Malgré les efforts acharnés des agents face à un manque criant d’effectifs, rien n’est mis en place pour soulager le personnel. La sécurité est reléguée au second plan, les agents sont épuisés, et les risques explosent !!
Des faits alarmants!!
⇒ Activités maintenues alors que les bâtiments d’hébergement sont en manque d’agents.
⇒ L’ELSP détournée de ses missions, affectée à des postes fermés et protégés, incapable d’intervenir en cas d’incident.
⇒ Agents isolés, épuisés, ballottés de poste en poste, enchaînant parfois les journées et/ou les nuits à effectif réduit.
⇒ Gradés acculés, contraints de combler les trous laissés par une hiérarchie absente.
Seule réponse de l’administration :
«Tenez bon, les renforts arrivent bientôt…»
Le 27 août 2025 à 14h24, une bagarre éclate en cours de promenade. Un détenu armé blesse gravement un autre, nécessitant un transfert à l’hôpital. Résultat ?Confinement en cellule, aucune fouille, aucune mise en prévention.
RIEN !
FO JusticeMC d’Arles exige : une réaction rapide et concrète de la hierarchie.
Les agents sont les murs porteurs de l’établissement : sans eux, rien ne tourne, rien ne tient. Il est urgent d’agir vite et efficacement, avant que l’irréparable ne survienne.
FO JusticeMC d’Arles remercie :Les agents de détention qui tiennent malgré tout, l’ELSP qui renforce les équipes malgré le non-respect de leurs missions, les gradés qui affrontent les problèmes sans soutien et les personnels qui prennent seuls le PCI.
Cela fait un certain temps que notre établissement va mal, manque d’effectif, surpopulation pénale etc. ….
Mais jusque-là le personnel faisait face malgré une fatigue morale et physique intense.
La fatigue notre très chère cheffe de détention n’en a que faire puisque les changements de cellule pullulent tant le matin que l’après-midi et ce tous les jours de la semaine 1448 changements depuis le début de l’année et rien que 151 sur les 3 semaines du mois d’aout.
Vous comprenez il ne faut pas d’incident
Foutaise !!!!!!
C’est juste de la complaisance pour nos chers usagers.
Malgré la lassitude des agents, ce n’est pas le plus grave.
Le plus grave Mme la cheffe de détention, c’est le mercredi 20 aout 2025 lorsqu’un de nos pensionnaires placés au quartier disciplinaire pour agression sur personnel, réitère sa violence envers un second personnel lors de la distribution du repas au quartier disciplinaire et ce sans aucune raison apparente.
Et qu’avez-vous fait, et bien lors de son départ pour l’hôpital psychiatrique le vendredi 22 aout 2025, vous lui remettez un paquet de cigarettes. Pour nous personnel cela est inadmissible, cela ressemble à une trahison
Où est le respect pour les agents ? n’y a-t-il pas un article du code de déontologie qui proscrit tout échange ou tout don entre le personnel et une personne détenue ?
Pour une ancienne formatrice votre comportement suscite des interrogations. Une formation à l’ENAP pour management ne serait pas inintéressante pour vous.
Pour FO votre comportement est inadmissible et il est clair que vous manquez totalement de respect et d’exemplarité pour le personnel qui œuvre chaque jour pour le bon fonctionnement de cet établissement.
FO dénonce ce genre de pratique qui n’est rien d’autre que de l’achat de paix sociale
Aujourd’hui FO ne peut que constater que le personnel est à bout, qu’il continu à tenir debout mais certainement pas grâce à votre soutien la preuve en est.
FO dénoncera tout acte ou propos qui susciterai un manque de respect envers le personnel et dénoncera tout manquement de votre part.
Force Ouvrière Justicesoucieux des difficultés, des conditions de travail et du bien-être des agents, a répertorié 4 principaux axes de progression professionnelle et propose donc pour le PLF 2026les formations suivantes :
LA COMMUNICATION
C’est, de toute évidence, l’un des maux les plus criants de notre établissement. Depuis des années, elle fait défaut de manière flagrante et persistante. Et il serait illusoire de croire que ce problème se limite aux équipes de terrain il prend racine tout en haut de la hiérarchie pour se répercuter, Cette absence de clarté, de transparence et de circulation d’informations mine la confiance, bloque l’efficacité collective et installe un sentiment d’abandon et de mépris parmi les personnels. Tant que cette carence ne sera pas reconnue et corrigée à sa source, c’est-à-dire par la direction elle-même, aucune amélioration durable ne sera possible.
INTÉGRATION ET COHÉSION DE GROUPE
Un véritable retour des activités ludiques et conviviales, telles que le karting, les escape-games ou laser-games, le canoë, et bien d’autres encore, serait une initiative particulièrement bénéfique pour l’ensemble des personnels. Ces moments de détente partagés contribueraient non seulement à renforcer la solidarité et l’esprit d’équipe, mais également à offrir l’opportunité de mieux connaître et d’échanger avec les différents corps de métiers présents au sein de l’établissement. En favorisant la rencontre dans un cadre différent de celui du travail quotidien, ces activités permettraient de tisser des liens plus forts, d’améliorer la cohésion interne et de développer un sentiment d’appartenance commun, tout en offrant à chacun un moment agréable et ressourçant.
TROUBLES EN LIEN AVEC LE TRAVAIL
Notre profession, par la particularité qui la caractérise, impose une pression et des exigences qui ne restent pas cantonnées au domaine du travail. Elles viennent impacter directement notre vie personnelle, provoquant des tensions, des déséquilibres et parfois même des souffrances profondes. Ce chevauchement constant entre la sphère professionnelle et la sphère intime peut, à terme, générer des effets délétères, allant jusqu’à fragiliser durablement notre santé.
FO Justice propose des formations sur les thématiques suivantes:
● la NUTRITION ;
● la GESTION DU STRESS ;
● la GESTION ET LES TROUBLES DU SOMMEIL
Formation à la gestion des profils psychiatriques en détention
Le nombre de détenus présentant des troubles psychiatriques est en constante augmentation dans notre établissement. Cette situation engendre des difficultés particulières dans le quotidien des agents, tant en termes de sécurité que de compréhension et d’adaptation des pratiques professionnelles.
Ces enjeux sont encore plus marqués dans les quartiers spécifiques tels que le centre d’observation spécifique (COS), où la présence de personnes présentant des pathologies psychiatriques sévères est plus importante.
Une formation ciblée apparaît donc indispensable pour renforcer les compétences des agents, favoriser une meilleure prise en charge et contribuer à la sécurité et à la qualité du climat pénitentiaire.
L’ensemble de ces mesures s’inscrit en complément des actions de formation obligatoires, dans une logique de renforcement et de consolidation des compétences.
Nous avons pris connaissance du fameux mail de la Directrice intitulé « Message aux agents » concernant les difficultés à venir sur le CP et les conditions de travail du personnel de surveillance qui risque à coup sûr de se dégrader d’avantage.
FO Justice Bémaoa du mal à entendre ces déclarations. Et nous nous étonnons de voir que notre Directrice s’inquiète ouvertement, et le fait savoir par mail général, de l’avenir incertain des personnels en tenue.
Madame la Directrice, vous n’êtes pas sans savoir que la dégradation des contions de travail et de vie des personnels de Baie-Mahault ne date pas d’aujourd’hui.
Combien de fois FO Justice Bémaoa soulevé et alerté, que ce soit au niveau local ou auprès de la DSPOM, sur le danger des rappels systématiques des agents sur leur repos, des nuits doublées, des heures supplémentaires qui explosent…
A maintes reprises, FO Justice Bémaoa dénoncé l’inégalité profonde entre le CP Bémao et les établissements hexagonaux. Pas de renforts d’élèves, pas de stagiaires, des agents usés et lessivés par un rythme de travail trop intense, une surpopulation carcérale notoire, une population pénale difficile, des vacances de postes non pourvues.…
Quelle solution nous a -t-on apportée ? Quelle aide a-t-on obtenue ?
C’est par la seule volonté des agents que cette prison continue de fonctionner, non pas celle de la direction ou de l’Administration !
Nous avons demandé un travail, certes ! Mais pas d’être corvéables à merci, pour le bien de l’administration qui n’a pas su faire son travail.
Depuis plus de 5 ans, l’effectif des équipes postées est constamment en baisse, cela n’a inquiété personne.
En plus, la direction savait que l’ouverture du QSL allait impacter défavorablement le service posté. Alors pourquoi cet empressement ?
Et vous vous étonnez, Madame la Directrice, que la situation du CP soit chaotique !
La seule chose qui faisait tenir encore les agents : la paye. Mais fortement impactée par la non mise en paiement au-delà des 108 heures trimestrielles, consigne nationale, les agents ne veulent plus travailler à « crédit ». Et c’est compréhensible. Certains n’arrivent même plus à suivre le décompte de leurs heures.
Charge à la direction et au DI de défendre les intérêts de son personnel. A travail exceptionnel, mesure
exceptionnelle en faveur des agents de Bémao. Là, ce serait un vrai gage pour les agents volontaires.
Notre direction prévoit déjà : « des contraintes qui pèseront inévitablement sur le service dans les semaines à venir », « les différentes actions que la direction sera amenée à mettre en œuvre prochainement afin de faire face à cette situation et de préserver », « je remercie par avance toutes celles et ceux qui contribueront, par leur disponibilité et leur esprit d’équipe, à soulager les agents des détentions et à permettre la continuité du service ».
Ils nous ont déjà presque tout pris, que veulent-ils de plus pour faire avancer leur taule ? Le sang des innocents que nous sommes sur la coursive ??
Les agents de Bémao ont tout donné, mais refusent d’entendre de telles conclusions. Assez des sourires et des caresses dans le sens du poil pour mieux les « kouyoné ».
Madame la Directrice, vous ne pouvez plus demander aux personnelx de faire des sacrifices, les agents ont suffisamment fait.
Maintenant, on veut des effectifs supplémentaires, de bonnes conditions de travail et notre paye… c’est tout !
NOUS VOULONS DISCUTER AVEC DES GENS QUI NOUS COMPRENNENT, QUI NOUS RESPECTENT ET QUI PEUVENT NOUS APPORTER DES SOLUTIONS, PAS AVEC CEUX QUI VEULENT NOTRE MORT A PETIT FEU !
Dans la nuit du 28 au 29 aout une nouvelle agression est survenue au Centre Pénitentiaire de Lille-Sequedin.
À son arrivée en geôle, un détenu arrivant s’est immédiatement montré agressif en insultant les personnels. Refusant d’obtempérer aux injonctions ainsi qu’à la fouille intégrale, il s’est frontalement opposé à un agent, allant jusqu’à le bousculer.
Face à ce comportement violent, une intervention a dû être menée pour maîtriser l’individu, qui n’a cessé de se débattre.
Malheureusement, lors de cette opération, deux de nos collègues ont été blessés :
– L’un a dû être accompagné à l’hôpital afin d’être recousu au niveau du coude.
– Le second souffre de douleurs au niveau de l’épaule.
Cet événement rappelle, une fois encore, la dangerosité croissante de notre métier et l’urgence d’apporter des réponses concrètes pour garantir la sécurité des personnels.
Le bureau local FO Justice tient à féliciter l’ensemble des collègues qui sont intervenus afin d’accompagner le détenu récalcitrant au quartier disciplinaire.
Nous exigeons que ce détenu purge une peine ferme de 30 jours au quartier disciplinaire.
Le bureau local FO Justice souhaite un prompt rétablissement à nos deux collègues. Nous nous tenons à leur disposition pour les accompagner dans les différentes démarches administratives.
Le SyndicatFO Justiceapporte son soutien total et inconditionnel à l’ensemble des Personnels de Vendin-le-Vieil, tous corps et grades confondus : Tenez bon !
Certains détenus, récemment transférés dans ce tout premier QLCO, tentent d’exercer des pressions pour contester leurs conditions d’incarcération… c’était prévisible. Mais, mis sous cloche et coupés du monde extérieur, ils finiront par rentrer dans le rang. Mieux, ils finiront par coopérer et le pari sera gagné. Quoi qu’il en soit, nous ne céderons pas un pouce de terrain !
►Ce projet porté par FO Justice, revendiqué et défendu lors du mouvement historique de 2018, n’avait malheureusement pas abouti, car d’autres en avaient décidé autrement. Aujourd’hui, il est devenu réalité, il est en place et démontre déjà à quel point nous avions raison, depuis des années.
La classification des établissements pénitentiaires permettra, à terme, d’affecter l’ensemble des détenus en fonction de leur profil et de leur niveau de dangerosité, avec des règles et une sécurité adaptées.
Si ceux de Vendin-le-Vieil ne se satisfont pas de leurs conditions de détention et souhaitent être transférés, il leur appartient d’accepter de changer et de coopérer. Leurs conseils seraient d’ailleurs bien avisés de les y encourager, plutôt que de leur suggérer des stratégies, parfois douteuses, qui ont déjà été tentées par le passé, et n’ont jamais réussi à faire fléchir l’administration et ses Personnels.
Inondations, grève de la faim, blocage des cours de promenade… Nous avons l’habitude, ils se fatigueront avant nous !
► Très prochainement, un deuxième établissement sera opérationnel, avec les mêmes règles, le même fonctionnement, les mêmes moyens. Il permettra d’être encore plus efficients et de mettre hors d’état de nuire, au sein de nos établissements, les détenus hauts du spectre de la criminalité organisée.
Chers Collègues, chers Camarades, par votre investissement et votre engagement, c’est l’ensemble des Personnels de l’administration pénitentiaire, et au-delà de toute la société, que vous contribuez à défendre et protéger, pour que jamais, plus jamais, nous n’ayons à revivre un drame tel que celui d’Incarville !
Le jeudi 28 aout 2025 s’est tenu la 2ème réunion de groupe de travail sur la poursuite de la réflexion sur l’application de la mesure 33 du protocole d’Incarville visant à améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie familiale.
Premier point abordé à l’ordre du jour : les postes fixes
La direction locale a proposé une réflexion sur la réduction du volume de postes fixes, pour satisfaire une prescription de 19 % de la DAP au lieu de 28% actuellement.
Derrière cette orientation, Force Ouvrière Justice a souligné la volonté implicite de l’administration de réduire le nombre de postes fixes voire de ne plus les remplacer sous prétexte d’une répartition équitable devant la charge de travail.
Dès sa prise de parole, Force Ouvrière Justice s’est fermement opposée à cette perspective, rappelant que cela contredit l’esprit du protocole, lequel vise à permettre une meilleure conciliation entre vie familiale et vie professionnelle.Notre organisation professionnelle a rappelé sans bégayer contrairement à d’autres que les postes fixes ne sont pas des variables d’ajustements. Le déficit chronique de nos effectifs et le mode dégradé trouve leur origine sur des décisions politiques aiguillées par la DAP avec la mise en œuvre de nouvelles missions à effectif constant.
Force Ouvrière Justice a rappelé également à certains amnésiques le rôle clef joué par les postes fixes pendant la pandémie de la covid 19 et l’organisation des plannings de fin d’année pour maintenir la continuité de service.
Deuxième point à l’ordre du jour : changements d’organisation de service :
Ce point a ouvert la discussion sur les propositions de modifications dans l’organisation du travail.
Force Ouvrière Justice a réaffirmé sa vigilance et son opposition à toute mesure qui aurait pour conséquence de détériorer les conditions de travail des agents ou de déséquilibrer la répartition des charges.
Révision de certains projets avec les agents
Les chefs de service ont également été invité de réexaminer certains projets en concertation avec les agents concernés.
Force Ouvrière Justice a insisté pour que cette démarche de consultation soit réelle et transparente, afin de garantir que les décisions prises respectent à la fois les besoins du service et les choix des personnels.
Pour conclure, l’ensemble des propositions sera débattu lors d’un CSA spécial prévu le 25 septembre, où Force Ouvrière Justice continuera de défendre les intérêts des agents et la préservation de leurs conditions de travail.
