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Prison de Versailles : Une délégation régionale à vos côtés

Le lundi 26 octobre 2026, une délégation régionale FO Justice Paris s’est rendue à la maison d’arrêt de Versailles.

Nous tenons à remercier chaleureusement nos collègues pour leur accueil ainsi que pour la qualité des échanges relatifs à leurs conditions de travail.

Nous réitérons notre soutien au bureau local afin d’accompagner au mieux les agents dans leurs missions quotidiennes.

Le bureau régional FO Justice UISP Paris

FO JUSTICE UISP PARIS, AUX CÔTÉS DES PERSONNELS !

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Prison d’Épinal : Unité de vie filles mineures, jusqu’où ira-t-on ? Quand le manque d’anticipation met les agents en difficulté…

Quand le manque d’anticipation met les agents en difficulté…

Le mercredi 21 octobre, une détenue mineure, sur réquisition du juge, est conduite dans un établissement qui a purement refusé d’ouvrir la porte aux forces de l’ordre chargées de la mission (pendant 1h30 !) sous prétexte qu’Epinal est référent grand est pour les filles mineures.

Certes, argument de poids, sauf que les 4 cellules sont déjà attribuées…L’officier de permanence cette nuit-là, également responsable du secteur, avertit la direction que le quartier est plein. Néanmoins, Le directeur adjoint passe outre et décide d’accueillir la mineure, profitant du fait qu’une cellule est « temporairement » disponible, son occupante étant à l’UHSA…

A 23h la surveillante de nuit déménage les affaires, l’arrivante mineure s’installe…Mais le lendemain après-midi l’UHSA renvoie la mineure qui doit récupérer sa cellule…

Excès de zèle ? Manque d’anticipation ? Hors de question de doubler une cellule mineure et au vu de la réglementation et de l’actualité mieux vaut ne pas mettre un matelas au sol chez les mineures. Il est donc décidé de la placer dans une cellule majeure…Le directeur adjoint parle alors de « couac » et que la situation est temporaire.

À trop vouloir jouer les « premiers de la classe », en acceptant tout et n’importe quoi, les surveillant(e)s de la MA d’Epinal sont las et se demandent pourquoi ils ne sont pas respectés, pourquoi la Direction Interrégionale les inonde de transfert disciplinaire dans les quartiers spécifiques et se voient refusés des transferts quand eux le demandent.

FO Justice demande à la DI d’être soumis au même régime que les autres établissements, que les agents soient considérés et reconnus.

FO Justice souhaite que les instances judiciaires prennent connaissance des effectifs dès lors qu’il s’agit de quartiers spécifiques.

FO Justice salue le professionnalisme de tous les agent(e)s de la Maison d’Arrêt d’Epinal au vu de leurs nombreuses missions.

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DI de Paris : Stationnement des personnels pénitentiaires, demande de gratuité ou d’accès à un tarif professionnel préférentiel : Lettre ouverte à Madame la Maire de Paris

Madame la Maire de Paris
Paris, le 26 octobre 2026

Objet : Stationnement des personnels pénitentiaires – demande de gratuité ou de mise en place d’un tarif professionnel préférentiel

Madame la Maire,

Le bureau local FO JUSTICE du Centre pénitentiaire de Paris-La Santé souhaite attirer votre attention sur une difficulté quotidienne qui pénalise directement les personnels de notre établissement : le coût et les conditions de stationnement à proximité de leur lieu de travail.

Les agents pénitentiaires assurent chaque jour une mission essentielle de service public. Ils contribuent à la sécurité de l’établissement et au bon fonctionnement de l’administration pénitentiaire, dans un contexte professionnel particulièrement exigeant.

Pour nombre d’entre eux, l’utilisation d’un véhicule personnel constitue une nécessité afin de rejoindre leur lieu de travail. Les prises et fins de service très tôt le matin ou tard le soir, les horaires décalés et les contraintes des roulements rendent parfois les transports en commun difficiles, voire incompatibles avec leurs horaires. De nombreux agents résident en banlieue, parfois loin de Paris, et ne disposent pas toujours d’une alternative réaliste à la voiture.

DES CONTRAINTES SPÉCIFIQUES POUR NOS AGENTS

  • Horaires décalés et prises de service très tôt ou fins de service tardives.
  • Domicile en banlieue pour de nombreux agents, avec des trajets parfois longs.
  • Nécessité, pour certains personnels, d’utiliser leur véhicule personnel pour rejoindre l’établissement.

UNE DOUBLE PEINE : LE COÛT DU STATIONNEMENT ET LES VERBALISATIONS

Au-delà du prix du stationnement, les agents font face à des difficultés pour trouver une place adaptée à leurs horaires et à la durée de leur service. Ils doivent composer avec les places payantes sur voirie, les parkings publics ou privés parfois coûteux et une disponibilité limitée autour de l’établissement. Cette situation expose certains personnels à des amendes et à des frais supplémentaires, qui pèsent sur le budget des ménages.

Il est difficilement compréhensible que des personnels assurant une mission essentielle de service public doivent supporter une telle charge financière pour se rendre sur leur lieu de travail. Nous souhaitons qu’une solution soit étudiée en tenant compte des contraintes réelles des agents, sans présumer des compétences respectives de la Ville, des gestionnaires de parkings et des autorités compétentes en matière de verbalisation.

NOS REVENDICATIONS

  1. En priorité : la gratuité du stationnement pour les personnels pénitentiaires travaillant au Centre pénitentiaire de Paris-La Santé, selon des modalités à définir avec les services compétents.
  2. À défaut : un tarif professionnel préférentiel, équivalent ou proche du tarif résidentiel, accessible également aux agents domiciliés en banlieue.
  3. Une concertation avec la Ville et les gestionnaires concernés afin d’identifier des solutions concrètes, notamment dans les parkings publics ou à proximité de l’établissement, et d’examiner les difficultés liées aux horaires atypiques.

Nous sommes conscients que la politique de stationnement répond à des objectifs de mobilité et de gestion de l’espace public. Notre démarche ne vise pas à remettre en cause ces orientations, mais à obtenir une réponse juste, concrète et adaptée aux contraintes de personnels qui exercent une mission indispensable à la collectivité.

En conséquence, FO JUSTICE sollicite un échange avec vos services afin d’étudier les dispositifs envisageables et de construire une solution favorable aux agents du Centre pénitentiaire de Paris-La Santé. Nous demandons également une réponse écrite à cette démarche.

Les personnels pénitentiaires ne doivent pas être pénalisés financièrement du seul fait qu’ils exercent leur mission de service public à Paris.

Dans l’attente de votre réponse, nous vous prions d’agréer, Madame la Maire, l’expression de notre considération distinguée.

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Après l’augmentation des feuilles de paie : Place au comblement des postes !

Chères collègues, chers camarades, les diverses réformes obtenues par FO Justice et mises en œuvre depuis 2022 pour l’ensemble du personnel de surveillance, tous grades et corps confondus, ainsi que pour les retraités, représentent une augmentation minimale de 300 € par mois sur la fiche de paie pour chacun.

Il est vrai que chacun subit l’inflation, l’augmentation du coût de l’électricité, de l’essence. Mais rappelons que si tous les fonctionnaires sont touchés par ces hausses, ils n’ont, contrairement à nous, bénéficié d’aucune revalorisation indemnitaire ou statutaire.

Pour autant, cet argument ne saurait nous satisfaire. C’est pourquoi nous serons mobilisés le 5 novembre afin de réclamer une augmentation du point d’indice et des mesures compensant la hausse des prix. Parallèlement, nous avons plaidé, dans le cadre du projet de loi de finances pour 2027, en faveur de plusieurs revalorisations indemnitaires et statutaires.

Après la revalorisation salariale, la priorité a été donnée au recrutement afin de résorber les 5 000 postes vacants. Il convient de rappeler que cette situation est le triste bilan dont sont responsables l’Ufap-Unsa Justice et de la CGT qui, lors du mouvement social de 2018, se sont opposés aux propositions de passage en catégorie B ainsi qu’aux mesures indemnitaires et statutaires.

Le déficit d’effectifs, constaté avant 2018, s’est maintenu jusqu’en 2022 à un rythme moyen de 400 postes perdus par an. L’attractivité étant corrélée à la valorisation des conditions de travail, nos réformes et augmentations de salaire permettent désormais de remplir les schémas d’emploi. Depuis 2023, aucun poste budgété par Bercy n’a été perdu.

« On n’attire pas les mouches avec du vinaigre !»


Nous allons donc pouvoir débuter par la campagne de mobilité du mois d’octobre, laquelle a bénéficié d’une augmentation significative du nombre de postes par rapport au projet initial de la DGAP. Et c’est uniquement grâce à notre engagement et à notre collaboration étroite avec celle-ci. Nos secrétaires interrégionaux se sont ensuite concertés avec leurs directeurs respectifs afin d’élaborer une stratégie performante, permettant l’ouverture de postes propices à une mobilité accrue et favorisant ainsi un renforcement des effectifs au sein des directions interrégionales.

Nous tenons toutefois à dénoncer le refus de la DI de Bordeaux, seule DI ayant refusé d’entendre notre stratégie en ouvrant nombre de postes qui sont régulièrement proposés aux élèves en sortie d’ENAP. Stratégie perdante dont les collègues de la DI de Bordeaux devront subir les conséquences. Nous saurons, le moment venu, les mettre devant leurs responsabilités.

En complément de la mobilité d’octobre, l’arrivée de plus de 500 agents issus de la promotion ENAP de janvier renforcera les directions interrégionales de Paris et de Marseille, permettra de pourvoir les postes du Comtat-Venaissin ainsi que ceux restés vacants après la mobilité du printemps 2026, et assurera le maintien en activité du bâtiment A de Bordeaux-Gradignan tout en contribuant à la réduction de la surpopulation carcérale.

La promotion de l’ENAP du mois d’avril permettra à plus de 500 agents de pourvoir les postes vacants consécutifs à la mobilité d’octobre et de renforcer les établissements accueillant les nouveaux sortants. Par une progression graduelle, nous serons en mesure de combler les postes vacants, d’en finir avec les rythmes de travail harassants, et d’assurer aux agents des temps de repos appropriés. Cette réforme, élaborée avec soin, vise à instaurer un cercle vertueux garantissant aux agents une rémunération adéquate ainsi qu’un rythme de travail favorisant un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

FORCE OUVRIÈRE JUSTICE, VOS ATTENTES, NOS PRIORITÉS !

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Nombre de Postes Offerts au Titre de l’Année 2027 pour le Grade de Brigadier Chef – Encadrement

FO Justice vous informe du nombre de postes offerts au concours professionnel pour l’accès au grade de brigadier-chef pénitentiaire de la filière « encadrement » au titre de l’année 2027.

► Le nombre total de postes offerts au Concours Professionnel est fixé à 202.

► Le nombre total de postes offerts au Tableau d’Avancement est fixé à 58.

Nombre total de postes = 260

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CDC : Un Syndicat aux Abois, Prêt à Tout ! Quand on n’a Pas le Bilan et que les Élections Approchent…

Dans un communiqué de l’UFAP-UNSa intitulé « CDC : LA GRANDE ARNAQUE ! », les représentants de ce syndicat reviennent à l’assaut pour tenter d’exister à grands coups de démagogie et de mensonges.

Après avoir brandi la généralisation de l’article 10 pour l’ensemble des officiers au 1er janvier 2027, et après avoir été désavoués par le ministre lors du dernier CSAM avec cette réponse ne laissant place à aucune ambiguïté :« Il n’y aura pas de généralisation de l’article 10 pour le corps de commandement au 1er janvier 2027. La bascule se fera selon une logique par fonction qui reste à déterminer lors de prochaines discussions. », voici qu’ils reviennent à la charge.

Avec un aplomb aussi impressionnant que déconcertant, ils se remettent à critiquer le bilan de la Réforme Historique du CDC portée par FO Justice, en déclarant que seuls 18 agents sur 30 ont été promus au titre du tableau d’avancement (TA) de l’année 2026 au grade de commandant divisionnaire !

Pour mémoire, les textes validés en 2019, dans le cadre du plan de requalification de la chaîne de commandement de l’Ufap-Unsa , ne permettaient d’abonder le grade de commandant divisionnaire (ex-CSP de classe exceptionnelle) qu’à compter de l’année 2028 ! Au final, le nombre de promotions aurait été de Zéro !

Avec la Réforme Historique de FO Justice, ce sont 31 promotions prononcées au titre de l’année 2024, 38 au titre de l’année 2025 et 18 au titre de l’année 2026, soit un total de 87 officiers promus à ce grade en trois ans !

Alors, avant de critiquer notre réforme, ils pourraient à minima avoir le respect de dire la vérité sur les vestiges de LEUR plan de requalification… ou plutôt de déstructuration de la chaîne de commandement !

D’ailleurs, FO Justice, toujours au travail, n’a pas attendu ce syndicat pour évoquer ce sujet avec l’administration afin d’obtenir la garantie d’une modification des textes en vigueur, dans le but de favoriser l’évolution de carrière et d’élargir l’accès au plus haut grade du corps de commandement de catégorie A.

Concernant l’engagement de permettre à l’ensemble des capitaines de classe supérieure (ex-CSP de classe normale) d’accéder au grade de commandant (catégorie A), que ce soit par la voie de l’examen professionnel ou du tableau d’avancement, celui-ci a bien été tenu sur les trois années !

Le taux de promotion pour 2026, publié au Journal officiel du 25 octobre 2025, était également sans ambiguïté : il était fixé à 100 % !

Les chiffres ne mentent pas (eux) : FO Justice a tenu tous ses engagements !

Mais, quand un syndicat se laisse uniquement porter par les échéances électorales, il en devient prêt à tout pour dénigrer la Réforme Historique du CDC portée par FO Justice.
Pourtant, notre bilan parle de lui-même, tant sur le plan statutaire qu’indemnitaire :

  • Une revalorisation considérable de l’IFO pour l’ensemble du corps de commandement depuis 2024.
  • Plus de 450 promotions aux grades de commandant et de commandant divisionnaire, ainsi qu’à la classe supérieure du grade de capitaine.
  • Au 1er janvier 2027, le reclassement AUTOMATIQUE des capitaines de classe normale sur la grille définitive de capitaine pénitentiaire de catégorie A, ainsi qu’une nouvelle revalorisation de l’IFO.

Les faits ne mentent pas (eux) !

En revanche, que dire du bilan de ceux qui osent nous critiquer sans fondement, alors que le leur se résume à un néant absolu ?

À force de vouloir exister uniquement par la désinformation, en multipliant les attaques et les critiques infondées contre la Réforme Historique du CDC, dans un seul but électoral, ils ne font que se discréditer… si tant est que les officiers, qui ne sont pas dupes, leur accordaient encore un tant soit peu de crédit !

Messieurs, dames de l’UFAP-Unsa, vous ne trompez plus personne !
Les officiers méritent mieux que vos mensonges !

Vous évoquez une « grande arnaque » … Chacun jugera, faits à l’appui, qui excelle en matière d’arnaque !

Mais n’oublions pas l’essentiel : FO Justice félicite l’ensemble des agents promus au grade de Commandant Divisionnaire !

Notre boussole a toujours été la défense des intérêts des officiers,

comme en témoignent le respect de nos engagements

et la mise en œuvre de l’intégralité de notre Réforme Historique.

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Prison du Port : Quartier Arrivant – Combien de Temps Avant l’Explosion ?

Alors que le Quartier Arrivant dispose de moins de 6 cellules d’attentes en places disponibles au niveau du greffe, les personnels découvrent avec stupéfaction que 12 transferts arrivent en même temps sur l’établissement. Ils arrivent dans le même camion côte à côte et on dit au surveillant du QA, « Ils doivent être séparés !» où est la logique ?
QUID de la sécurité du personnel lorsque des travaux sont en cours juste à côté de la porte d’extraction.
QUID du respect du label RPE, lorsque celui-ci exige le respect de la dignité humaine. Par magie, l’administration fait disparaitre les 10 jours d’observations quand cela l’arrange.
Une question simple se pose :

QUI PILOTE ENCORE CET ÉTABLISSEMENT ?

• Faut-il désormais entasser les détenus pour répondre à des décisions prises loin des réalités du terrain ?
• Faut-il se mettre en difficulté dans un secteur où des travaux sont déjà en cours ?

ET LE LABEL RPE, ON EN FAIT QUOI ?

Le Quartier Arrivant est reconnu et labellisé RPE.

Comment maintenir les exigences de cette labellisation lorsque les capacités d’accueil sont dépassées ?
Comment garantir un accompagnement individualisé lorsque les jours minimum d’évaluation sont bafoués ?
Comment préserver la qualité des prises en charge lorsque les services sont déjà sous tension ?

12 ARRIVANTS mais seulement 6 en CPU, CHERCHER L’ERREUR !

QUID de l’équité ?
QUI ASSUMERA LES CONSÉQUENCES SI CE LABEL VENAIT À ÊTRE REMIS EN CAUSE ?

Certainement pas les agents de terrain qui alertent sur les problèmes dont personne ne donne de réponse.
Le désengorgement des autres établissements ne se fera pas au détriment de l’engorgement de notre établissement.

FO JUSTICE REFUSE ses transferts sans anticipation ni moyens supplémentaires, c’est la détention qui vacille.
Les détenus sont affectés en détention sans avoir été vu ou le CPIP ou l’USMP ou le SMPR. Tout se fait dans l’urgence pour accueillir encore plus de détenus la semaine suivante. Faut-il que l’incompatibilité de certains détenus qui affectés par erreur, et qu’un drame n’arrive. L’URGENCE ne résout RIEN.

Allez-vous doublé les cellules au Q.A. et donc augmenter la capacité d’accueil à 24 détenus ?
Faut-il que le CD du Port EXPLOSE avant que l’on arrête ?
FO JUSTICE n’attendra pas que les agents se retrouvent au bord du gouffre et que certains collègues soient hors circuit avant de réagir ?

La Direction Territoriale connaît-elle réellement les contraintes du CD du Port ?
Connaît-elle les capacités du Quartier Arrivants, la charge de travail des agents ainsi que les difficultés quotidiennes rencontrées par les différents services ?

Et surtout : QUI CONNAIT LA DIRECTRICE TERRITORIALE !

FO JUSTICE invite la directrice territoriale à visiter l’établissement.

ASSEZ DE BRICOLAGE !

Les personnels refusent de payer les conséquences de décisions prises sans anticipation.

PLUS DE DÉTENUS et MOINS de PERSONNELS.FO JUSTICE DIT NON. ATTENTION AU NUMÉRUS CLOSUS !

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Prison de Basse-Terre : Trafic en Détention – Un Butin Impressionnant !

Chers collègues,

À la suite d’une information recueillie, une fouille de cellule a été diligentée par les personnels.

Cette opération a permis la découverte d’un butin particulièrement significatif :

  • 171,9 grammes de substances illicites
  • 2 grandes bouteilles en plastique contenant du rhum
  • 1 bouteille de champagne d’une grande marque

Ces découvertes illustrent une nouvelle fois la réalité du trafic d’objets et de produits interdits en détention, qui alimente les circuits parallèles, favorise l’économie souterraine et constitue un facteur de tensions et de violences au sein de nos établissements.

Le bureau FO Justice Bastè tient à féliciter chaleureusement les agents pour leur engagement, leur vigilance et leur professionnalisme. Grâce à leur travail quotidien, ces produits interdits ont pu être retirés de la détention. Leur action contribue directement à la sécurité des personnels et au maintien de l’ordre au sein de l’établissement.

Le trafic en détention n’est pas anodin. Il menace l’équilibre de la détention, fragilise l’autorité des personnels et peut alimenter des rapports de force dangereux.

FO Justice Bastè continuera de dénoncer ces pratiques et de réclamer les moyens humains et matériels indispensables pour permettre aux agents d’exercer leurs missions dans des conditions de sécurité satisfaisantes.

La vigilance des agents est essentielle. Leur professionnalisme mérite reconnaissance et soutien.

FO JUSTICE BASTÈ — PRÉSENT SUR LE TERRAIN, AUX CÔTÉS DES PERSONNELS.

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Prison de Villeneuve-lès-Maguelone : Une agression qui s’inscrit dans la triste lignée des scénarios de VLM !!!

Ce dimanche 25 octobre 2026, aux alentours de 7h10, lors de l’appel de contrôle matinal des détenus au 2eme étage du bâtiment A, les agents en poste ont été confrontés à une extrême violence à la cellule 230.

A l’intérieur, les trois détenus en venaient aux mains, provoquant un violent tapage. Mais à l’ouverture de la porte, les individus ont immédiatement cessé de se battre pour reporter leur agressivité sur le personnel. Devenus menaçants et voulant en découdre, ils se sont saisis de tout ce qui se trouvait à leur portée. Un verre qui a explosé par terre, une plaque de cuisson, ainsi qu’une chaise en plastique violemment projetée qui a atteint une surveillante à la jambe.

Malgré la maitrise rapide des forcenés, plusieurs agents présentent des contusions et des douleurs liées à la rudesse de cette confrontation, avec une pensée toute particulière pour notre collègue directement touchée.

L’incident s’est d’ailleurs prolongé par une nouvelle escalade lors de leur prise en charge en vue d’un transfert au quartier disciplinaire. Les détenus se sont montrés extrêmement violents et menaçants envers les agents et les gradés, refusant de se laisser faire.

Cet événement dramatique n’est malheureusement pas un cas isolé.

A force de tout tolérer, et de voir l’explosion des écrous le système pénitentiaire a réduit les personnels à n’être finalement que des garde-chiourmes ! La vrai réalité de VLM , c’est une surpopulation pénale hors de contrôle, ,des personnes détenues entassées dans des cellules insalubres infestées de cafards ,et plus de 200 matelas au sol qui pullulent dans tous les bâtiments.

FO Justice adresse un salut fraternel et chaleureux à l’ensemble des agents, aux gradés, Le pire a pu être évité grâce à votre sang-froid et votre professionnalisme. Face à ce déchainement de ce matin, FO exige des sanctions disciplinaires exemplaires et des poursuites pénales à la hauteur des faits. Plus que jamais, nous réclamons ce que nous portons dans nos revendications, une baisse de la population pénale et une diminution des écrous.

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Prison de Fleury-Mérogis : D3, quatre jours de violences, quatre jours de trop !

SÉCURITÉ DES PERSONNELS

Depuis jeudi, les bagarres se succèdent sur les cours de promenade du D3, sur fond de règlements de comptes et de trafics, faisant plusieurs blessés et exposant les personnels à des risques importants.

Ce dimanche, un couteau a été utilisé lors d’un nouvel affrontement. Quatre lames artisanales avaient déjà été récupérées lors des précédents incidents.

Une personne détenue a été conduite à l’hôpital dans un état jugé inquiétant.

MESURES DÉJÀ EFFECTIVES AU CPFM

  • Séparation des personnes détenues concernées, avec réorganisation de leur hébergement en cellule.
  • Six mises en prévention effectuées ce dimanche.

Des changements de cellules et des transferts vers d’autres établissements sont également programmés, mais restent à réaliser.

MESURES DEMANDÉES PAR FO JUSTICE

  • Une dotation en détecteurs de métaux pour approfondir les inspections des cours de promenade.
  • Des contrôles renforcés pour rechercher les armes susceptibles d’y être dissimulées.
  • Des comparutions immédiates pour les auteurs de ces violences.

FO Justice prend acte des mesures engagées par la direction du CPFM et salue le professionnalisme des personnels.

DES PREMIÈRES MESURES ONT ÉTÉ PRISES,
MAIS LA SÉCURITÉ DES AGENTS EXIGE
DES MOYENS SUPPLÉMENTAIRES !

FO JUSTICE – LA SÉCURITÉ DES PERSONNELS AVANT TOUT !

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