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Prison de Villeneuve-lès-Maguelone : Compte-Rendu CSA Spécialisé et ACT du 7 mai 2025

Ordre du jour :

  • Validation du précédent CSA : Rien à signaler.
  • Validation de la charte des temps ELSP : Rien à signaler, vu avec notre collègue assurant l’intérim de BGDE ELSP.

ACT – Budget de 6 400 euros

La majorité des demandes ont été satisfaites.

  • Aménagement de la salle d’appel : FO propose de transformer cet espace en véritable salle de repos en supprimant les boîtes aux lettres, surtout si la généralisation des 12 heures est adoptée. La direction suggère d’organiser des réunions et des groupes de travail afin de définir les besoins et de budgétiser le projet. FO insiste sur l’urgence du besoin et demande une action rapide. La proposition sera budgétisée.
  • Salle de vestiaire : La direction envisage de faire de cette salle un vestiaire. FO rappelle que l’espace disponible est déjà saturé et suggère l’installation d’un vestiaire dans un Algeco isolé et climatisé, étant donné que les ELSP vont prochainement déménager.
  • Équipements divers : Deux nouvelles tables et douze chaises pour la cuisine ont été accordées.
  • Tenues ELSP : Chaque agent recevra trois tee-shirts techniques d’été floqués ELSP.
  • Activités : FO obtient 2 sessions de canyoning pour 12 personnes, premier inscrit, premier parti !
  • Aménagements SAS : La table de pique-nique et le barbecue ont été validés.
  • Matériel informatique et bureautique : Bras de téléphone, supports d’ordinateur, souris, dictaphones, filtres écran bleu, etc. ont été acceptés.
  • Cafetières : La direction rappelle que leur achat relève du budget établissement, qui est actuellement insuffisant.

Bilan des accidents de travail – Premier trimestre

16 AT recensés, dont :

  • 3 ATA
  • 7 agressions indirectes ou sur intervention
  • 2 AT en formation MTI
  • 2 AT pour blessures accidentelles
  • 2 AT pour accidents de trajet

Répartition :

  • 12 AT chez les hommes, 4 chez les femmes
  • 7 AT concernant les membres supérieurs ou inférieurs
  • 4 AT touchant le dos
  • 5 AT impliquant la tête et le cou

FO soulève la question des tenues pare-coups usées. La direction annonce la mise en place de formations de management de sécurité avec les ERIS de Toulouse pour les gradés.

Registre de santé et de sécurité au travail

  • 12 signalements concernant des nuisibles (rats, souris, fourmis, cafards),
  • 3 signalements liés aux pommeaux de douche des vestiaires femmes,
  • Demande de patères pour les chambres des surveillants afin d’éviter que les affaires ne soient posées à même le sol,
  • Problèmes récurrents des fontaines à eau,
  • Odeurs d’égouts remontant dans les bureaux des CPIPS,
  • 5 signalements sur les draps des chambres des surveillants.

FO souligne de nouveau la problématique des portes et les conditions d’hygiène et de sécurité du bagage X. D’autres problèmes (vitres, tiroirs PEP, accueil des familles, entreposage des colis, badges aux couleurs inadaptées) sont remontés et pris en compte.

FO insiste également sur l’état du siège du mirador 1, des matelas des chambres et demande à nouveau la mise en place de serrures sur chaque trousseau de clés des agents d’étage, ainsi qu’une serrure pour chaque toilette. Une note de service devrait rappeler que les toilettes doivent être nettoyées chaque matin par l’auxiliaire et fermées à clé après usage.

Restauration des agents

UFAP demande la mise en place de plats à emporter pour les agents en service de 12 heures. FO rappelle que des salades et des sandwichs sont déjà disponibles. La direction étudiera les possibilités.

Boule dynamique

Les organisations syndicales s’opposent à sa généralisation. La direction rappelle les instructions de la DAP imposant sa mise en place depuis avril 2025. Concernant les heures supplémentaires, elles seront payées comme actuellement, mais les heures non effectuées seront reportées le mois suivant.

**Résultats du vote pour les 12H ou 6H**

  • Agents postés : 42 votes pour les 12H, 15 pour les 6H
  • Brigades : 5 votes, tous favorables aux 12H
  • Postes fixes : 13 pour les 12H, 2 pour les 6H
  • PFNA : 2 votes pour les 12H

Des groupes de travail seront mis en place pour définir un planning adapté à l’effectif réel, sous la demande de la DISP de Toulouse.

Procédure d’attribution des postes

La direction propose un texte. UFAP estime qu’une collégiale n’est pas nécessaire et fait confiance à la direction. FO défend l’instauration d’une collégiale pour garantir l’équité et éviter tout favoritisme.

Lors du précédent test pour le QD, FO avait soutenu le candidat le plus expérimenté, tandis qu’UFAP avait mis en avant les jours d’AT d’un candidat spécifique, ce qui est discriminatoire. La direction, mécontente, propose une collégiale sans présence des organisations syndicales, ce que FO refuse.

Questions diverses

FO demande une clarification sur la note de service concernant la relève des astreintes : nombre d’agents concernés, modalités d’application, type d’escorte impliqué.

FO demande également que les fouilles non obligatoires soient évitées le week-end en raison du service restreint. La priorité doit être donnée à la sécurité des agents.

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CPIP : Au SPIP MO D’AIX, on est chez les fous !

Il est grand temps de faire entendre notre voix concernant l’antenne MO d’ Aix du SPIP 13, qui traverse une période difficile depuis bien trop longtemps ! Le manque d’effectifs se fait cruellement sentir, que ce soit chez les CPIP, les PA ou les surveillants. La sécurité semble être une option, avec des opérations portes ouvertes qui laissent à désirer, alors que la charge de travail pèse lourdement sur tous.

La hiérarchie locale, au lieu de prendre les choses en main et de chercher des solutions, affiche un mépris flagrant, incarné par un chef d’antenne qui semble vivre dans un autre monde ! Ses décisions, souvent absurdes, sont imposées sans réflexion, comme si un simple PowerPoint en réunion pouvait résoudre nos problèmes.

Les surveillants aixois, qui devraient être cinq sur le papier, ne sont en réalité que quatre, car la direction du SPIP a jugé qu’il n’y avait pas assez de travail. Résultat : ils croulent sous les placements sous surveillance électronique (300 DDSE) et doivent souvent se déplacer avec seulement deux véhicules à leur disposition.

Mais ce n’est pas tout ! Les surveillants ASE se voient contraints de rester au bureau à rédiger des mails et assurer une pseudo permanence au service au lieu d’effectuer leur travail sur le terrain. Et si un surveillant se retrouve seul en raison de congés, de maladie, ou d’une intervention nocturne de l’astreinte, la solution est d’envoyer des agents de Marseille pour faire le travail à leur place, juste pour faire acte de présence. C’est complètement absurde !

On est chez les fous !

De plus, si un agent a plusieurs placements à réaliser, il doit rentrer pointer au service, même s’il est à l’autre bout du département, au motif que la DISP ne veut pas de régulations… mais uniquement pour les surveillants (dixit le chef d’antenne) ! C’est vraiment insensé !

On est chez les fous !

Les surveillants ASE d’Aix demandent plus de respect de la part de leur hiérarchie. Ils en ont assez d’être menacés par téléphone s’ils ne sont pas au bureau alors qu’ils accomplissent simplement leur travail sur le terrain. C’est inacceptable !

On est chez les fous !

Ils sont également sous pression (toujours via des menaces) pour traiter rapidement les mails et les rapports d’incidents, tout en jonglant avec des changements constants dans la répartition des dossiers, la direction en distribuant plus à certains qu’à d’autres pour bien favoriser la cohésion d’équipe ; ce qui crée une confusion totale parmi les CPIP qui ne savent plus qui gère qui …

Le pompon ? Lors d’une réunion, le chef d’antenne a décidé que les surveillants devraient déménager dans un local à archives, un espace sombre et peu accueillant. Quelle idée !

On est chez les fous !

Cette folie locale ne s’arrête pas aux surveillants. Les CPIP et PA se sentent également, et à juste titre, incompris, méprisés, et laissés à l’abandon avec des décisions qui compliquent encore plus leur travail au lieu de les arranger. Et s’ils osent exprimer leur mécontentement, ils sont menacés de sanctions par mail. Les DE pleuvent, et pour couronner le tout, on demande aux PPSMJ de venir voir leur CPIP, le tout dans le dos de ces derniers et sans aucune communication préalable !

On est chez les fous !

Il serait grand temps que la direction, tant locale que départementale, prenne conscience que gérer une équipe nécessite une communication intelligente et respectueuse (et non via des menaces permanentes), en tenant compte des réalités du terrain. Les CPIP et PA aixois en ont assez de cette gestion toxique et intimidante.

Les menaces, intimidations ou encore la désinvolture doivent cesser IMMÉDIATEMENT !

Enfin, il est impératif qu’une fiche de poste pour les surveillants ASE soit ENFIN rédigée en concertation avec eux, et non imposée par une note de service via PowerPoint, comme c’est souvent le cas. Et surtout être soumise à validation en CSA local !

Il est temps d’agir pour un environnement de travail plus sain et respectueux !

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Prison d’Amiens : ALERTE AGRESSION !

UN VENT DE TRANSYLVANIE SOUFFLE SUR LA MAISON D’ARRÊT D’AMIENS

Bram Stoker aurait pu s’inspirer des récents événements survenus à la maison d’arrêt d’Amiens.

En effet, ce dimanche en début d’après-midi, alors que notre collègue effectuait les vérifications de rigueur sur un arrivant, ce dernier l’a pris à partie. Mécontent de devoir se soumettre à la fouille réglementaire, et après avoir craché son venin physiologique et verbal sur notre collègue, il lui a soudainement sauté dessus et l’a profondément mordu au bras gauche.

La virulence et la folie passagère qui ont envahi cet énergumène ont nécessité l’intervention d’autres collègues et de la gradée présente pour le maîtriser.

Notre collègue, vu en urgence, présente une morsure profonde de cinq centimètres, des ecchymoses de sept centimètres au niveau du visage et doit se soumettre à un protocole de surveillance AES.

Cette histoire n’est pas sans rappeler la morsure dont a également été victime notre collègue vendredi soir lors d’une extraction médicale.

FAUT-IL FAIRE APPEL A VAN HELSING ?

En plus de faire face à une surpopulation exponentielle, nous devons désormais affronter une mauvaise version de Walking Dead.

Le bureau local FO Justice apporte tout son soutien à notre collègue et exige que des sanctions exemplaires soient prises contre ces individus.

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Personnels Techniques – FO Justice revient autour de la table des NÉGOCIATIONS

Après avoir claqué la porte lors de la réunion du 7 avril 2025, FO Justice a rencontré le Secrétariat Général du ministère de la Justice pour aborder le sujet de manière plus ambitieuse.

C’est dans ce cadre que, le 12 mai 2025, nous avons repris les discussions du Groupe de travail s’agissant des Personnels Techniques.

FO Justice a de nouveau martelé ses revendications et a abordé les différents points qui nous paraissent être des lignes rouges, dans l’objectif que cette négociation aboutisse à un accord avec le ministère à savoir, la signature d’un protocole d’accord pluriannuel actant :

  • La suppression de l’abattement de l’IFSE pour les agents de la DAP.
  • L’augmentation de l’IFSE pour tous.
  • La mise en place de Listes d’Aptitude dérogatoires.
  • La facilitation de l’accès des techniciens au corps des ingénieurs.
  • L’augmentation du nombre de passages aux différents grades, avec des mesures transitoires afin de valoriser les carrières.

FO Justice est la seule organisation à avoir obtenu tous les avancements pour les catégories A et la réduction des échelons dans la grille des ingénieurs de 1re et de 2e classe.

Il en est de même pour la revalorisation des primes de mobilité et d’avancement

Pendant que certains négociaient une mise en place indemnitaire au 1er juin 2025 au lieu de septembre, FO Justice a défendu une rétroactivité au 1er janvier 2025.

FO Justice a rappelé que nous sommes toujours dans l’attente de la cartographie, actuelle et projetée, de l’ensemble des personnels techniques des différentes directions du ministère de la Justice

Une prochaine réunion sur la réforme est prévue fin mai, nous en saurons plus sur les propositions formulées auprès du Secrétariat Général

FO Justice demeure la seule organisation syndicale qui porte des revendications et des avancées historiques pour l’ensemble des personnels !

NOUS NE LÂCHERONS RIEN !

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Prison d’Aix-Luynes : L’extraordinaire d’un dimanche ordinaire

Ce dimanche 11 mai, le quartier arrivant, normalement conçu pour accueillir 45 détenues, a été submergé par un total de 100 détenues. La surpopulation atteint un niveau alarmant, mettant en danger la sécurité de tous !!!

Face à cette crise, 18 matelas ont dû être installés au sol faute d’alternatives, dans une précarité inacceptable. Auquel sont associées des mesures exceptionnelles pour certains d’entre eux :

  • Déplacements encadrés, strictement séparés pour éviter tout croisement
  • Promenades individuelles
  • Organisation logistique complexe, mobilisant tous les agents disponibles

C’est plus du double de la capacité maximum autorisée !!!

Ce dimanche après-midi, la situation est devenue ingérable. En urgence, une série de mutations a été décidée pour éviter une catastrophe. Ce déploiement EXPRESS, réalisé grâce au professionnalisme exemplaire des agents, a permis de limiter la crise !!!

MAIS À QUEL PRIX ?!!

CE QUE CETTE CRISE RÉVÈLE ?!

Le CP Aix-Luynes tient uniquement par la ténacité de personnels épuisés, à bout de forces.

Les équipes sont au bord de la rupture : tensions internes, moral en chute libre, fatigue intense.

FO Justice lance une alerte claire à la direction et à l’administration :

  • La gravité de la situation doit être immédiatement reconnue par la direction et l’administration.
  • La réduction immédiate et le strict respect des effectifs maximums au Q.A.E. sont indispensables.
  • Il faut une réflexion profonde pour éviter que cette situation ne se reproduise.
  • Des moyens concrets doivent être mis en œuvre pour une gestion sécurisée, humaine, et respectueuse de tous.

Les agents ne demandent pas des privilèges, mais simplement des conditions de travail dignes et sécurisées.

Chaque jour, c’est la déconnexion entre décisions administratives et réalité du terrain qui met en danger la sécurité et le bien-être des personnels !!!

LE PERSONNEL NE PEUT PLUS ETRE LE FUSIBLE DE CETTE CRISE !

TROP, C’EST TROP !!!

IL EST URGENT D’AGIR MAINTENANT POUR PRÉVENIR L’IRRÉPARABLE !

Le Bureau Local FO Justice FÉLICITE l’ensemble des agents pour leur professionnalisme.

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Prison de Saint-Denis : Les Masques Tombent !

La direction persiste : elle maintient une note de service appliquée uniquement dans notre établissement, sans concertation, sans tenir compte des réalités de terrain.

Par une communication soigneusement contrôlée, elle tente de faire passer en force une décision injuste et déséquilibrée.

Et la sécurité dans tout ça ?

La direction l’invoque quand cela l’arrange. Elle s’en sert pour refuser des autorisations de garde d’enfants, mais

Où est la sécurité quand l’établissement fonctionne avec un déficit de 25 agents ?

Où est la sécurité quand les activités explosent, jusqu’à impacter les week-ends sans présence suffisante ?

Où est la sécurité quand le culte protestant, est désormais placé sous vidéosurveillance, faute de personnel.

Utiliser la “sécurité” comme argument pour restreindre les droits est une insulte aux agents.

A ce jour de nombreux dossiers restent en suspens sans réponse …

  • Les mises à disposition (MAD) ne sont toujours pas régularisées, malgré les alertes.
  • L’Équipe Locale de Sécurité Pénitentiaire (ELSP) reste sous-dotée.
  • Surpopulation pénale, agents à bout de souffle, et pourtant… toujours plus de restrictions.
  •  Ce n’est pas une politique de sécurité, mais une gestion RH, marquée par le mépris et l’injustice.

Nous rappelons que le dialogue social ne peut être une façade ; oui Madame, les masques sont tombés, et nous avons bien compris que vous irez jusqu’au bout de vos décisions, quoi qu’il en coûte.

Le Bureau local FO Justice n’hésitera pas à s’y opposer fermement.

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