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Prison d’Avignon-le-Pontet : ELSP 84

Objet : Construction d’un dojo sur la base pérenne pour l’équipe locale de sécurité pénitentiaire (ELSP).

Monsieur le Directeur,

Je me permets de vous écrire en tant que secrétaire adjoint du bureau FO Justice du Centre Penitentiaire d’Avignon-Le-Pontet pour vous exposer l’importance de la construction d’un dojo pour l’ELSP d’Avignon.

Comme vous le savez, le travail de l’équipe de sécurité pénitentiaire est essentiel pour assurer la sécurité de l’établissement, des extractions judiciaires des détenus et bientôt du domaine pénitentiaire, de la garde des geôles au sein des tribunaux et des extractions en tout genre.

Cependant, leur travail, souvent très éprouvant sur le plan physique et mental, nécessite qu’ils se maintiennent en forme physique et s’entraînent régulièrement aux techniques d’intervention et de sécurité pénitentiaire.

Le dojo, en tant qu’espace dédié à la pratique des arts martiaux et des activités physiques, répond à ce besoin. La pratique régulière de ces activités permettrait d’entretenir et d’améliorer les techniques déjà acquises, ainsi que la condition physique.

En outre, la maîtrise des gestes professionnels favoriserait des automatismes et la cohésion de l’équipe de sécurité pénitentiaire lors d’interventions, ce qui constitue une qualité essentielle pour le travail de l’ELSP.

La construction d’un dojo aurait un impact positif en démontrant que la direction se soucie du bien-être de son équipe et de sa capacité à leurs compétences au plus haut niveau.

En conséquence, je vous demande de bien vouloir étudier la possibilité de la construction d’un dojo au sein de la future base pérenne du Centre Penitentiaire (CP). Nous sommes convaincus que cela pourrait contribuer à améliorer les conditions de travail de l’équipe de sécurité pénitentiaire et à valoriser l’image de l’établissement.

Pour étayer notre argumentation, nous avons remarqué que de nombreuses bases (ELSP, PREJ, ERIS) ont leur propre dojo individuel, conformément à l’article 1, Annexe N°1 du règlement intérieur des bases PREJ, afin de pouvoir s’entraîner et se former régulièrement. Pour cela nous pensons que l’ELSP d’Avignon devrait également bénéficier de cet avantage.

De plus, nous avons la chance d’avoir dans nos rangs un moniteur technique intervention (MTI) et moniteur sécurité incendie (MSI), ainsi qu’un moniteur sécurité pénitentiaire (MSP). Avec un emploi du temps bien rempli en matière de formations, il est essentiel que nous puissions bénéficier d’un dojo pour nous entraîner régulièrement et efficacement.

Actuellement, nous sommes 18 agents et en prévision des missions qui vont évoluer, de l’ouverture du centre de détention du Comtat Venaissin, notre nombre va augmenter de manière exponentielle.

En ce qui concerne notre salle de musculation actuelle sur l’établissement, celle-ci est un ancien bar reconditionné, et bien qu’elle possède des machines pour le sport, elle est accessible à tous les agents de l’établissement. La convertir à moindre coût en dojo, entraînerait la suppression des machines de sport et par conséquent cela privera les agents du CP d’accéder à une salle de sport.

Faire le dojo dans ce local serait non conforme à la réglementation du ministère des sports en matière de dojo. En effet celui-ci aurait une superficie de 20 à 25 m2 alors que la superficie minimale pour un dojo est de 25 m2 pour 6 couples pratiquants, cette surface devant être augmentée de 4 m2 par couple supplémentaire. Nous devrions limiter les sessions de formation à 12 participants.

La possibilité de construire un dojo comme une extension de la salle d’archives de 42 m2 est à considérer. Cette option permettrait de créer un dojo, tout en restant indépendant et à moindre coût.

Il est également important de noter que la base ELSP sera éloignée de la salle de musculation actuelle, ce qui engendre une perte de temps et éventuellement l’utilisation d’un véhicule pour s’y rendre en sortant du domaine pénitentiaire.

Je comprends que la construction d’un dojo aura un coût d’environ 140 000 €, mais en vue de l’agrandissement de l’ELSP dans quelques années, l’Administration sera dans l’obligation de construire un dojo sur la base pérenne, et cela aura un coût de 35 % supérieur sans compter les frais d’études qui sont de 10 %, soit un total de 45% ce qui fera que le dojo coûtera plus de 200 000 € sans comptabiliser la hausse prévisible du coût des matériaux qui fera dépasser le coût au delà d’un coût de 50% plus élevé qu’aujourd’hui.

Il est donc logique et pratique d’inclure dès maintenant la construction d’un dojo qui s’avérera nécessaire dans quelques années.

Pour terminer, l’Autorité de Régulation et de Programmation des Extractions Judiciaires (ARPEJ) estime que l’ELSP doit posséder son propre dojo pour bénéficier d’un entraînement régulier dans la base et pouvoir intervenir rapidement et efficacement sur les missions d’urgences.

En espérant que vous prendrez en compte notre demande pour la construction d’un dojo pour notre équipe, nous vous remercions de votre attention.

Je vous remercie de l’attention que vous porterez à cette demande et je reste à votre disposition pour toute information complémentaire.

Veuillez agréer, Monsieur le Directeur, l’expression de mes salutations distinguées.

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Prison d’Avignon-le-Pontet : Lettre ouverte au Directeur du Centre Pénitentiaire

Monsieur BOUQUET,

En tant que secrétaire local FO Justice du Centre Penitentiaire (CP) d’Avignon-Le Pontet, j’écris cette lettre ouverte suite aux craintes exprimées par les agents après la publication de la note de service n°2023/183/AB/LD du 19 avril 2023.

Tout d’abord, celle-ci va à l’encontre de la note DAP du 17 septembre 2018, faisant suite au mouvement de janvier 2018 causé par la tentative d’assassinat sur des agents du CP Vendin-Le-Vieil et du CP de Borgo. Les services dégradés dans les établissements pénitentiaires, évoqués par cette note, accentuent la charge de travail des agents, créé de l’insécurité et conduit même à l’absentéisme.

Nous nous interrogeons, pourquoi notre direction, qui doit faire face à une crise sans précédent, prend des décisions risquant de mettre en danger les agents. Envisage-t-elle de renouer avec les fondamentaux du métier de surveillant en prenant un poste sur le terrain ? Pourquoi pas un étage ? Si un agent doit tenir plusieurs postes, en raison du manque d’effectifs, elle devrait pouvoir faire de même ?

En plus de s’opposer avec la note DAP du 17 septembre 2018, je souhaite vous informer des difficultés rencontrées pour mettre en application cette note :

  • La gestion quotidienne de la porte d’entrée principale (PEP) devra être assurée par un agent au lieu de deux.
  • L’encadrement du bâtiment est déjà débordé par la charge de travail actuelle, car la gestion du bâtiment devient de plus en plus difficile en raison d’une population pénale de plus en plus agressive. Devra-t-il également prendre en charge la salle de musculation ? Où est-ce une SURCHARGE supplémentaire pour des agents déjà épuisés ?
  • Les personnes mutées arriveront le 04 septembre et non le 1er août.
  • Avoir un seul agent au poste de QI/QD n’est pas sécuritaire. Si un seul agent est affecté, aura-t-il deux trousseaux de clés ? Qui restera au QI/QD lors des mouvements accompagnés ?
  • Pendant le week-end, si les gradés sont en promenade ou à l’étage de la maison d’arrêt (MA), qui s’occupe du poste au QI/QD et de la gestion des arrivants, des libérables, des permissions de sortie, ainsi que des mouvements pour les promenades, l’USMP et les parloirs ?
  • Le gradé devra prendre en charge l’étage ou la promenade, mais qui sera responsable de la gestion du travail des gradés ? Qui prendra en charge les difficultés, les mutations, les bagarres, les mises en prévention ainsi que toutes leurs autres tâches quotidiennes ?
  • En cas de suppression d’un agent en poste sur le Quartier Centre de Detention (QCD), il est nécessaire de tout réorganiser. Actuellement, la fermeture des quatre étages est prévue à 11h45, suivie de la distribution du repas aux étages avec les portes fermées. Il faut donc prendre en compte le retard systématique des chariots repas en détention. De plus, les lundis, mercredis et vendredis, l’agent en poste au rez-de-chaussée doit distribuer les médicaments après la distribution du repas. Comment assurer la sécurité des agents face à toutes ces difficultés ?
  • Le Poste d’Information et de Contrôle (PIC) du QCD gère les ouvertures des portes des étages sur demande de l’agent d’étage, à l’aide d’un émetteur-récepteur, car les boutons de commande des coursives sont désactivés pour éviter que les détenus ne puissent accéder à un étage qui ne leur est pas attribué. En outre, le PIC du QCD assure également la gestion des ouvertures des portes du quartier des mineurs (QM). Si le PIC du QCD est fermé, l’agent en faction au Poste de Centralisation de l’Information (PCI) ne pourra pas remplir efficacement sa mission de contrôle et de sécurité. En cas d’occupation de l’agent du PCI à d’autres tâches, des retards dans les mouvements peuvent survenir, ce qui peut engendrer des incidents et mettre en danger les agents du QCD et du QM ainsi que les détenus.
  • Si le PIC du QCD est fermé, qui est en charge de la relève du mirador 3 ?
  • Si l’agent en poste aux activités des mineurs est supprimé, qui sera en charge des relèves ?
  • La suppression du poste d’agent d’activité signifie que les autres agents doivent maintenant gérer seuls les activités du rez-de-chaussée et de l’étage, malgré l’ajout d’activités et l’augmentation de la population qui entraîne plus de mouvements. Cette situation peut causer de l’insécurité et de l’épuisement physique et professionnel pour les agents concernés. J’aimerais savoir comment vous prévoyez de résoudre ces problèmes ?
  • Le poste d’agent en charge de la buanderie est un poste à temps plein qui inclut également la distribution dans les bâtiments. Si vous supprimez le poste, qui prendra en charge la surveillance des détenus dans cette zone et comment la charge de travail de l’agent restant sera-t-elle gérée ?

En ce qui concerne le plan de lutte contre l’absentéisme :

FO Justice s’oppose fermement à la suppression du poste d’un agent qui est en congé maladie ordinaire (CMO) ou en accident du travail.

FO Justice s’oppose fermement à la limitation du nombre d’heures supplémentaires pour les personnes ayant de nombreux CMO. Toutefois, il est important de se demander qui sera chargé de réaliser ces heures supplémentaires ? Malheureusement, ce seront encore et toujours les agents présents qui dépassent largement les 108 heures trimestrielles.

FO Justice s’oppose catégoriquement à l’interdiction qui est faite aux agents de retour de CMO, les empêchant d’échanger les périodes de congé qui les intéressent. En effet, les agents ont déjà leurs congés annuels (CA) imposés, ce qui n’est pas le cas pour nos décisionnaires. Cette mesure ne fera qu’aggraver l’absentéisme.

FO Justice s’oppose à l’obligation faite aux postes fixes dits administratifs (PFDA) d’être rappelés et mis à disposition du service d’origine. Pour FO Justice, le volontariat doit être privilégié.

Les changements d’horaires pour les surveillants du vestiaire vont ajouter une charge de travail considérable pour les agents et gradés, car c’est sur ces créneaux horaires que tous les mouvements entrent ou sortent. La question qui se pose est : qui va effectuer ce travail supplémentaire ?

Dans un contexte de surpopulation carcérale grandissante qui nuit à tous les services, pensez-vous réellement que l’ajout de contraintes, la mise en danger de vos agents, ainsi que l’augmentation de leur charge de travail, soit une solution envisageable ?

Lors des réunions sur le plan de lutte contre l’absentéisme, notre organisation syndicale FO Justice s’est opposée à la grande majorité de vos propositions. FO Justice maintient sa position concernant la « VALORISATION » de notre personnel, plutôt que la « SANCTION » qui ne pourra jamais avoir un effet positif sur un fonctionnement déjà bien trop bancal.

Aujourd’hui, c’est tout un système qu’il faut revoir, mais pas celui des agents. Les nouvelles méthodes de management et de ressources humaines mettent un plus grand accent sur le développement des compétences du personnel à travers des séances de soutien et des formations en leur offrant des perspectives et un équilibre entre travail et vie personnelle.

L’accent doit être mis sur L’ENGAGEMENT, LA RESPONSABILISATION et LA SATISFACTION des agents pour remplacer une gestion préventive et punitive et ainsi créer un environnement de travail plus agréable.

Notre bureau local a proposé des solutions pour valoriser les agents (primes d’assiduité, bornes électriques, prise en charge des repas, programme de fidélisation dans les établissements, responsabilisation, prise d’initiative, etc.) et nous continuerons à nous battre pour empêcher toute sanction abusive d’aboutir.

Monsieur, sachez que vous avez la possibilité de vous battre davantage pour vos agents. C’est vous qui, par vos actions, avez choisi de vous mettre en opposition avec les agents, menant ainsi à un conflit et une rupture avec vos agents qui se retrouvent maintenant aux abois.

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Prison de Baie-Mahault : Nouvelle fouille sectorielle. CD1 sud, poumon du trafic ??

Moins d’un mois après la grosse opération de fouille du 30 Mars dernier, une nouvelle fouille sectorielle avait été diligentée au CD par la Direction. Ce Mercredi 19 Avril 2023, c’est le CD1 Sud était dans la ligne de mire.

L’opération n’a pas duré longtemps mais le résultat était convaincant. Près d’une vingtaine de téléphones portables, des chargeurs et des câbles usb en quantité, des produits stupéfiants et encore des pics artisanaux. Et que dire des feuilles comptables et de la lame de scie retrouvées dans une cellule.

Alors oui, nous ne pouvons que confirmer avec regret qu’il existe bel et bien un trafic organisé au sein du CP de Baie-Mahault. Pourtant, lors de la dernière opération de fouille, un nombre important de ces objets a été saisi.

Comment peut-on expliquer qu’en si peu de temps, les détenus ont pu refaire leur stock ??

Comment ces produits et objets ont pu déjà regagner nos détentions ??

La volière demandée par les OS, dont FO Justice, aurait pu endiguer une bonne partie des projections mais pour l’heure la DSPOM ne veut rien entendre. Les caillebotis mis en place côté CD1 Nord ne servent à rien car les détenus continuent leur « activité pêche » pendant la nuit, récupérant une bonne partie des projections.

Encore une fois, FO Justice Bémao salue le travail laborieux effectué par les Agents qui ont participé à cette opération.

FO Justice Bémao regrette que notre administration ne nous donne pas tous les moyens matériels et humains pour mener à bien notre travail.

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Prison de Moulins-Yzeure : Audience avec le DCP – Lundi 17 avril 2023

Le bureau local FO Justice a exprimé son inquiétude quant à la situation du CP.

Le bureau local FO Justice a voulu dans un premier temps faire part au DCP que l’organigramme actuel était obsolète et que le taux d’occupation était loin des 83 %.

Pour remédier à cette situation, le bureau local FO Justice a suggéré qu’un nouvel organigramme soit créé et nous y travaillons déjà.

En outre, la mise à jour de l’organigramme est essentielle pour prendre en compte les nouvelles brigades et services tels que, le BGD, le service Origine et les ELSP, cela permettra d’améliorer l’efficacité opérationnelle et de mieux gérer les ressources disponibles.

Nous avons également abordé le soucis des effectifs des 1er surveillants, qui résulte de la réussite du concours d’officiers, l’absence d’ouverture de postes à la CAP, et que seuls les postes vacants par mutation étaient ouverts et remplacés, pour aborder cette problématique, le DCP a prévu une réunion avec M. TOURTOIS afin de discuter de la situation des ressources humaines et des gradés.

Il est important de trouver des solutions pour assurer des effectifs suffisants et une occupation optimale de l’établissement.

Les agents doivent faire face à de nombreux défis, notamment la fatigue, le manque de personnel et l’absentéisme régulier, cependant, des solutions sont proposées pour pallier à ces problèmes.

Le bureau local FO Justice va consacrer des jours de travail et réfléchir à différentes solutions pour les deux quartiers.

Le bureau local FO Justice a mis en évidence un problème de favoritisme interne en faveur des amis de la DMC, et a souligné que les raisons des refus varient à chaque demande, même lorsque les agents postulent régulièrement pour le même poste, il ne devrait pas y avoir de jugement porté sur la personne.

Les responsables chargés du recrutement favorisent simplement “les copains” plutôt que la qualité des candidatures. 

Nous avons rapporté au DCP que, durant son absence, nous avions observé une solidarité de l’équipe d’officiers de la MA, ce qui rendrait improbable un incident similaire à celui survenu la semaine précédente en MC.

Nous avons souligné que la cheffe de détention de la maison d’arrêt ne se comporterait jamais de manière inappropriée envers les agents, contrairement au «faisant fonction» de chef de détention de la MC, qui croit à tort qu’en parlant mal aux agents, il sera mieux compris. En outre, ce dernier a quitté carrément le CP pendant le dépôt de clés.

Le mouvement a été déclenché à la suite d’une série d’incidents, le chef de détention a auditionné le détenu F en salle PEP, mais la conversation a rapidement dégénéré et a conduit à la réintégration de la personne détenue.

Suite à cela, le chef de détention a appelé l’ensemble des agents en salle PEP pour les réprimander et leur dire qu’il ne devrait pas être menacé par un détenu à cause d’eux ou pour eux.

Les agents ont demandé des explications, mais le faisant fonction chef de détention a refusé de s’expliquer car il était «trop énervé» comme a son habitude et n’avait pas à se justifier auprès d’eux.

Le bureau local FO Justice reproche le manque de communication et d’explication sur les situations difficiles.

En signe de soutien envers les agents et en réponse aux propos tenus par le faisant fonction de chef de détention de la MC et par la directrice adjointe, les agents ont décidé de déposer les clés et nous les soutenons face à ce mépris.

Le directeur a exprimé le souhait de savoir qui a divulgué ces paroles dites lors d’un briefing qui peut-être ont été tenues dans un contexte de fatigue.

Cependant, le bureau local  FO Justice a fait remarquer que la gravité des propos était plus importante que l’identité des personnes ayant fait fuiter ces informations.

Nous avons souligné que les agents sont épuisés et ont besoin d’un soutien moral plutôt que d’être confrontés au saut d’humeur d’un faisant fonction chef de det ou d’une directrice adjointe.

En réponse, le DCP s’est excusé si les propos tenus étaient réels, et le bureau local FO Justice informe que la fatigue ne justifie pas de tels comportements surtout que que l’état de fatigue des agents n’est pas comparable à celui de la Direction.

Nous insistons pour que la DI et le DCP prennent des mesures strictes envers les dirigeants responsables de ces fautes, de la même manière qu’ils le font avec les simples agents.

Le bureau local FO Justice syndicat majoritaire du personnel pénitentiaire vous apporte tout son soutien et sera toujours à vos côtés pour défendre vos droits bafoués et vos conditions de travail qui se dégradent de jour en jour.

Nous ne vous demanderons en aucun cas de remettre en question votre travail, contrairement au représentant permanent du CP lors d’une prise de service ou comme cela est indiqué dans son dernier tract, en qualifiant les propos tenus de “maladroits”.

Non camarades, il n’y a rien de maladroit ou de sujet à remise en question, c’est simplement inacceptable et honteux.

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CSAI de la DISP de Marseille : Communiqué de l’intersyndicale

L’appel à une mobilisation massive, unitaire et populaire contre la réforme des retraites continue dans la région PACA Corse. Les propos tenus par le président de la République démontrent qu’il n’a toujours pas compris la colère qui s’exprime dans le pays. Malgré cela, l’exécutif s’entête à vouloir faire passer cette réforme injuste et brutale.

L’intersyndicale de la région PACA Corse appelle tous les travailleurs et travailleuses, jeunes, retraitées et l’ensemble de la population à se mobiliser massivement pour une journée d’action le 1er mai. Cette journée doit être un moment de rassemblement et de détermination pour obtenir l’abrogation de cette réforme injustifiée.

Ensemble, uni-es et déterminé-es pour la justice sociale, la région PACA Corse se joint à la mobilisation nationale pour montrer notre rejet de cette réforme et notre soutien aux millions de travailleurs et travailleuses, de jeunes et de retraité.es qui se mobilisent depuis trois mois.

Pour cette raison, nous ne siégerons pas ce jour au CSAI de la DISP Marseille.

Marseille, le 20 avril 2023

L’intersyndical FO UFAP SPS CGT

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Prison de Digne : Graves menaces envers un collègue !

Mardi 18 avril 2023, suite à une fouille de cellule et une décision de mutation due aux dégâts constatés par les Collègues, un PPSMJ en mal d’amour mécontent a menacé le Premier Surveillant en ces termes « t’inquiètes on se reverra dehors, Draguignan c’est pas loin, ici c’est la prison mais dehors c’est autre chose ce ne sont pas des menaces, mais des promesses »,

Notre Collègue Premier Surveillant est resté calme et a demandé à l’énergumène de se calmer ! Mais le détenu a continué ces menaces en déclarant « ce ne sont plus des promesses mais une mise en garde » tout en refusant d’obéir aux injonctions !

Le PPSMJ rebelle a été placé au quartier disciplinaire en prévention mais a résisté en faisant preuve d’inertie ! Et dans la maîtrise du détenu notre Collègue a été blessé au pouce !

Notre Camarade à été conduit aux urgences ou un arrêt de travail initial de 15 jours lui à été prescrit !

Quant au détenu menaçant il a écopé de 14 jours de cellule disciplinaire dont 7 fermes !

Le syndicat local Force Ouvrière Justice de la Maison d’Arrêt de Digne apporte tout son soutien à Kevin en lui souhaitant prompt rétablissement et l’accompagnera dans ses démarches judiciaires afin d’obtenir juste réparation du préjudice subit.

Le syndicat local Force Ouvrière Justice de la Maison d’Arrêt de Digne demande le transfert dans un établissement correspondant au profil du détenu (Draguignan !!!), Ben oui c’est pas loin !

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Situation du SNRP : Demande d’audience

Madame Camille HENNETIER Cheffe du SNRP

Ministère de la justice

Direction de l’Administration Pénitentiaire 13 Place Vendôme

75042 PARIS Cedex 01

Objet : Demande d’audience.

Madame,

Je viens par la présente, vous solliciter pour une audience afin d’échanger au sujet du Service National du Renseignement Pénitentiaire.

Pour mémoire, un courrier avait été adressé à votre prédécesseur en juin dernier pour évoquer différentes thématiques qui, à ce jour et pour la plupart, restent sans évolution :

✓ Perspectives d’évolutions de carrière au sein du RP (Tableau d’avancement qui restera spécifique au Renseignement Pénitentiaire, Possibilité de conserver les agents sur leur poste).

✓ Une IFO à la hauteur des responsabilités engagées.

✓ Recrutement de personnel d’encadrement.

✓ Évolution des effectifs au regard de l’augmentation de la charge de travail. (Création de binômes sur les EP)

✓  Octroi de délégation de signature aux DLRP.

✓  Abandon des astreintes établissements au profit d’astreinte spécifique au RP.

Dans l’attente de votre retour, je vous prie de croire, Madame, à l’expression de mes salutations distinguées.

Le Secrétaire Général

Emmanuel BAUDIN

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Prison de Villeneuve-lès-Maguelone : Du couteau céramique au drone. La brocante de VLM ouvre ses portes

Pendant que les collègues s’affairent à assurer les rondes de la longue liste des surveillances particulières en service de nuit ; nos chers locataires font preuve d’ingéniosité et se font livrer par voie aérienne leurs petits colis !

Ça y est c’est officiel !!! Un drone a été récupéré au bâtiment A !!

Il y a deux semaines il s’agissait de couteaux céramiques…

Aujourd’hui nos camarades multiplient les heures, les rondes ; les mises en prévention ; à l’heure ou notre établissement se dote enfin des filins anti-projections ; notre PPSMJ ; qui n’a que ça à penser, trouve toujours un moyen de contourner la sécurité de cet établissement.

Sans oublier de parler des vidéos de nos collègues filmés à leur insu pour ramener un détenu qui avait sauté le grillage pour se retrouver en zone neutre afin ; là encore, de récupérer un colis.

Vidéo tiktok où le visage de nos collègues est bien apparent, vidéo qui tourne toujours avec presque 100000 VUES. Les agents ont déposé plainte, certes, mais la vidéo tourne toujours. Quelle est la procédure dans ces cas-là ? Comment assurer la sécurité et l’intégrité de nos collègues ? Doivent-ils vraiment déposer plainte seuls dans leur coin ????!?

Et puisque nous parlons de TIKTOK, lors du dernier CSA, nous avons évoqué furtivement le sujet de ces fameux drones.

Nous vous disions ; Madame la Directrice, que des vidéos circulaient déjà sur TIKTOK où l’on voyait le balai de ces derniers aller et venir la nuit …Mieux encore, une carte google référençait des points cardinaux pour se poster depuis la colline derrière notre C.P avec ce fameux drone.

Les uber-eat du ciel sont bien implantés !!

Savez-vous Madame la directrice que la dernière rumeur sur le 1er B est l’omniprésence de couteaux céramiques ?

Sommes-nous dépassés par le progrès au point que nous ne puissions rien faire ? Attendons-nous une catastrophe ?

Madame la Directrice, F.O demande des fouilles sectorielles au plus vite ainsi que la mise en place d’une procédure automatique pour la protection de nos agents face à ce nouveau phénomène que sont les réseaux sociaux.

Concernant les fouilles sectorielles, les fréquences de ces dernières doivent être effrénées !

Protégeons nos agents !!

Agir aujourd’hui avant d’être à terre demain !

F.O souligne le professionnalisme de tous nos camarades !

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Personnels Techniques : Multilatérale organigramme de référence

Le 18 avril 2023, s’est tenue à la DAP une réunion sur les organigrammes de références des personnels techniques de la DAP.

Etaient présents à cette réunion le Chef de service Monsieur AZZOPARDI, ainsi que le chef de bureau EX1 Monsieur GRAS.

FO Justice Cadres Supérieurs représenté par Paul BONO, Éric PILARD,

Alain TURMEL et pour FO Justice Personnel Technique, Christophe CHAVANNE et Olivier MARLIN.

FO se réjouit de l’avancé sur les organigrammes de références exigé par FO SNPPT depuis plus de 10 ans.

Le projet présenté par l’administration reflète les effectifs existants sans prendre en compte les Faisant fonction. En 2017, FO SNPPT avait déjà recensé plus de 600 Faisant Fonction.

Lors de cette rencontre, nous avons une nouvelle fois souligné que dans le relevé de conclusion du plan de requalification il était mentionné :

« L’extinction de la catégorie C »

Dans ce relevé était prévu pour les autres personnels techniques un deuxième plan de requalification pour les catégories C et B.

Dans ces organigrammes de références, certains emplois sont enfin reconnus comme l’Hygiène et Sécurité, l’Informatique.

Ce projet figera la cartographie des effectifs de référence des personnels techniques pour les établissements (GP et GD), les sièges des DISP y compris la MOM, l’ATIGIP, le SNRP et l’ENAP.

Il devrait permettre d’avoir plus de postes de catégorie A, B et moins de postes en C. Lors de notre échange avec la DAP, FO a rappelé qu’en 1994 il avait eu un recrutement conséquent de personnels techniques (environ 80 agents).

Avec la présentation de ces nouveaux organigrammes, FO a exigé pour l’avenir, un recrutement en adéquation avec ce projet.

Ces organigrammes de références devraient être présentés lors d’un prochain CSA AP. Pour FO, ces organigrammes de références ne sont pas à la hauteur de nos attentes mais ont le mérite d’être une première base de travail pour les discussions à venir. Nous vous tiendrons informés des suites de ce dossier.

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Prison de Villeneuve-lès-Maguelone : Quartier mineur sous haute tension. L’été sera chaud !!!

Encore un matin !!! Un matin pour rien….

Ce matin au QM, en mode boxe en un rond, Rocky Balboa affrontait Apollo Creed en plein milieu de la coursive ; en guise de ring de boxe…Du moins c’est certainement comme ça que se voient nos chers mineurs récemment arrivés dans notre pénitencier !

Encore un matin où nos collègues du quartier mineurs ont éteint la braise de cette violence enragée, un matin ordinaire où ils géraient les mouvements de nos 2 jeunes excités.

L’officier du A et nos 2 collègues du QM n’étaient pas de trop pour séparer les 2 mineurs, et assurer par la suite la mise en prévention.

Mais bien entendu ; QUID du mode dégradé, le PIC du A avait encore une fois sauté !!

Nous félicitons, encore une fois le professionnalisme de nos agents, et espérons que ce QM n’aura pas vocation à accueillir tous les ingérables de la D.I.

Nos collègues supportent chaque été les transferts des mineurs excités, les arrivants souffrant de problèmes psy, les profils à séparer…les bagarres sur cour, les projections et escalades en pyramides mais aussi la gestion ralentie par l’absence de PIC A en cas d’intervention !

Jusqu’ici tout va bien, aujourd’hui Bérengère et Kamal ont encore une fois géré ; mais cette situation ne peut pas perdurer.

Le PIC du A ne doit plus être découvert ! Nous devons absolument revoir ce mode dégradé ! Ce Q.M n’a pas vocation à accueillir des profils UHSA et nos collègues n’ont pas été internes en psychiatrie !

IL FAUT DECHARGER CE QUARTIER MINEUR DE CET EFFECTIF DEJA PLUS QUE TENDU !

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