
À l’occasion du CSA ACMT du 24 février 2026, le bureau local Force Ouvrière Justice est intervenu avec détermination afin de porter haut et fort les revendications des agents concernant l’amélioration de leurs conditions de travail.
Dans un contexte budgétaire particulièrement contraint, nous avons défendu chaque euro, travaillé chaque ligne budgétaire et, pour ainsi dire, « jonglé avec les centimes » afin de permettre au plus grand nombre de bénéficier d’aménagements concrets et utiles au quotidien.
Projets inscrits dans la grande enveloppe budgétaire.
Malgré ces contraintes, plusieurs projets structurants, portés et soutenus par notre organisation par ordre de priorité, ont été retenus :
1/ Création d’un city stade à proximité du gymnase, afin de favoriser la pratique sportive et le bien-être des agents. (projet fo justice)
2/Création d’un espace de convivialité avec pergola au niveau de la zone du mess, destiné à offrir un lieu de détente et d’échange adapté. (projet fo justice)
3/Installation d’un abri extérieur pour le personnel au niveau de la zone vélo de la PEP, répondant à un besoin concret d’amélioration des conditions de travail.– Places de stationnement pour les personnels en situation de handicap.
Points force ouvrière justice évoqués em priorité :
– Places de stationnement pour les personnels en situation de handicap.
Nous avons demandé un réexamen du nombre de places dédiées sur le site afin qu’il corresponde réellement aux besoins.
Le responsable du service DPERM a indiqué que les ajustements nécessaires seraient effectués dès réception des budgets 2026.
– Origine 2.0 gestion des congés.
Force Ouvrière Justice a réouvert le débat concernant Origine 2.0. Nous avons dénoncé une anticipation excessive de la note locale en l’absence de déclinaison d’une note BIOS par l’administration, générant incompréhensions et interrogations chez les agents.
Nous avons exigé une communication claire et officielle afin de lever toute ambiguïté.
La DRH et l’adjoint au chef d’établissement se sont engagés auprès de force ouvrière justice à clarifier rapidement la situation.
– Projet Street Workout 2025.
Concernant ce projet porté par Force Ouvrière Justice, nous avons rappelé la nécessité d’un accès libre pour les personnels.
Force Ouvrière Justice redemande la transmission du règlement d’utilisation attendu et évoqué par la chargée des affaires extérieures.
Nous insistons sur la mise à disposition effective de cet équipement tant attendu.
– Poubelles hygiéniques.
Sujet évoqué depuis plusieurs années en formation spécialisée puis en ACMT, cette demande reste sans réponse concrète.
Nous rappelons que les personnels féminins sont nombreux au sein de notre administration.
Il est inconcevable que cette nécessité élémentaire ne soit toujours pas pleinement prise en compte.
Un point doit être fait avec nos partenaires GEPSA /ONET sur cette prise en charge.
– Local tire-lait.
Force Ouvrière Justice a une nouvelle fois demandé l’aménagement d’un local dédié. Il s’agit d’un besoin indispensable pour les agentes concernées et d’un marqueur évident de respect des conditions de travail.
– Déplacement des casiers extérieurs de la MAF.
Nous avons demandé le déplacement des casiers d’effets personnels extérieurs situés à l’entrée du bâtiment MAF. Des problématiques de vol nous ont été signalées.
Force Ouvrière Justice demande leur installation sur le parking du personnel au niveau du nouvel abri vélo obtenu par force ouvrière justice lors des précédents ACMT, zone actuellement couverte par les caméras PCI, afin de sécuriser les effets personnels des agents.
– Ouverture du CD.
La prochaine ouverture du CD a été évoquée.
Selon l’administration, cette ouverture potentielle ne devrait pas intervenir avant la fin d’année 2026.
Nous resterons vigilants quant à l’impact organisationnel de cette décision.
– Demande Force Ouvrière Justice concernant l’anticipation et l’organisation des prochaines commissions.
Dans un souci d’efficacité et de meilleure organisation, Force Ouvrière Justice demande :
❖ Un calendrier prévisionnel des différents CSA ainsi que sa fonction spécialisée.
❖ La mise en place d’un comité de suivi ACMT.
❖ Modalité de mise œuvre des prochains ACMT :
(L’implication d’un agent référent par bâtiment, d’un officier, ainsi que la participation des agents SST).
Comme proposé par le responsable du pôle SST, ces agents pourraient être associés en amont au sein d’un groupe de travail et bénéficier d’une formation sur les prérequis liés à la gestion des ACMT 2027, afin d’anticiper et structurer efficacement les futures échéances.
Ces avancées et ces revendications sont le fruit d’un travail rigoureux, d’une défense constante des intérêts collectifs et d’une volonté affirmée d’améliorer le quotidien des agents, même dans un cadre financier restreint.
Le bureau local Force Ouvrière Justice restera pleinement mobilisé pour continuer à porter vos attentes, assurer le suivi des engagements pris et défendre vos conditions de travail lors des prochaines échéances.
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