Catégorie : DISP Marseille

Dans la nuit du vendredi 04 au samedi 05 octobre, il a été décidé le placement d’une personne détenue en Cellule de protection d’Urgence (CPROU) au regard du risque suicidaire qu’elle présentait.

Alors que les agents et le gradé de nuit s’apprêtaient à lui venir en aide, ce dernier avait décidé de ne pas coopérer.

Face à son comportement agité, l’usage de la force s’est avéré nécessaire afin de procéder à un menottage afin de prévenir tout risque de blessure.

Arrivé devant la CPROU, il s’est montré particulièrement virulent et s’est jeté volontairement en arrière atteignant le gradé de nuit au niveau du visage.

Il aura fallu toute la détermination et le professionnalisme des agents afin de mettre un terme aux velléités du détenu qui n’avait de cesse de se débattre violemment.

BILAN :

QUATRE POINTS DE SUTURES A L’ARCADE DROITE AVEC UN HÉMATOME IMPORTANT POUR LE GRADE ET 7 JOURS D’ITT

Le SLP FORCE OUVRIÈRE de la Maison d’Arrêt de Draguignan demande l’application d’une sanction disciplinaire dissuasive pour ce détenu en commission de discipline.

Le SLP FORCE OUVRIÈRE de la Maison d’Arrêt de Draguignan demande le transfert de cette personne détenue à l’issue de sa sanction disciplinaire.

Le SLP FORCE OUVRIÈRE de la Maison d’Arrêt de Draguignan tient à féliciter les agents du service de nuit et souhaite un prompt rétablissement au gradé de nuit.

Le SLP FORCE OUVRIÈRE de la Maison d’Arrêt de Draguignan demande que le gradé soit récompensé pour être revenu assurer son service malgré ses blessures

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Petit rappel : L’ E.L.S.P. d’Ajaccio a été créée par l’Administration avec un effectif de 4 agents sauf que Force Ouvrière Justice Local en demandait 8 + 1 gradé pour la bonne tenue sécuritaire des missions.

Le Chef d’établissement de la Maison d’Arrêt d’Ajaccio a pris toute la mesure des besoins et des missions de cette équipe en y intégrant deux personnels supplémentaires.

Par contre, l’A.R.P.E.J.,

n’a toujours pas compris qu’en Corse, il n’y a ni T.G.V., ni autoroutes et ni métro !

AJACCIO / BASTIA = 02h45 mn de voiture pour faire 150 km de route

Sortie de ce 02/10/2024 et 03 octobre 2024 :

L’ E.L.S.P. de la M.A. Ajaccio a commencé ce mercredi 02 octobre 2024 à 05h30, pour un transfert à 3 agents vers le C.P. de Borgo. Arrivée sur place changement de véhicule suite à une avarie du cellulaire E.J.V..

Retour de suite sur la M.A. Ajaccio pour une arrivée à 11h50 et 35 minutes plus tard, re-départ vers le T.J. de Bastia avec 03 détenus pour une équipe de 05 agents (il aurait fallu 06 agents et l’idéal aurait été 09 agents).

Le périple n’est pas terminé puisqu’il leur faut rentrer, départ à 23h15 du TJ de Bastia pour une arrivée sur Ajaccio à 01h48 le jeudi 03 octobre 2024, sortie de l’établissement à 02h15 après rangement du matériel.

Dans les textes, les cinq agents ont droit à 11h00 de repos avant de reprendre leur service !

Eh bien non, l’équipe doit ramener le véhicule de prêt tôt le matin car l’équipe de Borgo a une mission hôpital à 13h00.

Encore une fois les textes pour les Personnels de Corse sont bafoués !

Le protocole d’accord signé par les O.S. ne semble pas avoir traversé la Méditerranée pour rejoindre la Maison d’arrêt d’Ajaccio !

A FORCE DE TENDRE LA CORDE, ELLE FINIT PAR SE ROMPRE !

LE DRAME D’INCARVILLE EST TOUJOURS DANS NOS MEMOIRES…

FORCE OUVRIÈRE JUSTICE N’OUBLIE PAS

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FO Justice PACA-Corse a récemment été alertée d’une situation a récemment été alertée d’une situation préoccupante survenue durant le week-end des 21 et 22 septembre 2024. préoccupante survenue durant le week-end des 21 et 22 septembre 2024.

Le lundi 23 septembre, nos équipes Locales de Sécurité Pénitentiaire (ELSP) de la DISP de Marseille ont constaté, avec consternation, une prise de contrôle totale par l’Autorité de Régulation et de Programmation des Extractions Judiciaires (ARPEJ) sur la planification et le profilage des missions d’extractions judiciaires.

Cette décision a supprimé la possibilité d’anticiper et d’extrapoler les besoins en ressources humaines, impactant ainsi gravement la gestion RH au sein de l’équipe.

Bien que cette manœuvre puisse être justifiée par des exigences de sécurité informatique et de confidentialité, il est inacceptable qu’aucune communication préalable n’ait été faite concernant ces changements cruciaux.

FO Justice PACA-Corse RAPPELLE au Directeur Interrégional que notre organisation syndicale (OS) a déjà dénoncé le mépris de certains chefs d’établissement qui refusent de discuter des sujets majeurs affectant le travail des agents avec les OS. Il est déconcertant de constater que la DISP de Marseille adopte la même attitude d’opacité, laissant nos agents dans une situation précaire.

CETTE NOUVELLE ORGANISATION DES EXTRACTIONS JUDICIAIRES FRAGILISE LA CETTE NOUVELLE ORGANISATION DES EXTRACTIONS JUDICIAIRES FRAGILISE LA GESTION HUMAINE ET DÉSORGANISE LA POLYVALENCE DES MISSIONS DES ELSP GESTION HUMAINE ET DÉSORGANISE LA POLYVALENCE DES MISSIONS DES ELSP NOTAMMENT EN CE QUI CONCERNE LES FOUILLES ET LES EXTRACTIONS MÉDICALES. NOTAMMENT EN CE QUI CONCERNE LES FOUILLES ET LES EXTRACTIONS MÉDICALES. .

Nous exprimons également nos inquiétudes quant à la charge de travail supplémentaire imposée au service de l’ARPEJ, qui est déjà insoutenable face à l’augmentation continue des extractions judiciaires.

Pour FO Justice PACA-Corse, il est impératif d’anticiper ces changements en consultant des planificateurs expérimentés afin de garantir la sécurité et l’efficacité de nos actions.

De plus, FO Justice PACA-Corse S’INTERROGE sur la conformité de cette nouvelle directive avec la circulaire de 2019, qui établit clairement que le responsable de l’ELSP doit être l’autorité de régulation locale, garantissant ainsi une planification cohérente des missions. Bien que la doctrine prévoit des dérogations permettant à l’ARPEJ de prendre le contrôle sous certaines conditions et après validation de la DAP, une question demeure :

POURQUOI NE PAS COMMUNIQUER CES POURQUOI NE PAS COMMUNIQUER CES CHANGEMENTS EN AMONT ?! CHANGEMENTS EN AMONT ?!

FO Justice PACA-Corse EXIGE une transparence totale et un dialogue constructif pour éviter que nos agents ne soient sacrifiés sur l’autel d’une gestion opaque et désordonnée.

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Force Ouvrière annonce officiellement son boycott du CSA en raison de manquements graves et répétés à l’égard de notre organisation.

Malgré le travail approfondi réalisé en amont, à la lecture du procès-verbal du CSA du 26 mars 2024, nous avons constaté que notre présence aux débats a été ignorée, alors même que nous étions présents et actifs. De plus, bien que notre expert ait été nommé, sa fonction n’a pas été mentionnée, et aucune des modifications que nous avions soumises n’a été intégrée. Ce manque de considération envers notre engagement est inacceptable.

Il devient clair que le travail de fond que nous effectuons ne reçoit aucun retour à la hauteur des efforts investis.

Force Ouvrière se distingue par une préparation minutieuse et un dévouement constant à chaque rencontre et instance.

Cependant, aujourd’hui, nous comprenons l’amertume et le découragement ressentis par les agents qui s’investissent avec rigueur mais ne voient pas leurs contributions reconnues. Travailler dans ces conditions n’est plus envisageable. Par conséquent, nous avons décidé de boycotter cette séance.

En ce qui concerne la charte des officiers, celle-ci semble avoir été rédigée dans l’urgence, sans consultation des officiers eux-mêmes. Cela aurait pourtant permis d’adapter des points essentiels, comme les permanences, afin de mieux refléter la réalité du terrain.

De plus, concernant le service de fin d’année, bien que nous ayons sollicité des réponses par mail, aucune réponse ne nous a été communiquée, et le sujet a été simplement ajouté à l’ordre du jour.

Enfin, il est essentiel de rappeler que le pouvoir de nuisance ne réside pas dans la majorité, mais dans l’arrêt du travail acharné et loyal fourni par ceux qui œuvrent avec persévérance et rigueur.

Force Ouvrière a toujours travaillé dans l’intérêt collectif, avec sérieux et intégrité. Cependant, face à ce constat, nous adapterons notre posture et notre discours pour mieux représenter cette minorité oubliée.

Nous exigeons désormais que notre engagement et celui des agents que nous représentons soient reconnus à leur juste valeur. Le climat professionnel doit évoluer vers plus de respect et de considération.

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1. SUIS-JE ÉLIGIBLE AU CONCOURS PROFESSIONNEL DE BRIGADIER-CHEF EXPERTISE EN 2024 ?

➢ RÉPONSE : OUI SI JE SUIS AU 3 ÈME ÉCHELON ET JUSTIFIE DE 4 ANS D’ANCIENNETÉ DE SERVICE PÉNITENTIAIRE (SCOLARITÉ INCLUSE) AU 01/01/2024

2. LES ORAUX SE FERONT-ILS À PARIS AVEC UN JURY NATIONAL ?

➢ RÉPONSE : NON, LES ORAUX SE FERONT EN RÉGION

3. LE JURY SERA-T-IL COMPOSÉ PAR DES AGENTS DE LA DISP DE MARSEILLE?

➢ RÉPONSE : NON, LE JURY SERA SOUS LA FORME D’UN JURY NATIONAL COMPOSÉ D’AGENTS EXTÉRIEURS À LA DISP DE MARSEILLE

4. L’OBTENTION DU GRADE M’OBLIGERA-T-ELLE À CHANGER DE FONCTION ?

➢ RÉPONSE : NON, ABSOLUMENT PAS !

5. PUIS-JE CONSERVER MON POSTE ACTUEL (ROULEMENT DÉTENTION, BRIGADES, ETC.) ?

➢ RÉPONSE : OUI

6. SUIS-JE SOUMIS À LA MOBILITÉ APRÈS AVOIR OBTENU LE GRADE DE BRIGADIER-CHEF EXPERTISE ?

➢ RÉPONSE : NON, ABSOLUMENT PAS !

7. RESTERAI-JE DANS MON ÉTABLISSEMENT ACTUEL ?

➢ RÉPONSE : OUI

8. LA DIRECTION PEUT-ELLE M’IMPOSER DE PALLIER L’ABSENCE D’UN BRIGADIER-CHEF D’ENCADREMENT ?

➢ RÉPONSE : NON

9. EN CAS DE RÉUSSITE DU CONCOURS PROFESSIONNEL, À QUELLE DATE LES SERAIS-JE BRIGADIER-CHEF ?

➢ RÉPONSE : POUR CETTE ANNÉE, LES LAURÉATS SERONT NOMMÉS AU 1ER JANVIER 2024

10. JE SUIS ANCIEN, SUR CE CONCOURS PROFESSIONNEL, JE VAIS PASSER IMMÉDIATEMENT BRIGADIER-CHEF AU TABLEAU D’AVANCEMENT (TA),DONC PAS BESOIN DE LE PASSER ?

➢ RÉPONSE : FAUX, COMME POUR TOUS LES TABLEAUX D’AVANCEMENT, SUR CE CONCOURS, SEUL 1/9 DES POSTES SERONT ATTRIBUÉS AU TA, SOIT ENVIRON 145 AGENTS SUR TOUTE LA FRANCE… DONC

INSCRIS-TOI INSCRIS-TOI ET FAIS TON RAEP FAIS TON RAEP

11. POUR M’INSCRIRE À CE CONCOURS, JE PEUX LE FAIRE DE CHEZ MOI À MON DOMICILE ?

➢ RÉPONSE : FAUX, TU T’INSCRIS SUR INTRANET COMME POUR TOUS LES CONCOURS PROFESSIONNELS. N’HÉSITE PAS À TE RAPPROCHER DE TON SYNDICAT OU DE TON FORMATEUR

12. LE DOSSIER RAEP DÛMENT REMPLI, JE L’ENVOIE PAR LA POSTE À LA DISP ?

➢ RÉPONSE : FAUX, QUAND TON DOSSIER RAEP EST DÛMENT REMPLI ET SIGNÉ, EN SUIVANT SCRUPULEUSEMENT LES CONSIGNES DU GUIDE, TU LE SCANNES ET L’ENVOIES PAR MAIL À :

recrut.disp-marseille@justice.fr

AINSI QU’AU SERVICE RH DE TON ÉTABLISSEMENT AINSI QU’AU SERVICE RH DE TON ÉTABLISSEMENT

NOUS AVONS CONÇU CETTE RÉFORME NOUS AVONS CONÇU CETTE RÉFORME ET MAINTENANT, NOUS SOMMES À VOS ET MAINTENANT, NOUS SOMMES À VOS CÔTÉS POUR VOUS ACCOMPAGNER. CÔTÉS POUR VOUS ACCOMPAGNER.

POUR TOUTE QUESTION, N’HÉSITEZ POUR TOUTE QUESTION, N’HÉSITEZ PAS À CONTACTER LE SECRÉTAIRE PAS À CONTACTER LE SECRÉTAIRE LOCAL LOCAL FO JUSTICE FO JUSTICE DE VOTRE DE VOTRE ÉTABLISSEMENT, OU NOUS JOINDRE ÉTABLISSEMENT, OU NOUS JOINDRE PAR EMAIL SUR PAR EMAIL SUR

fo-justice.paca-corse@justice.fr 

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 CE MATIN, LE 18 SEPTEMBRE 2024, SUR LE CENTRE DE DÉTENTION (CD) DE TARASCON 9 DÉTENUS ONT BLOQUÉ LA PROMENADE POUR FAIRE ENTENDRE LEURS REVENDICATIONS FARFELUES ET PUÉRILES !!! .

Pour FO Justice PACA-Corse, il est inacceptable que certains considèrent nos établissements comme des lieux de confort, alors qu’il s’agit de structures de privation de liberté !!!

FO JUSTICE PACA-CORSE SALUE LE PROFESSIONNALISME DES AGENTS DU CD DE TARASCON, QUI ONT SU GÉRER CETTE SITUATION AVEC CALME ET EFFICACITÉ !!! 

LA RÉACTIVITÉ DES AGENTS, DE LA DIRECTION LOCALE ET INTERRÉGIONALE, AINSI QUE L’INTERVENTION DE L’ÉQUIPE RÉGIONALE D’INTERVENTION ET DE SÉCURITÉ (ÉRIS) 13, ONT ÉTÉ ESSENTIELLES POUR RÉTABLIR L’ORDRE AVEC EFFICACITÉ  !!!

FO Justice PACA-Corse REMERCIE et FÉLICITE tous les agents du CD de Tarascon et de l’ÉRIS 13 pour leur professionnalisme face à des conditions de travail souvent difficiles.

FO Justice PACA-Corse EXIGE le transfert immédiat de ces fauteurs de troubles, ainsi que des sanctions administratives et pénales exemplaires !!!

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Voici, une fois de plus, un événement qui a été marqué par un défaut de communication et de transparence tant dans sa préparation que dans sa mise place. Certains gradés et membres du Corps de Commandement se sont retrouvés enrôlés à leur insu alors qu’ils n’avaient pas été associés aux hypothétiques réunions préparatoires.

ET QUE DIRE DE L’ABSENCE TOTALE DE COMMUNICATION ENVERS NOTRE ORGANISATION SYNDICALE REPRESENTATIVE ?

À la Maison d’Arrêt de Grasse, L’OMERTA semble s’être imposée comme une stratégie managériale, sciemment réfléchie par la Direction, dont l’unique but est de DIVISER les personnels entre eux.

Pourtant la démesure dont a fait l’objet cette manifestation aurait nécessité des consignes CLAIRES et GENERALISEES pour une mise en place fluide et sécuritaire au regard des éléments de gestion :

→ 120 intervenants extérieurs ont sollicité des demandes d’autorisation d’accès entrainant une surcharge de travail notamment pour la constitution des dossiers, les vérifications d’identité et l’accompagnement sur site…

→ 169 détenus programmés en sous-groupe sur des créneaux horaires s’étendant au-delà de midi, ce qui a largement compliqué les opérations de contrôle des effectifs et la distribution du repas.

FO JUSTICE LE RÉAFFIRME :

LA LIMITATION DES MOUVEMENTS EST LE LEVIER LE PLUS SÛR POUR

GARANTIR LA SECURITE DE TOUS !

→ Des listes de convocations de détenus constituées dans l’urgence.

→ Une absence de renfort en personnels de détention⁠ visant à soulager la charge de travail des agents postés.

→ Sept surveillants postés en service longue journée entrainant un véritable casse-tête pour l’organisation d’une pause repas décente… et règlementaire.

CETTE SITUATION MET EN LUMIERE DES PRATIQUES DE GESTION INACCEPTABLES, OÙ LE

MANQUE DE RESPONSABILITÉ ENVERS LE PERSONNEL EST DEVENU LA NORME.

ALORS QUE DE NOMBREUX AGENTS SONT SANCTIONNÉS POUR BIEN MOINS QUE CELA,

LE PRIVILLEGE DE LA DIRECTION CONTINUE DE S’AFFICHER SANS VERGOGNE !

FO Justice dénonce le manque flagrant de communication locale. Aucune note de service ni mail informatif n’ont été diffusés pour annoncer cet événement. C’est un sujet qui aurait pu être mis à l’ordre du jour du dernier Comité Social d’Administration.

FO Justice dénonce l’information qui nous a été transmise de façon officielle par le Directeur Interrégional, sans que nous ayons été consultés, ni même informés en amont.

FO Justice dénonce la réalisation irresponsable de projets d’envergure dans un contexte de pénurie de Personnels.

FO Justice dénonce un fonctionnement et des décisions prises à l’unilatérale par une direction locale, qui persiste à ignorer les directives et les recadrages de la direction interrégionale.

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Mr le Directeur de l’Administration pénitentiaire,

En tant que représentants de l’organisation syndicale FO Justice au sein du Centre Pénitentiaire d’Aix-Luynes, nous tenons à vous faire part des préoccupations pressantes du personnel de notre établissement, qui est aujourd’hui le troisième plus grand centre pénitentiaire de France, avec bientôt 2000 détenus écroués (à ce jour 1940).

Face aux contraintes budgétaires, au manque de reconnaissance de l’importance de notre établissement à l’échelle nationale et aux difficultés spécifiques liées à notre région, il est crucial d’accorder une attention particulière aux réalités locales et aux conditions de travail de nos collègues afin d’apporter des réponses concrètes et efficaces.

➢ SOUS – DIMENSIONNEMENT DE L’AGRANDISSEMENT

Le Centre Pénitentiaire d’Aix-Luynes accueille actuellement près de 2000 détenus, pour une capacité théorique largement dépassée. Ce taux de surpopulation, dépassant largement les 140 %, met en exergue l’inadéquation entre les capacités initialement prévues et les besoins actuels.

• Pour la structure d’Aix 1 : 134 %

• Pour la structure d’Aix 2 : 160 %

Bien que l’agrandissement de 2018 ait visé à réduire cette surpopulation, il est évident que cet effort a été sous-dimensionné. Dans l’état actuel, l’extension n’a pas permis de créer les conditions nécessaires à une gestion cohérente entre Aix 1 et Aix 2, rendant inopérante l’uniformisation des pratiques entre les deux sites.

Le centre pénitentiaire d’Aix-Luynes, un « bel outil » par ailleurs, souffre de défauts structurels qui compliquent encore davantage la gestion quotidienne pour le personnel.

➢ EFFECTIFS INSUFFISANTS ET SURCHAGE DE TRAVAIL

La problématique des effectifs reste particulièrement alarmante. La surcharge de travail devient ingérable et met gravement en péril la santé physique et psychologique de nos personnels. Ce sous-effectif chronique, qui concerne tous les corps de métier, se traduit par une pression accumulée, conduisant inexorablement à l’épuisement professionnel des équipes.

Cette carence générale, combinée à l’augmentation continue du nombre de détenus, rend la situation intenable. Il est impératif, Monsieur le Directeur, de renforcer significativement les effectifs pour assurer à la fois la sécurité et des conditions de travail acceptables pour les agents

Au 1 er septembre 2024 Le taux de couverture de notre établissement est de 86,86 % , ce chiffre ne prenant pas en compte les différents arrêts (CMO, congés, Autres… )

❖ Il nous manque 64 surveillants / 11 officiers / 4 moniteurs de sport / 1 formateur / 4 techniciens / 3 psychologues

Concernant les personnels administratifs, l’établissement est toujours dans l’attente de la publication des postes lors de la prochaine CAP des adjoints administratifs.

Nous attendons également la confirmation de la publication de 10 postes vacants de gestionnaires de greffe et 3 postes de gestionnaire.

➢ SECURITE PERIMETRIQUE INADPTEE

Nous souhaitons également attirer votre attention sur une question cruciale : celle de la sécurité périmétrique. Le Centre Pénitentiaire d’Aix-Luynes, par sa configuration spécifique, nécessite des moyens adaptés pour assurer une protection optimale. Or, il apparaît que le dispositif actuel est insuffisant pour garantir un niveau de sécurité adéquat, exposant l’établissement et ses agents.

Plusieurs incidents récents ont mis en lumière ces failles, et la situation devient de plus en plus préoccupante. Un renforcement rapide des moyens de sécurisation est nécessaire pour éviter que ces défaillances ne se reproduisent

Pour exemple : une intrusion d’une personne détenue libérable dans les chambres de passage au-dessus du Mess.

➢ COÛT DE LA VIE EN REGION PACA : une réalité intenable

La région PACA, et particulièrement Aix-en-Provence, est l’une des plus coûteuses de France. À titre d’exemple, le prix moyen des loyers à Aix-en-Provence atteint 17,70 €/m², ce qui place la ville parmi les plus chères de France, juste après certaines communes de la région parisienne. Ce contexte accentue les difficultés des agents pénitentiaires, qui n’ont aucune alternative. Il aurait été judicieux de penser compte tenu du terrain à disposition de construire à minima des résidences de passage.

La hausse continue des prix immobiliers et des biens de consommation ne fait qu’aggraver cette situation, rendant le quotidien de nos collègues toujours plus complexe. Nombre d’entre eux se voient contraints de vivre loin de leur lieu de travail, allongeant considérablement leur voyage, avec toutes les conséquences que cela implique en termes de fatigue.

En matière de prime de fidélisation, nous insistons sur le fait que les agents du Centre Pénitentiaire d’Aix-Luynes remplissent toutes les conditions pour bénéficier de la prime de 1000 euros. Nous savons que cette question sera abordée lors du prochain CSA-M, et nous espérons une réponse favorable.

➢ PROTOCOLE D’ACCORD ET RESTRICTIONS BUDGETAIRES

Le protocole d’accord signé le 13 juin dernier, à la suite du drame d’Incarville, est un élément central des discussions.

Toutefois, nous nous interrogeons sur l’impact des restrictions budgétaires concernant sa mise en œuvre. Par exemple, une augmentation des fouilles de cellules a été demandée pour les détenus à haut risque DPS, mais nous manquons d’équipements adéquats, comme les appareils à rayons X. Pour un secteur comme le Quartier d’Isolement (QI), ce sont 22 fouilles par semaine qui sont nécessaires, ce qui reste difficilement gérable, compte tenu de la structure et de l’effectif.

La sécurité a un coût, et il est inacceptable de faire des économies sur ce volet.

➢ PARTENARIAT PUBLIC PRIVE

Concernant les prestations de chauffeurs dans le cadre de nos missions, nous souhaitons obtenir des précisions sur les termes du contrat en vigueur. Nous observons que les chauffeurs sont souvent polyvalents, assumant des rôles de techniciens ou électriciens, ce qui soulève des questions quant à la formation et à la sécurité des agents lors des transferts de détenu. Ces économies réalisées au détriment de la sécurité sont inacceptables, et nous exigeons des clarifications à ce sujet.

➢ CONCLUSION

Monsieur le Directeur, les décisions qui concernent l’avenir du Centre Pénitentiaire d’Aix-Luynes doivent impérativement tenir compte des réalités locales. Les restrictions budgétaires ne doivent en aucun cas nuire à la sécurité ou à la reconnaissance des agents, qui restent dévoués malgré des conditions de travail de plus en plus difficiles.

Monsieur le Directeur, nous espérons que votre visite permettra d’ouvrir un dialogue constructif et de trouver des solutions concrètes aux problématiques que nous avons soulevées.

Les agents du Centre Pénitentiaire d’Aix-Luynes attendent des réponses claires et des actions rapides pour améliorer leur quotidien et obtenir la reconnaissance qu’ils méritent.

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Le 17 septembre 2024, vers 11h15, sur le rez-de-chaussée au bâtiment B une agression d’une gravité extrême s’est déroulée au sein de notre établissement. Alors qu’il effectuait la distribution du repas, l’agent d’étage a été violemment attaqué par un détenu.

APRÈS AVOIR ÉTÉ LA CIBLE D’INSULTES RACISTES ET INJURIEUSES, L’AGENT A SUBI UN COUP DE POÊLE AU VISAGE SUIVI DE PLUSIEURS COUPS DE POING AUX CÔTES ET À L’ÉPAULE !!!

Malgré cette attaque brutale, notre collègue a tenté de réintégrer le détenu dans sa cellule. Le Surveillant a déclencher son alarme portative !!!

L’intervention rapide des renforts a permis de mettre fin à cette agression. Cependant, cet incident met en lumière les conditions de travail dangereuses auxquelles nos agents sont confrontés quotidiennement.

L’AGENT A ÉTÉ TRANSPORTÉ AUX URGENCES DE L’HÔPITAL DE GRASSE !!!

BILAN !!! !!!

PLAIE PROFONDE AU VISAGE ET CONTUSIONS  !!!

FO Justice exige des poursuites pénales et disciplinaires exemplaires contre l’agresseur afin de faire respecter la loi et protéger nos agents.

FO Justice remercie sincèrement tous les agents venus en renfort, démontrant une solidarité et un professionnalisme exemplaires. Leur intervention rapide et efficace a été déterminante pour la sécurité de leur collègue.

FO Justice souhaite un prompt rétablissement à l’agent agressé. Nous sommes à ses côtés dans cette épreuve et réitérons notre engagement à défendre les droits et la sécurité de tous les agents.

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