Les quatre protagonistes ont ensuite arraché des câbles et détruit plusieurs caméras de vidéosurveillance, privant ainsi les personnels de toute visibilité sur la situation.
Face à ce contexte particulièrement dangereux, les agents ont dû s’équiper et sécuriser le secteur pendant près de trois heures, dans l’attente de l’intervention de nos collègues de l’ERIS.
À leur arrivée, grâce à leur professionnalisme, les personnels de l’ERIS ont procédé à la maîtrise des quatre détenus, qui ont été réintégrés en cellule sans qu’aucun agent ne soit blessé.
Une question demeure aujourd’hui dans tous les esprits : Comment une telle situation a-t-elle pu être rendue possible ?
FO Justice Longuenesse félicite :
* Le gradé de brigade, pour son sang-froid et la qualité de sa gestion face à une situation exceptionnelle.
* Les personnels de l’ERIS, pour leur intervention rapide, efficace et parfaitement maîtrisée.
* L’ensemble des personnels, tous corps confondus, qui ont fait preuve d’un professionnalisme exemplaire dans un contexte particulièrement dangereux.
FO Justice exige désormais :
* Le remplacement immédiat des portes des cours de promenade du quartier disciplinaire, ainsi que des portes des douches, dont la vétusté et les défaillances constituent un risque majeur pour la sécurité des personnels.
* La rénovation des installations vétustes, notamment des douches, qui participent également à la dégradation des conditions de sécurité.
* Le transfert sans délai du détenu meneur vers un établissement adapté à son profil.
* Le renforcement des effectifs, avec la présence permanente d’un deuxième agent sur ce quartier particulièrement sensible. Il est inacceptable qu’un secteur aussi stratégique d’un établissement fléché CrimOrg continue à fonctionner avec des moyens aussi insuffisants.
Les personnels ont, une nouvelle fois, démontré leur engagement, leur sang-froid et leur professionnalisme.
Une fois encore, c’est grâce à eux que le pire a été évité.
Mais cette fois, il faudra tirer toutes les conséquences de cet événement.
Lorsque des agents signalent des défaillances de sécurité, ils doivent être entendus. Les alertes répétées des personnels ne peuvent plus rester sans réponse.
Il est désormais temps que l’administration assume pleinement ses responsabilités et mette enfin en œuvre les mesures attendues pour garantir la sécurité des agents.
FO Justice sera, comme toujours, aux côtés des personnels pour défendre leur sécurité, leurs conditions de travail et obtenir les moyens qu’ils méritent.
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Prison de Béziers : Compte Rendu du CSA du 30 Juin 2026

Ce jour s’est tenu le CSA consacré à l’amélioration des conditions de travail au CP Béziers.

À l’issue de cette instance, plusieurs demandes portées par FO Justice ont été entendues et validées.

➢ Installation de stores à l’entrée principale, avec une éventuelle prise en charge par Eiffage.

➢ Réfection des chambres de nuit :

➢ Remplacement du lit en 90 et du sommier pris en charge par Eiffage

➢ Changement des matelas prévu dès cet été dans l’ensemble des chambres

➢ Installation de tables de nuit programmée pour le 1er trimestre 2027

➢ Réfection des douches des chambres de nuit avec :

➢ Reprise des joints

➢ Remplacement des portes de douches dégradées

➢ Changement des équipements défectueux.

➢ Sièges et bureaux de la buanderie seront remplacés.

➢ Installation de fontaines à eau :

➢ UVF

➢ Parloirs avocats

➢ Unité sanitaire

➢ Acquisition d’un transpalette à assistance électrique, qui bénéficiera à l’ensemble de l’établissement (vestiaire, cantine, économat, bâtiments, transport de matériel sportif…).

➢ Achat de nouveaux équipements :

➢ Réfrigérateur pour le CD1

➢ Remplacement des fauteuils relax des salles de repos de la Maison d’Arrêt (et du Centre de Détention si le budget le permet)

➢ Achat d’une télévision en salle de repos du 4ème étage du bâtiment K

➢ Installation d’une télévision pour une chambre de nuit actuellement non équipée

Ces avancées sont le résultat direct des revendications portées par FO Justice.

Nous restons pleinement engagés pour continuer à améliorer concrètement les conditions de travail des personnels, qui doivent pouvoir exercer leurs missions dans des conditions dignes et adaptées.

Ces avancées font partie des ACT, pour FO Justice, le combat quotidien continue et reste le même ! FO Justice continuera de porter avec détermination les revendications légitimes des personnels et d’exiger des mesures immédiates, concrètes et efficaces.

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UISP Paris : FO justice PREJ Île-de-France présente sa plateforme revendicative et obtient des premières avancées

À la suite de notre dernier tract en date du 26 juin 2026 consacré aux difficultés rencontrées par les personnels des PREJ d’Île-de-France, FO Justice a été reçu ce mardi 30 juin par la direction de l’ARPEJ afin d’échanger sur la situation des services et de présenter officiellement sa plateforme revendicative PREJ Île-de-France, élaborée à partir des remontées des agents de terrain.

Cette rencontre marque une première étape importante et a permis d’obtenir plusieurs engagements.

DES AVANCÉES CONCRÈTES

FO Justice a obtenu la garantie de la régularisation des frais de repas, dont le remboursement est attendu depuis beaucoup trop longtemps par les personnels.

L’administration a également acté la mise en place d’un groupe de travail spécifique consacré aux PREJ, qui aura pour mission d’examiner les principales difficultés rencontrées par les agents et de proposer des axes d’amélioration concernant notamment :

  • les plannings
  • l’organisation des missions
  • les moyens matériels
  • les effectifs
  • la sécurisation des missions et des juridictions
  • la formation
  • les conditions de travail.

FO Justice veillera à ce que ce groupe de travail débouche sur des mesures concrètes et rapidement applicables.

UNE NOUVELLE DYNAMIQUE DE DIALOGUE

FO Justice a demandé la mise en place, d’une réunion annuelle réunissant les représentants des PREJ, les autorités judiciaires et les organisations syndicales représentatives.

Cette instance devra permettre de partager les difficultés rencontrées sur le terrain, d’améliorer la coordination entre les différents acteurs et de construire ensemble des solutions durables au bénéfice des personnels comme du service public.

UN CSA DÉDIÉ À LA CHARTE DES TEMPS

FO Justice demandera la convocation d’un CSA spécifique consacré à la Charte des temps des PREJ.

Le respect des amplitudes de service, des temps de repos et de la réglementation sur le temps de travail constitue une priorité.

Les agents doivent pouvoir exercer leurs missions dans des conditions compatibles avec leur sécurité, leur santé et leur vie familiale.

Concilier vie professionnelle et vie familiale ne doit plus être un objectif, mais une réalité.

UNE PLATEFORME REVENDICATIVE CONSTRUITE PAR LE TERRAIN

À l’occasion de cette rencontre, FO Justice a remis à la direction de l’ARPEJ sa plateforme revendicative PREJ Île-de-France, fruit des nombreuses remontées des personnels.

Cette plateforme porte des propositions concrètes visant à améliorer durablement les conditions d’exercice des missions des PREJ et à renforcer la sécurité, les moyens, l’organisation des services et la reconnaissance des agents.

Elle est jointe au présent communiqué.

FO JUSTICE RESTERA MOBILISÉE

Cette réunion constitue une première avancée.

FO Justice poursuivra son engagement avec détermination afin que les engagements pris soient suivis d’effets et que les revendications portées dans notre plateforme trouvent rapidement une traduction concrète au bénéfice de l’ensemble des personnels des PREJ d’Île-de-France.

FO JUSTICE La force du collectif au service des personnels.

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Bombe Incapacitante – FO Justice Gagne Encore ! Une Revendication Historique… Une Victoire Concrète !

Pendant que certains parlaient, FO Justice agissait !!

Après des années de revendications, d’interventions, de courriers, d’alertes et de combats menés sans relâche, FO Justice obtient SEUL une avancée majeure pour la sécurité des personnels pénitentiaires : la dotation individuelle en générateur d’aérosol, incapacitant de petite capacité, de type « gel », pour l’ensemble des agents au contact direct de la population pénale en détention.

La note de la DGAP du 26 juin 2026 vient désormais acter ce déploiement et encadrer son utilisation.

C’est une victoire concrète. C’est une victoire utile. C’est une victoire sécuritaire !

Cette dotation était nécessaire et attendue par les personnels qui, chaque jour, font face à une violence de plus en plus présente dans nos détentions.

Désormais, les agents concernés seront dotés individuellement de ce moyen de protection, dans un cadre réglementaire clair, afin de faire face aux situations les plus graves : légitime défense, tentative d’évasion, rétablissement de l’ordre ou résistance violente d’une ou plusieurs personnes détenues.

Cette décision n’est pas un simple affichage. Elle reconnaît enfin la réalité du terrain, la dangerosité des missions et la nécessité de donner aux personnels pénitentiaires les moyens de se protéger et d’agir.

► FO Justice le répète depuis des années, on ne protège pas les agents avec des discours, mais avec des moyens concrets !

Après le PIE, après les caméras-piétons, dont les déploiements sont aussi attendus, FO Justice continue d’imposer les avancées sécuritaires que les personnels pénitentiaires réclament et méritent.

Cette victoire est celle de la constance, de la détermination et du travail syndical mené jusqu’au bout.

► FO Justice restera vigilant sur la mise en œuvre effective de cette dotation dans tous les établissements, sur les conditions de port, de stockage, de renouvellement et sur l’application uniforme de cette mesure sur l’ensemble du territoire.

Car pour FO Justice, la sécurité des agents n’est pas négociable. La protection des personnels n’est pas une option. La reconnaissance de nos missions ne doit pas rester une promesse.

À FO Justice, nous ne promettons pas : NOUS OBTENONS ! 

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Prison de Troyes-Lavau : Management Par La Culpabilisation

Les personnels valent mieux que des reproches infantilisants !

Dans un récent courriel adressé aux équipes, la direction a cru bon d’exprimer son “insatisfaction” globale concernant la saisie des avis de détention dans le logiciel DOT. Sous couvert d’une exigence de « qualité », ce message cristallise une méthode de management que nous ne pouvons plus tolérer la pression individuelle, le reproche gratuit et l’infantilisation des agents. Alors que la direction affirme que les personnels sont « capables de faire beaucoup mieux », notre organisation syndicale rappelle une réalité de terrain bien différente.

La réalité du terrain vs. les exigences hors-sols.

  • Une charge de travail invisible : Exiger des avis ultra-détaillés (fin de peine, interdictions, profil pénal, liens familiaux) en prétendant que cela ne prend pas “la journée dessus” témoigne d’une méconnaissance totale du temps réel nécessaire pour analyser chaque dossier de manière qualitative.
  • Le chantage aux objectifs annuels : Rappeler aux officiers que la qualité du DOT est un objectif pour leur évaluation 2026, fixé de surcroît “oralement”, s’apparente à une méthode de pression managériale inacceptable. L’évaluation professionnelle ne doit pas devenir un outil de menace managériale.
  • Le syndrome du “Faites comme moi” : Proposer ses propres avis comme modèles absolus à atteindre est une posture managériale descendante et déconnectée. Les agents n’ont ni le même temps disponible, ni les mêmes leviers d’action au quotidien.

Le temps “qualitatif” ? Une illusion comptable !

Affirmer qu’au CPTL « nous avons le temps de travailler de façon qualitative » est une provocation pour l’ensemble des personnels qui jonglent quotidiennement avec les urgences, le manque de moyens et les injonctions contradictoires. Si les avis sont parfois synthétiques, ce n’est pas par manque de compétences ou de volonté, mais par nécessité d’efficacité face à l’urgence quotidienne.

FO Troyes-Lavau demande :

  • l’arrêt des injonctions culpabilisantes et demande un management basé sur la confiance et le soutien, non sur la critique publique et la comparaison entre agents.
  • des moyens, pas des reproches. Si la direction souhaite une hausse de la qualité, elle doit libérer du temps dédié pour ces tâches administratives de plus en plus lourdes.
  • une clarté des objectifs, et le refus total des objectifs fixés de manière volatile ou orale pour les évaluations annuelles. Les critères doivent être transparents, réalistes et négociés.

Où sont les fiches de poste ou feuilles de route ? Les personnels font face quotidiennement à leurs missions avec professionnalisme. Ils méritent du respect et du soutien, pas des leçons d’écriture.

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