Le 26 novembre 2024, notre organisation syndicale (OS) a participé au Comité Social d’Administration (CSA). Lors de cette réunion, plusieurs points à l’ordre du jour ont été abordés.
SUJETS À L’ORDRE DU JOUR :
– Approbation du procès-verbal du CSA du 15 juillet 2024.
Le procès-verbal a été validé à l’unanimité
– La création de L’Équipe Locale de Sécurité Pénitentiaire (ELSP) du Centre Pénitentiaire (CP) d’Avignon-Le-Pontet.
– Monsieur Ernst, directeur des équipes de sécurité pénitentiaire (ESP) de la Direction Interrégional des Services Pénitentiaires (DISP) de Marseille, nous a informé du projet « Base Pérenne », qui est toujours d’actualité. Cependant, aucune date de mise en place n’a encore été fixée en raison des restrictions budgétaires, mais aussi de l’intérêt certain d’une base pour un Pôle de Rattachement des Extractions Judiciaires (PREJ) dans le secteur avec Tarascon et le Comtat Venaissin.
– Suite à la validation du protocole d’accord et à sa mise en œuvre, le directeur interrégional (DI) a demandé à notre établissement la mise en place rapide d’une ELSP de 12 agents.
Cette équipe, qui sera en charge des renforts en détention, des fouilles, de la sécurisation du domaine pénitentiaire, des extractions médicales, et bien d’autres missions, sera constituée de 7 agents plus 1 gradé, ainsi qu’un agent qui fera office d’adjoint, et non de 12, afin de ne pas perturber davantage le planning déjà difficile de nos agents, mais aussi en accord avec la demande des Organisations Syndicales (OS).
Ce chiffre sera amené à augmenter selon l’approvisionnement en personnel de l’établissement. Dans l’attente de cet approvisionnement, la DISP a pris la décision de déléguer les astreintes de nuit à l’équipe EJ déjà existante.
Les horaires actuels pour l’équipe ELSP seront différents selon la semaine de travail :
8h-12h, 13h-16h10 ; 10h-13h, 14h-18h10.
Ces horaires pourront évoluer en fonction de l’abondement jusqu’à un effectif complet de 12 agents.
Une demande a également été faite pour qu’à partir du premier abondement en personnel et le passage à 9, un système de panachage soit mis en place entre les deux équipes déjà existantes, afin de soulager les EJ, mais aussi de faciliter le passage au mode d’astreinte.
Les locaux n’ont pas encore été définis, mais plusieurs idées sont déjà explorées, comme l’actuel bureau du chef de détention. En cas d’extraction médicale tardive (avant 18h10), l’équipe qui termine à 18h10 sera envoyée à l’hôpital jusqu’à 22h15, heure de relève de l’astreinte, afin qu’à 23h00, les agents puissent pointer et quitter l’établissement pour bénéficier de leurs 11 heures de repos. Il sera alors de la responsabilité du chef de poste, et selon les informations transmises par les agents à l’hôpital, de préparer en alerte l’équipe d’astreinte à 20h30. Le reste du projet reste encore à définir, ce qui fera l’objet de réunions.
Validé à l’unanimité
– Validation du Plan Local de Formation (PLF) 2025 avec un budget de 13 358 euros.
Ce PLF permettra de bénéficier de formations plus régulières et surtout donnera au plus grand nombre l’opportunité de suivre des formations très demandées, tout en remettant en place des journées de cohésion qui seront proposées aux agents
MULTICATÉGORIE.
Il y aura 6 journées réparties sur plusieurs dates et activités très variées (randonnée, sortie vélo, team expérience, plongée sous-marine).
Les formations non obligatoires et les différents personnels qui pourrons en bénéficier
Suite à une demande antérieure, des sessions flash sur le bâtiment auront lieu. Ces séances rapides seront animées par les moniteurs MTI de notre structure (30 dans l’année).
– Le bureau local FO Justice justifie et souhaite que tous les Surveillants stagiaires affectés sur le CP Avignon-Le-Pontet, à leur sortie d’École Nationale de l’Administration Pénitentiaire (ENAP), et non titulaires, participent obligatoirement à la formation sur la sensibilisation aux risques de corruption afin qu’ils puissent mieux comprendre et analyser les agissements de la population pénale.
En effet, ces jeunes professionnels sont souvent les premières victimes de demandes de la part de la population pénale, et leur manque d’expérience peut les amener à passer à côté de tentatives de corruption qui pourraient les mettre en difficulté. Il est de notre devoir de les protéger et de leur donner toutes les armes nécessaires pour bien débuter leur carrière.
– Une formation sur la Porte d’Entrée Principale (PEP), Poste Central d’Informations (PCI), Poste d’Information et de Contrôle (PIC), Poste de Contrôle des Circulations (PCC) sera également donnée à toute personne nouvellement affectée à l’établissement afin que la gestion de ces postes particuliers se fasse de la meilleure façon possible.
Validé à l’unanimité
– Bilan de la mise en œuvre de la charte locale du surveillant acteur.
FO Justice demande que la participation de l’établissement à l’abonnement sportif en salle de sport soit élargie à l’ensemble des salles de sport, mais aussi aux licences sportives. Cela favoriserait la pratique sportive de tous, tout en augmentant les secteurs.
La demande va donc être faite à la DISP de Marseille.
Le bilan de la mise en œuvre de la charte locale du surveillant acteur a mis en évidence plusieurs points à améliorer, tels que le manque de facilité à rendre compte d’événements, la difficulté des agents à trouver des places en crèche, et l’état de la salle de sport pour les agents…
Toutefois, de nombreux points ont été améliorés : l’écoute de la hiérarchie, l’augmentation du nombre de félicitations données aux agents, la mise en place annuelle de cérémonies pour la remise de médailles pénitentiaires, ainsi que les interventions lors des forums de l’emploi et dans les écoles, qui ont reçu des retours très positifs.
Une nette amélioration de l’écoute et de la prise en charge du personnel (en général) a également été constatée.
Notre organisation syndicale compte faire remonter plusieurs points à travers des questions diverses et ainsi continuer à valoriser leurs métiers.
– AUCUNE question diverse
Ce CSA très court, mais surtout sans questions diverses, avait pour but de préparer le plus rapidement possible et au mieux la mise en place des ELSP, ainsi que de diviser la charge de travail du futur CSA qui aura lieu en décembre.
Celui-ci comprendra un grand nombre de questions et de demandes que nos agents nous font remonter au quotidien, ainsi que les Améliorations des Conditions de Travail (ACT) 2025, qui sont toujours attendus avec impatience.
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