Auteur/autrice : adminfojustice

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Prison de Nantes : Compte rendu CSA du 16 septembre 2025

Ce mardi 16 septembre 2025 s’est tenu le troisième CSA de cette année 2025

Relevé des avis :

Mise en place d’un groupe d’évaluation de l’infra-disciplinaire

Devrait se faire prochainement.

Intégration des effectifs QSL dans le QCD tout comme la SAS dans le QMA

Cette question a été débattue et la décision prise lors de précédents CSA.

L’ufap a exprimé que ce mode de calcul était défavorable au QCD dans la mesure où lors de l’ouverture de la SAS les agents ont préféré être à 20 agents pour coller au mieux à l’organigramme appliqué.

L’Administration a indiqué suivre les organigrammes de référence DAP.

Nous concernant revenir sur les critères établis nous semble être un échange stérile et vu les organigrammes de référence aucun site n’est lésé quel que soit l’interprétation des chiffres.

Mise en place d’une réunion de validation des projets à présenter en ACT

INVESTISSEMENTS

Il est convenu qu’il faudra à l’avenir ficeler les projets plus en amont et que pour cette année les projets de 2 climatisations au QCD et d’un abri vélo sont présentés au CSA interrégional.

Organisation du service de nuit au QSL

Une réunion est prévue courant novembre pour évaluer la mise en place.

L’Administration nous informe de la satisfaction des agents du CSL et que les horaires différents offraient moins de souplesse aux possibilités d’aménagement pour les renforts QCD.

Les OS demandent la présence d’agents du QCD à cette réunion.

Stationnement Véhicules en service de nuit

Fin de cette possibilité la semaine prochaine.

Nous avons malgré tout demandé un groupe de travail pour décliner la procédure à suivre lorsque pour des « événements ponctuels » cette mesure de sécurité sera nécessaire.

Validation charte des temps ELSP

Modification des temps de pause en fonction des missions.

Validé à l’unanimité.

Validation charte des temps gradé SAS

Extension de la plage variable.

Validé à l’unanimité.

Planning fin d’année QMA

Sur le principe aucun souci pour nous, juste 2 ou 3 ajustements avant validation lors

du prochain CSA.

Planning fin d’année QCD

Validé

Validation planning 2026

Nous avons demandé à l’Administration de clarifier sa position sur les heures supplémentaires car en voulant restreindre le volume d’heures supplémentaires (notamment) avec 88% de taux de couverture sur le CP aucun service ne sera viable et les conditions de travail en mode dégradé désastreuses pour les personnels.

L’Administration reste évasive dans sa réponse et rappelle seulement que l’équilibre des heures entre tous les personnels est une obligation.

Service de quart QMA, 12H jour, 12H jour/nuit

Les OS sont unanimes pour regretter la précipitation de la mise en place et qu’excepté la suppression du matin/ nuit pour le quart le bénéfice est quasi nul pour les agents (si ce n’est les 7 à 9 samedi de nuits sèches qui apportent une légère plus-value)

Pour FO Justice il est évident qu’avec un taux de couverture de 88% il est utopique d’envisager un service plus ambitieux qui collerait davantage à la commande de la DAP.

Les groupes de travail d’organisation de cette mesure se poursuivent localement.

Brigades dédiées

Les OS sont unanimes pour rejeter les propositions de suppression de 2 semaines de RH dans la mesure où la quasi-totalité des agents se montre disponible, et leur imposer des jours de travail pourrait être contre-productif sur l’état d’esprit des agents.

Par ailleurs nous avons fait remarquer que la planification de jours de travail supplémentaires ne serait pas forcément profitable au collectif car pas forcément planifiée lors des périodes de tension du service.

Service de quart 12h jour et 12 heures jour/nuit QCD, CSL

Le projet est plus attractif et pour le SDA il n’y aucun souci de viabilité des services proposés.

Quelques légères modifications ont été demandé : pose du cinquantième, service de fin d’année

L’ensemble des services du CP sera à nouveau proposé aux votes très rapidement.

L’Administration rappelle que si le bon fonctionnement de la structure venait à être mis en péril du fait des services des mesures seront prises pour y remédier.

L’Administration rappelle également qu’elle est ouverte à toute autre proposition viable qui améliorerait les rythmes de travail.

Tours de nuit QCD

Suite à la réduction du nombre d’agents en service de nuit des ajustements des relèves ont été proposé par l’encadrement. Nous avons fait quelques remarques et la proposition est amendable.

Mutualisation

L’Administration nous informe de son intention de vouloir mutualiser 4 services

-infra-sécu (déjà effectif)

-SAS/CSL

-SDA

-greffe

Le projet étant encore au stade embryonnaire les échanges en sont restés à ce stade.

Organisation des escortes pénitentiaires lors des extractions médicales

Après les rappels sur la réglementation des escortes et de la période transitoire le CSP infra-sécu a transmis sa proposition pour s’adapter aux nuits à 12 sur chaque site.

Le site demandeur est autonome sur la seconde extraction (la première étant assurée par les ELSP) et la mutualisation démarre à partir d’une extraction à 3 agents.

L’Administration rappelle que le cas échéant en cas de difficultés les astreintes officiers et direction doivent solutionner la difficulté avec bon sens.

Greffe QMA/QCD

L’ufap a souligné la surcharge de travail pour le greffe du QCD qui apporte un soutien au greffe du QMA.

L’Administration a rappelé la surpopulation au QMA et l’enjeu de leurs missions pour éviter des détentions arbitraires.

Concernant cette aide, l’Administration la chiffre à 40 dossiers DDSE et concerne la saisie pour un temps évalué à 30 minutes chaque jour.

L’ufap propose également que les chefs de bâtiment du QMA effectuent les notifications pour décharger un peu le greffe du QMA.

Pause repas des gradés QCD

L’ufap souligne qu’en raison du manque de gradés régulièrement ceux-ci ne peuvent pas prendre leur temps légal de pause déjeuner.

Dans un premier temps l’Administration ne voit pas de problèmes puis rebondit en disant que la faute en revient à la personne qui a validé leurs congés car ils sont partis en trop grand nombre en vacances simultanément.

L’Administration ajoute que leur service est également surdimensionné et que le prochain départ de quart ne sera pas remplacé.

Enfin dans le cas où il y a un seul BCE l’Administration propose de solliciter l’officier d’astreinte pour permettre au gradé de roulement de prendre sa pause déjeuner.

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Prison de Toulon-la-Farlède : Au bord de l’implosion !

Le C.P de Toulon est en sous-effectif et figurera désormais parmi les bons derniers de la D.I de Paca-Corse sans bénéficier d e la moindre sortie d’école.

L’absenteïsme monte en flèche et aggrave une situation déjà calamiteuse pour les Personnels !

La prison tourne depuis des mois avec la moitié des Agents nécessaires encore debout !

Les Personnels subissent les rappels incessants, cumulent les postes, doublent les étages et sacrifient leur pause méridienne … certains craquent en détention et d’autres attendent un peu plus de considération pour leurs sacrifices !

LES MOTS NE SONT PAS TROP FORTS . . . NOUS PARLONS BIEN DE VERITABLES SACRIFICES !

Pour leur vie sociale et familiale, pour leur état de santé … JUSQU’A LEUR PROPRE SECURITE !!?

Chaque jour, notre établissement brade les postes de L’INFRA en sacrifiant délibérément la sécurité des Agents, des intervenants … et au final celle des détenus !

Les postes de PEP2, PCI2, PCC, SAS Piéton sont supprimés et la sécurité de l’établissement n’est plus garantie en faisant porter toute la responsabilité sur des Agents INFRA sous pression constante !

Idem en détention: Les Agents Q.NEF, NEF, l’agent promenade CD et celui du RDC, l’Agent promenade de la MAD sont aujourd’hui supprimés pour pallier à une feuille de service calamiteuse !

Les “Gradés de jour” quittent leur poste pour suppléer au mieux au manque de moyens !

Les “postes fixes” (ateliers, parloirs-familles…) et autres brigades sont déjà à la rue en ne remplaçant pas les départs et sont envoyés en détention parfois même sur leur 6 ème jour de travail hebdo !

Mais chut !! … Il ne faut pas le dire car “les mouvements et activités doivent continuer” comme si nous n’étions pas en situation de crise et à la limite de la rupture !

La “nécessité de service” et la sécurité de nos Agents, s’arrêteraient-elles devant les portes de cellules de nos pensionnaires et face à leur confort? On connait la réponse… ON LA VOIT CHAQUE JOUR !

Comment justifier qu’en pareille situation (depuis des mois et plus) aucune mesure n’ait été prise pour alléger la charge de travail des Agents d e détention ? . . . (Bien au contraire !)

Que dire de ces “mouvements isolés” accompagnés par des Agents qui finissent mélangés dans des activités collectives au milieu d’autres détenus ?

Les Agents ne sont pas des “bodyguards” pour des détenus victimaires en mal de protection à la carte !!

On a assez de détenus dangereux avec une “ouverture à deux” pour se permettre ce genre de mouvements chronophages et gourmands en personnel de surveillance que l’on a pas !  Ajoutez à cela les mouvements intermédiaires pendant la pause méridienne des Agents et le manque d’Agents sur les bâtiments !! TROP C’EST TROP !

L’ensemble de la Direction doit savoir que les Agents parlent de blocage de l’établissement …

Les Personnels attendent de la reconnaissance et du soutien plutôt que la “politique du bâton”!

FORCE OUVRIERE vous le dit: L’ensemble des Personnels du C.P encore présents sont des Agents méritants et courageux qui portent à bout de bras la gestion de l’Etablissement !

De jour comme de nuit en sous-effectif constant, les Agents sont désormais arrivés au stade où ils regrettent amèrement ce service “grande-grande semaine” et songent au retour de l’ancien 3/2 qui avait l’avantage de moins les prendre pour des “citrons locaux” de la Pénitentiaire !

LES AGENTS SONT A BOUT DE PATIENCE

… FORCE OUVRIERE JUSTICE AUSSI !

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Prison de Baie-Mahault : On nous a vendu du rêve !!

Chers collègues,

FO Justice Bémao tient tout d’abord à féliciter l’ensemble des personnels, tous grades et corps confondus, présents le lundi 15 et le mardi 16 pour leur implication et leur professionnalisme. Certains agents ont vécu les deux jours.

Un grand bravo à tous.

Car ces deux journées du 15 et du 16 n’ont pas été sans peine, surtout dans un contexte de surpopulation carcérale, d’un rythme de travail intense, de fatigue physique et morale au travail, et aussi d’un ras-le-bol généralisé.

Rappel : la cuisine de l’établissement est fermée (environ deux semaines) pour une réfection totale car les normes sanitaires et les conditions de sécurité n’étaient plus acceptables, mais surtout pas légales. Cette fermeture a entraîné en amont un appel d’offre pour l’acheminement et la livraison de repas par un prestataire extérieur pour la population pénale. Chose tout à fait normale.

Cependant, FO Justice Bémao ne peut pas rester sans rien dire face à cette catastrophe programmée et dénonce l’amateurisme de certains acteurs. Quand on prend un marché, il faut savoir respecter les termes de ce marché.

Notre organisation se pose des questions sur ce contrat juteux qui pour le moment n’a pas fait ses preuves. Madame la Directrice, les personnels ne doivent pas souffrir de votre mauvais calcul ou de l’incompétence de vos partenaires choisi « o piyaj ».

FO Justice Bémao s’offusque de voir des agents qui quittent le service après 14h pour l’équipe du matin et 20h30 pour l’équipe du soir.

Cette situation ne doit plus durer, la direction doit mettre au pas ce prestataire. Cette inertie, non seulement crée un climat de stress et d’angoisse pour le personnel, mais créé aussi des tensions entre les personnels qui n’ont rien demandé et une population pénale toujours dans la provocation.

Quid de la sécurité des agents, toujours sacrifiés sur l’autel d’une administration sans reconnaissance envers son personnel ?

Quid d’un prestataire, sans vergogne, qui n’a aucune idée des risques qu’il fait prendre aux agents ?

C’est à se demander si quelqu’un de la direction s’est renseigné sur ce prestataire décrié en Martinique.

Personnels de Bémao, sonnons la révolte, refusons d’être les pions de l’administration et les éternels oubliés de notre DI ! Soyons les acteurs et non les spectateurs de notre avenir !

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ALIP de Réau et CNE (SPIP77) Lundi 8 septembre 2025 : Compte-rendu de visite

Le 8 septembre 2025, une délégation de FO Justice CPIP s’est rendue au centre pénitentiaire sud francilien. Il s’agissait de notre seconde visite depuis celle du 27 mars.

Lors de cette rencontre, nous avons eu l’opportunité d’échanger avec les collègues présents sur site. Nous avons constaté une atmosphère de travail relativement sereine. En ce qui concerne la charge de travail, celle-ci demeure acceptable. Chaque CPIP de l’antenne de Réau a en moyenne une soixantaine de personnes détenues sous sa responsabilité, avec un ratio de 7 à 8 personnes pour les sessions d’évaluation au CNE.

Cependant, dans notre dernier compte rendu, nous avions souligné les difficultés auxquelles les CPIP font face, notamment en raison du nombre élevé de CAP à gérer chaque mois ainsi que des problématiques liées à l’UAT.

Concernant les CAP, la dématérialisation des CAP RPS a permis d’alléger, même si ce n’est que marginalement, la charge de travail de nos collègues (3 CAP en présentiel en septembre et 3 en octobre).

Pour ce qui est de l’UAT, qui est censé être un lieu de « transit », lors de notre précédente visite, cette unité accueillait 180 personnes détenues, avec des délais de transfèrement qui ne cessent de s’allonger. Aucun CPIP n’était affecté à cette unité, ce qui avait conduit à la mise en place d’une organisation demandant aux collègues du SPIP de l’ALIP de Réau et du centre national d’évaluation d’intervenir à tour de rôle. En juin dernier, une contractuelle a été embauchée spécifiquement pour intervenir sur l’UAT. Bien que cela constitue une avancée, il est impératif de disposer d’au moins deux agents dans cette unité, compte tenu du nombre de personnes détenues et de leur durée d’incarcération sur l’unité.

D’autre part, il est à noter que le centre de détention, bien que ce ne soit pas sa vocation première, accueille majoritairement des profils de maison d’arrêt. Pour l’heure, l’encellulement individuel est encore maintenu, mais face à la surpopulation pénale en Île-de-France (et ailleurs), cette situation ne pourra pas perdurer longtemps.

Nous remercions nos collègues pour ces échanges toujours constructifs. Ces visites de terrain sont essentielles pour faire remonter leurs préoccupations, défendre leurs intérêts et porter la voix de FO Justice au plus près du quotidien.

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FO Justice PJJ – Section CADEC – Création de la Section !

Cher(e)s collègues,

Les CADEC, piliers de l’action éducative à la PJJ, assurent des missions stratégiques, d’encadrement, de coordination et de transmission. Pourtant, leur action au quotidien reste invisible, sous-estimé, voire dévalorisé.

Ce corps est le grand sacrifié de la PJJ alors que son rôle est central pour ne pas dire indispensable.

► Les CADEC doivent composer avec :

  • Un régime indiciaire et indemnitaire largement insuffisant
  • Un règlement d’emploi obsolète
  • Une formation d’adaptation au poste inadaptée et carencée.
  • Une charge de travail administrative croissante
  • Des modalités de mobilité scandaleuses
  • Des responsabilités de plus en plus importantes
  • Des conditions de travail extrêmement compliqués
  • Des amplitudes horaires non maîtrisées
  • Des perspectives de déroulé de carrière extrêmement limitées voire inexistantes
  • Une absence de reconnaissance.
  • Un manque de soutien hiérarchique.

La Section CADEC – FO Justice-PJJ va poursuivre le travail sur les mesures catégorielles et porter toutes les revendications légitimes auprès de la DPJJ afin de faire évoluer ce statut.

Pour répondre aux attentes du plus grand nombre, nous vous informons de la mise en place d’une permanence physique, visio-conférence ou téléphonique tous les jeudis au local syndical situé dans le 92.

► Vous trouverez ci-dessous les modalités pour nous contacter :

Référent National : M. GOUAL

📧 fojustice.cadec@outlook.fr

📞 06 01 13 37 73

FO Justice – PJJ

12, rue de Lorraine

92300 Levallois-Perret

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UISP Lyon : Compte-Rendu du CSA I FS du 16 Septembre 2025

Le syndicat FO Justice Lyon a siégé lors de ce Comité Social d’Administration Interrégional en Formation Spécialisée avec pour ordre du jour :

  • Approbation des derniers PV
  • Présentation du rapport d’enquête du SPIP 63/15
  • Point sur les travaux du CSL
  • Point sur les accidents de service
  • Point RQTH BOETH
  • Registres hygiène et sécurité et danger grave et imminent
  • Les PV des CSA I FS des 7 février et 4 avril sont validés par les OS.
  • SPIP 63/15

L’attente locale est très forte concernant les suites de l’enquête et de l’audit privé.

Le rapport de la formation spécialisée est approuvé par les OS et sera diffusé avec les résultats du questionnaire la semaine prochaine à l’ensemble des agents du service.

Une visio est prévue le 29/09 entre les membres du CSA FS pour les modalités de la création d’une cellule de veille et d’un comité de suivi des actions.

FO Justice demande une diffusion aux personnels des actions déjà faites, en cours, et à mener avec un calendrier.

Le DI va interroger le cabinet privé sur le formalisme concernant la restitution de leur rapport avec la demande d’un déplacement d’une délégation des membres du CSA (la date est à définir).

Le DI doit recevoir en audience la DFSPIP.

Il indique qu’il y aurait matière pour du disciplinaire au niveau national mais n’a pas demandé d’explications écrites pour l’instant.

Des formations management, communication, CNV seront proposées.

La remplaçante du poste de l’adjoint qui a muté n’arrive qu’en novembre.

Au niveau du dialogue social : le FSU SNEPAP ne siège plus en CSA locale et la CGT IP a indiquée ne plus siéger non plus.

Pour FO Justice, rien ne pourra être mis en place sereinement sur le SPIP 63/15 avec le maintien de la DFSPIP à son poste !

– Les travaux du CSL sont évoqués avec la sécurisation de la PEP et la volonté de la fermer.

Les agents demandaient à être associés en amont et regrettent la non descente en charge pendant les travaux qui ont créé de nombreuses nuisances sonores, de la poussière et beaucoup d’outils dans un service qui a continué de fonctionner comme si de rien était.

Le DI indique que le taux de couverture en surveillants de 104%. Il sera tenu compte des

problèmes pour les prochains travaux en fonctionnement continu. La marge de manœuvre de

l’administration pénitentiaire sur les affectations en CSL est faible.

– Accidents de service 2024/2025

Les chiffres diffusés sont constants. Ils indiquent une diminution des agressions directes, mais

une augmentation des blessures sur interventions.

Il est noté une augmentation des AT pour défauts de matériels ou maintenance.

Les AT avec et sans arrêts ne sont plus différenciés. Les ITT non mentionnées.

Les OS demandent de mettre en comparaison les CRI pour violences physiques et verbales avec

ces chiffres pour une analyse plus fine.

Le protocole de prise en charge des agents victimes est trop souvent non appliqué.

Un avis médical est indispensable ! La triplette est à donner à la demande. Le transport doit être fait par du personnel adéquat.

L’arrêt de travail et la reconnaissance d’accident sont des choses bien différentes !

Les Os insistent sur l’analyse des AT Agressions avec RETEX et arbre des causes. Le manque d’Agents De Prévention et temps de décharge pose toujours problème.

Il y a toujours des factures en attente des professionnels de santé. Il faut améliorer les délais de transmission.

– Agents RQTH BOETH (bénéficiaires de l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés) 186 agents RQTH (reconnaissance de la qualité de travailleurs handicapés) sur l’inter région.

21 demandes de matériels pour aménagements de poste reçus cette année. 41 en 2024.

  • Budget consommé

URSEP 2024 : 3.096 € / URSEP 2025 : 2.622 € (au 10 septembre)

DHRAS 2024 : 18.977 € / DHRAS 2025 : 33.039 € (au 10 septembre)

L’URSEP intervient pour de l’équipement informatique et l’aménagement du poste informatique Le DRHAS contribue majoritairement pour les transports et du mobilier.

– Registre SST (siège, DISP, ERIS, cyno, ARPEJ/PREJ) : néant en 2025

– Visites de sites

FO Justice rappelle qu’une visite était prévue sur le SPIP 03 qui a été annulé, mais non reprogrammée. Antenne de Moulins et Cusset. Les visites de la MA Aurillac et le CP Saint-Quentin-Fallavier doivent être programmées également sur l’année 2026.

– Questions diverses

Le DI indique par ailleurs des projets transmis récemment au ministère :

  • SQF : projet extension du MESS et création d’un dojo (objectif pôle de formation régional)
  • Sécurisation du domaine du CP Valence

FO Justice demande la date d’ouverture de la base ESP Riom.

La DTM est en cours de signature, mais la programmation calendaire des travaux manquants de liaison avec le CP n’est pas faite.

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Prison de Bois-d’Arcy : La justice passe par le respect des agents !

Le bureau local Force Ouvrière Justice du CP Bois d’Arcy tient à saluer le professionnalisme des agents du CP Bois d’Arcy.

Le centre pénitentiaire de Bois-d’Arcy ne tient que par l’abnégation des surveillants, dont le quotidien est rongé par des conditions de travail indignes. Surpopulation carcérale, effectifs squelettiques, rythmes de travail destructeurs : ces dysfonctionnements systémiques mettent en danger la sécurité des personnels et sabotent leur mission.

Surpopulation explosive : Un terreau de violences et de tensions permanentes, rendant le travail des équipes ingérable et déshumanisé.

Sous-effectif chronique : Des agents contraints de compenser par des heures supplémentaires avec des journées de 12 heures « par devoir et conscience professionnelle ».

Planification impossible : Nous tenons à adresser nos plus sincères félicitations au service Hommage aux surveillants de la planification. Leur travail est un véritable casse-tête, et nous savons qu’ils font face à d’énormes difficultés en jonglant avec les arrêts maladie, les absences injustifiées et le besoin constant de compléter les effectifs de nuit.

Le bureau local Force Ouvrière Justice du CP Bois d’Arcy salue le courage des surveillants, en première ligne face à cette crise. Ces conditions de travail brisent les familles et la santé des agents. Leur sacrifice mérite une reconnaissance urgente, pas des promesses vides.

Le bureau local Force Ouvrière Justice du CP Bois d’Arcy demande :

  • Une reconnaissance officielle et compensation
  • Lettres de félicitations individualisées pour les surveillants ayant couvert les carences de l’administration.

Urgence : Renforts et moyens humains

Les violences en détention augmentent avec la surpopulation, exposant les surveillants à des risques accrus.

Ne laissons pas les surveillants devenir les otages d’un système à bout de souffle !

Exigeons des effectifs décents, des horaires humains, un métier préservé.

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Prison de Bordeaux-Gradignan : Ou est Charlie ? QI/QD en Danger !

Il y a à peine 1 an, 3 de nos collègues se sont fait agresser au QI par le détenu G.

L’un d’entre eux est aujourd’hui défiguré à vie.

Pour assurer un meilleur suivi des requêtes et des évolutions comportementales des détenus de ces quartiers spécifiques, le bureau local FO avait exigé et obtenu la mise en place d’un brigadier-chef encadrement dédié.

Revendication que nous portions depuis plusieurs années mais comme toujours nos responsables attendent toujours un drame pour réagir.

QUAND ON N’EST PAS SUR LE TERRAIN DIFFICILE DE SE SENTIR CONCERNE !

Au début de cet été, les effectifs de brigadier-chef encadrement du bâtiment A se sont trouvés fort dépourvus, c’est alors que notre direction avec le tact qu’on lui connait notifiait au gradé QI/QD qu’il retourne en roulement, tel un pion que l’on déplace sur l’échiquier.

Si la direction locale oublie vite, pas nous !

L’affectation d’un brigadier-chef encadrement est primordiale pour assurer le suivi des personnes détenues du QI/QD et permet de prévenir des risques d’agressions.

Les effectifs de gradés ont été renforcés, qu’attend notre direction pour réagir ? Un autre drame peut être ?

Le Bureau local FO demande la réaffectation d’un Brigadier-Chef Encadrement QI/QD dans les plus brefs délais.

D’autant plus que notre établissement est classé CRIM/ORG. Cela suffit de jouer avec la vie des collègues.

Visiblement il est plus important de trouver du travail à tout prix pour nos pensionnaires, quitte à être une fois de plus la risée de l’opinion publique, plutôt que d’assurer la sécurité des agents.

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Prison de Perpignan : Effectifs en berne, Encadrement affaibli, Surpopulation pénale et Sécurité dégradée : La sécurité des agents en péril !

Aujourd’hui, notre établissement ne compte que 85% de l’effectif théorique de personnel de surveillance. Certes, la prochaine CAP de mutation prévue début 2026 annonce une remontée à 93 % du taux de couverture, mais cette perspective est trompeuse.

En réalité, au moins une dizaine de départs en retraite est déjà programmée début 2026 et d’autres vont se manifester d’ici là. Ces départs annuleront immédiatement les 17 arrivées prévues. Autrement dit le taux de 93% ne sera jamais atteint.

Pour FO JUSTICE CP PERPIGNAN, cette situation a des conséquences graves et immédiates :

  • Des postes découverts chaque jour, qui fragilisent directement la sécurité de l’établissement.
  • Des escortes médicales impossibles à organiser sans mettre le reste du service en grande difficulté et ce de jour comme de nuit.
  • Un service de nuit en mode dégradé, assuré régulièrement par seulement 11 ; 10 voire 9 agents au lieu des 12 prévus. Ce mode dégradé expose chacun à des risques accrus.

FO JUSTICE CP PERPIGNAN pose la question : qu’en est-il de la sécurité des agents ?

Un autre point alarmant concerne l’encadrement. L’effectif des brigadiers chefs et majors encadrement est lui aussi particulièrement en berne. Les départs à la retraite ne sont pas remplacés. La seule mutation attendue a été annulée et pas remplacée. Résultat sur un effectif déjà réduit de 8 agents disponibles, 2 partiront en retraite en 2026 je vous laisse faire les comptes pour assurer un service 24h/24 et 7j/7. Cette situation est intenable et met en péril la continuité du service comme la sécurité de tous.

Malgré les actions syndicales du mois de juin, la surpopulation pénale bat toujours son plein. La maison d’arrêt des hommes est toujours pleine à craquer. Les transferts tant promis n’ont pratiquement pas eu lieu, la situation reste à ce jour inchangée.

Les Stop Écrous ou des déroutages sont toujours d’actualité !!!

Plus de place même par terre !!!

Dans tous les secteurs, les agents constatent la présence croissante de détenus présentant des profils psychiatriques avancés. Pour FO JUSTICE les situations deviennent ingérables pour les personnels, accentuant encore la dégradation des conditions de travail et de sécurité.

FO JUSTICE CP PERPIGNAN ne peut que faire le constat suivant : La sécurité de l’établissement est en péril jour et nuit.

Le système anti-drone, pourtant si coûteux, ne fonctionne plus : chaque nuit, c’est une véritable autoroute aérienne empruntée par des drones au-dessus du centre pénitentiaire, livrant des quantités énormes de drogues en tous genres, des couteaux en céramique et autres objets interdits. Les filets antiprojections, déjà dégradés depuis plusieurs années continuent de se détériorer sans aucune réaction de l’administration.

Le dispositif et l’efficacité du brouilleur de téléphones portables installé au quartier d’isolement et disciplinaire sont semble-t-il à revoir. Dans le reste de la détention, les portables pullulent : il suffira bientôt de se baisser pour en ramasser un.

FO JUSTICE CP PERPIGNAN exige que soient organisées régulièrement des fouilles sectorielles et aléatoires, afin de rétablir un minimum de sécurité.

A cela s’ajoutent des conditions de travail indignes.

Les climatisations des chambres de nuit sont HS depuis bien trop longtemps, obligeant les agents à passer tout l’été sans la moindre fraîcheur. L’administration pense-t-elle que les agents vont passer un hiver sans chauffage ?

Et pour enfoncer le clou, les toilettes du premier étage qui se rattachent aux chambres sont HS depuis le mois de janvier.

Les peintures des chambres de nuit n ’ont pas été refaites depuis plus de 15 ans, alors un rafraîchissement est devenu indispensable. Pour rappel le changement des matelas des chambres de nuit des personnels doit être effectué régulièrement.

Le vestiaire féminin est totalement saturé : des casiers sont même positionnés dans le couloir d’accès au service incendie, faute de place. Où sera installé le casier d’une future collègue ? cette problématique avait déjà été soulevée en CSA FS avec l’ancien directeur, sans résultat probants.

FO JUSTICE CP PERPIGNAN espère que cette fois-ci, l’administration prendra ce problème au sérieux parce qu’il n’y a pas que les recommandations MCI à mettre en place, il faut prendre en considération son personnel.

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PA : Le Respect, Enfin, pour NOUS, Personnels Administratifs

Depuis des années, FO Justice n’a de cesse de dénoncer le mépris et l’oubli dans lesquels sont laissés les personnels administratifs du ministère de la Justice.

Depuis des années, FO Justice n’a de cesse de revendiquer reconnaissance et amélioration des conditions de travail de ces personnels trop souvent relégués au second plan.

NOUS, Personnels Administratifs, avons trop souvent vu passer les trains… sans jamais pouvoir y monter.

Aujourd’hui, grâce à notre mobilisation et à notre détermination, la reconnaissance arrive enfin !

Un protocole arraché par FO Justice

Seul FO Justice a exigé la signature d’un protocole engageant le ministère sur un plan pluriannuel.

Ce protocole aurait pu voir le jour bien plus tôt… mais FO Justice était la seule organisation à le réclamer avec constance.

Après six groupes de travail consacrés notamment au régime indemnitaire, le Garde des Sceaux a signé le 2 septembre dernier un relevé de conclusions.

Nous regrettons qu’une organisation professionnelle – la CGT, pour ne pas la nommer ait refusé de signer ce texte.

NOUS, Personnels Administratifs, ne comprenons pas que l’on puisse tourner le dos à des avancées sociales concrètes pour toute notre filière !

➡️ Ce qui change dès le 1er janvier 2025

L’IFSE (Indemnité de Fonctions, de Sujétions et d’Expertise) des Personnels Administratifs est revalorisée :

  • Adjoints administratifs (catégorie C) : + 600 € brut annuels
  • Secrétaires administratifs (catégorie B) : + 700 € brut annuels
  • Attachés d’administration de l’État (catégorie A) : + 800 € brut annuels

En complément, une revalorisation spécifique (200 € à 800 € brut annuels) sera versée aux SA et Attachés exerçant des fonctions d’encadrement au secrétariat général, dans chaque direction métier, en administration centrale et dans les états-majors des services déconcentrés.

►FO Justice rappelle avoir toujours défendu une revalorisation prioritaire pour les plus modestes, c’est-à-dire les personnels de catégorie C.

👉🏻 La note d’application est publiée. La mise en paiement interviendra avant la fin de l’année, avec effet rétroactif au 1er janvier 2025.

Le combat ne s’arrête pas aux primes.

La bataille des carrières commence maintenant !

REQUALIFICATIONS : UNE AVANCÉE MAJEURE !!!

► Plan de requalification C → B (dès 2026)

1 000 adjoints administratifs promus secrétaires administratifs (listes d’aptitude + examens professionnels) au titre des années 2026 à 2029 en plus des promotions dites pérennes.

Sans la pugnacité de FO Justice, ce chiffre aurait été bien moindre. Rappelons que l’administration ne proposait que 600 requalifications.

►Plan de requalification B → A

+ 50 % de promotions de secrétaires administratifs vers attachés.

L’administration et les organisations syndicales vont maintenant établir la cartographie des emplois concernés. FO Justice sera au rendez-vous pour défendre chaque poste et chaque agent.

FO Justice, toujours debout, toujours combatif

FO Justice n’a jamais lâché. FO Justice ne lâchera jamais !

Nous avons gagné ces avancées ensemble, par notre mobilisation, et nous continuerons à le faire.

RESPECT, RECONNAISSANCE, REVALORISATION : enfin pour NOUS, Personnels Administratifs

Ensemble, unis et vigilants, poursuivons la défense de nos droits, nos carrières, de nos emplois et de nos rémunérations.

Nous nous sommes engagés pour ce que nous faisons et faisons ce pour quoi nous nous sommes engagés !!!

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