Jour : 22 novembre 2024

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Prison de Caen-IFS : Le Lama du QAE

Ce 22 novembre 2024, vers 18h00, un détenu, mécontent après la confiscation d’affiches qui obstruaient les barreaux de sa fenêtre, a exprimé son mécontentement en crachant en direction de l’officier de bâtiment. Cet incident s’est produit alors que le brigadier-chef était en train de fermer la porte. La mise en prévention a été nécessaire avec le renfort de collègues à proximité.

Il est important de souligner que le profil de ce « LAMA » est inadapté au secteur du QAE. Précédemment affecté au QD, il a été muté au QAE au lieu d’être placé au QI, plus approprié à sa situation. De surcroît, ce détenu a fait l’objet d’une mutation disciplinaire dans notre établissement, ce qui renforce l’incohérence de son affectation actuelle.

Le bureau local FO justice du CP CAEN IFS s’interroge sérieusement sur la pertinence des profils affectés au QAE. Ce secteur n’est pas conçu pour accueillir des détenus aux comportements aussi problématiques, et une révision des affectations semble nécessaire pour assurer la sécurité et le bon fonctionnement de l’établissement.

Le bureau local FO Justice CP CAEN IFS exige une sanction exemplaire à l’encontre du détenu et tient à féliciter les agents pour leur professionnalisme face à cette situation difficile

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UISP Strasbourg : Réseaux Sociaux – Illusions en ligne

Chers collègues, il est facile de prétendre être proche des agents, de faire de grandes annonces sur les réseaux sociaux, de vendre du rêve à coups de publications bien orchestrées. Mais quand vient le moment de défendre vos droits, d’agir sur le terrain et de vous soutenir dans vos difficultés, où sont-ils ?

Déconnecté des Réalités

Des revendications vagues, des promesses sans fondement, et surtout, aucune présence réelle quand il s’agit de défendre vos droits devant la hiérarchie ou de faire face aux difficultés.

Et maintenant, ils vont encore plus loin : diffuser des résultats de CAP CDC sans même vérifier leur validité. La course à l’échalote c’est prendre le risque de se tromper… et de faire perdre toute crédibilité. Contrairement à vous, dès la parution des résultats ERRONES nous avons saisie la DI et la DAP car ces incohérences nous ont sauté aux yeux, connaissant nos dossiers nous voulions faire respecter l’équité et pas le copinage.

SE SOUVENIR DU PLAN DE REQUALIFICATION

Nous, FO JUSTICE , Sommes Proches des Agents, Sur le Terrain.

Notre priorité, c’est de vous offrir un accompagnement sérieux, des résultats tangibles. Nous croyons fermement que seule une présence régulière et active auprès des agents permet de véritablement changer les choses.

Les réseaux sociaux, c’est bien pour l’image. Ce n’est pas avec des « likes » ou des « partages »que les batailles se gagnent, nous serons toujours présents pour vous défendre.

FO JUSTICE Proche des agents, proche de la réalité.

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Prison de Périgueux : La sentence est tombée !

Suite à la terrible et lâche agression du 25 septembre dont a été victime notre collègue Jean-Marc, le procès de son agresseur s’est ouvert ce vendredi 22 novembre.

Le tribunal de Périgueux a rendu son verdict en condamnant l’agresseur à une peine de 4 ans de prison ferme !

Justice a été rendue !

Le syndicat local FORCE OUVRIERE Justice salue cette décision du tribunal.

Malgré cela, outre les blessures physiques, ce sont surtout les blessures psychologiques qui sont les plus difficiles à soigner pour notre collègue, dont le traumatisme est toujours présent.

Le syndicat local FORCE OUVRIERE Justice apporte tout son soutien à notre collègue et lui souhaite un prompt rétablissement.

Le syndicat local FORCE OUVRIERE Justice tient à souligner l’esprit de corps, de camaraderie et de cohésion des personnels de l’établissement autour de ce dramatique événement.

Le syndicat local FORCE OUVRIERE Justice remercie l’ensemble des agents qui sont venus nombreux assister au procès et qui par leur présence ont apporté leur soutien et montré leur solidarité.

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PJJ : UEHC DE NICE : CHRONIQUE D’UN DRAME ANNONCÉ

Chers collègues,

Entre les murs du foyer de Nice, nous ne faisons pas dans la demi-mesure. Ici, tout est pensé pour repousser les limites du supportable, tant pour les professionnels que pour les jeunes accueillis.

Si vous êtes fans de chaos organisé, d’insécurité quotidienne et de management au doigt mouillé, ce foyer est votre paradis !

Un management exemplaire… dans la dérive !

Pourquoi se contenter d’une gestion ordonnée quand on peut tout chambouler à la dernière minute ? Les emplois du temps ? Un casse-tête constant, revisité quotidiennement, souvent la veille pour le lendemain. Les concernés ? Ils apprendront à s’adapter, après tout, la surprise est la clé de la résilience. Éducateurs après une nuit blanche, apprentis seuls au front : l’improvisation est devenue notre marque de fabrique. Vie privée ? Oubliez. Ici, c’est “disponibilité totale ou rien”.

Une enquête administrative détournée… et inquisitrice !

Cerise sur le gâteau : l’enquête administrative censée porter sur un fait isolé concernant une professionnelle s’est transformée en contrôle général inquisitoire sur l’ensemble des agents. Les questionnaires envoyés par la DT 06 sont orientés, intrusifs et détournent totalement l’objet initial. Cette méthode, loin de clarifier la situation, ressemble davantage à une tentative de museler la fronde, qui dénonce depuis plus d’un an une véritable maltraitance institutionnelle. Un moyen détourné, mais évident, de dissuader toute critique et d’étouffer les voix qui s’élèvent contre cette gestion catastrophique.

Une enquête administrative qui semble servir à tout, sauf à établir la vérité. À la recherche de coupables à tout prix, les agents sont invités à jouer au jeu de la délation. “Balance tes collègues”, un slogan qui résume parfaitement la philosophie actuelle.

Une médecine du travail méprisée.

Et pourquoi s’arrêter là ? Les recommandations du médecin de prévention sont ignorées substituées à des méthodes d’intimidations poussant les agents à s’arrêter. La priorité ?

Maintenir un semblant de contrôle, quel qu’en soit le coût humain.Diviser pour mieux régner : la grande stratégie.

La direction persiste dans son entêtement, s’enferme dans son jusqu’au-boutisme, et joue la carte du “diviser pour mieux régner”. Résultat ? Une structure à bout de souffle, des équipes épuisées, et une situation de blocage total.

Une gouvernance à la dérive : qui pilote l’UEHC ?

La gestion de l’UEHC ressemble à une véritable valse : des contractuels inexpérimentés se succèdent à la tête de l’unité, sans direction claire ni continuité. La directrice, novice et bornée, semble fuir les jeunes tout autant que la gestion quotidienne de son établissement. Résultat ? Un tutorat forcé et improvisé par la DT, dans une gouvernance confuse où personne ne sait vraiment qui commande.

Pour ne rien arranger, le Directeur Territorial Adjoint est déjà en partance, un an après sa prise de poste. Un turnover constant, des décisions incohérentes et une fuite des responsabilités voilà ce qui définit aujourd’hui l’encadrement du foyer.

Une direction territoriale à la hauteur… de la confusion générale.

Malgré les nombreuses audiences avec la DT, aucune avancée concrète n’a été obtenue. Comme si cela ne suffisait pas, la DT valide des choix incompréhensibles, comme autoriser deux cadres à prendre congé simultanément dans une structure à l’agonie. Enfin, face à toutes les alertes de notre syndicat, la DT persiste dans sa sourde indifférence, laissant les équipes sombrer davantage chaque jour et minimisant les dysfonctionnements auprès de sa hiérarchie.

La sécurité, ce concept dépassé.

Des incidents graves, parfois armés, se multiplient, mais rassurez-vous : aucune leçon n’en est tirée. Si les professionnels parviennent miraculeusement à éviter des drames, c’est uniquement grâce à leur savoir-faire et leur courage. La hiérarchie, elle, préfère fermer les yeux, couper son téléphone à partir de 18h et croiser les doigts : après tout, tant que le pire est évité de justesse, pourquoi s’inquiéter ?

Notre syndicat agit pour stopper ce chaos

Face à ce désastre, FO Justice PJJ Sud-Est demande une audience urgente avec la Directrice Interrégionale Sud-Est. Il est impératif de mettre un terme à ce chaos avant qu’un drame ne survienne. Nous exigeons des réponses claires, des mesures immédiates et un engagement réel pour rétablir des conditions de travail dignes et sécurisées, tant pour les professionnels que pour les jeunes.

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CPIP : Compte-Rendu du CSA SPIP 62 du 12 Novembre 2024

Le 12 novembre 2024 s’est tenu le dernier CSA de l’année. Comme vous avez pu le lire dans nos déclarations liminaires, ce comité se déroule dans un contexte particulièrement complexe. Consciente des enjeux de ce comité pour les personnels, notre organisation syndicale a donc œuvré pour garantir son maintien.

Point RH

La situation du département demeure préoccupante, tant pour les antennes que pour les agents du siège. Bien que les effectifs de référence (anciens organigrammes de référence) soient sur le point d’être publiés après leur mise à jour, il est important de noter que le constat sur les effectifs ne se traduira pas automatiquement par l’ouverture de postes au concours. Les temps sont difficiles, et les problèmes en ressources humaines ne seront pas résolus par le simple recrutement de nouveaux agents, ni par l’embauche d’agents contractuels, faute de budget.

Nous invitons donc la direction départementale et les chefs de services à ajuster la charge de travail en fonction des carences en ressources humaines. La situation ne risque pas de s’améliorer, et il est nécessaire d’accepter localement de fonctionner de manière dégradée, en attendant des jours meilleurs. Lorsque la charge de travail augmente, il devient impératif de prioriser les tâches les plus importantes et directement liées à notre cœur de métier.

Vos représentants FO Justice au CSA SPIP 62 restent à votre disposition pour discuter de nouvelles organisations de services qui pourraient améliorer les conditions de travail des agents.

Information complémentaire : Une nouvelle psychologue est en cours de recrutement pour soutenir le psychologue déjà en poste dans le département. Concernant les ASS, si un recrutement a lieu, il sera priorisé pour la SAS de Longuenesse.

Parc automobile

Un état des lieux avait déjà été effectué lors d’une réunion entre vos représentants FO Justice et la direction départementale. Le parc automobile est vieillissant, mais deux nouveaux véhicules seront livrés prochainement, avec une priorisation en fonction de l’état de vétusté du parc existant.

Chorus DT

Vos représentants FO Justice ont insisté pour que soient abordées les problématiques liées à Chorus DT, ce logiciel étant au cœur de nombreuses interrogations parmi les agents. Le remboursement des frais est toujours en attente depuis plusieurs mois, et avec la réorganisation du siège et le gel des budgets, les agents ne semblent pas au bout de leurs peines.Un contrôle est actuellement en cours par le DBF (Département du Budget et des Finances) concernant les diverses demandes. Plusieurs changements ont été apportés : désormais, une seule validation par le DFSPIP sera nécessaire, et il ne sera plus nécessaire de soumettre la demande au DPIP, leur signature sur les justificatifs étant considérée comme suffisante. Cependant, le paiement des frais ne sera pas validé avant la fin de l’année, bien que la direction s’engage à régler la majorité des frais avant le 10 décembre.

Enquête RPS du DRHAS

Toutes les organisations syndicales s’accordent à dire que les enquêtes sur les risques psycho- sociaux (RPS) arrivent souvent trop tard par rapport aux besoins des antennes. De plus, sur la forme, les agents souhaiteraient davantage de guidance dans la mise en œuvre des recommandations. Il est difficile pour des agents déjà en souffrance, que ce soit à cause de la charge de travail ou de l’épuisement à long terme, de porter ces changements eux-mêmes après une enquête RPS.

Tableau d’avancement CPIP classe exceptionnelle

Vos représentants FO Justice ont sollicité des clarifications sur les critères permettant aux agents d’être inscrits sur la liste du tableau d’avancement pour l’accès à la classe exceptionnelle des CPIP. Les principaux critères sont l’ancienneté et la valeur professionnelle des agents, mise en avant sur leur CREP.

La notion de « valeur professionnelle » soulève des interrogations, notamment en raison de sa subjectivité. Les enjeux sont suffisamment importants pour qu’ils ne soient pas laissés à l’appréciation d’une seule personne. Vos représentants ont demandé des critères précis et objectifs relatifs au CREP, afin que les agents en soient informés à l’avance. La direction départementale s’engage à informer les agents par email de leur proposition. Pour le TA 2025, sur le département du Pas-de-Calais, 44 agents sont éligibles pour une liste départementale finale de 22 agents.

Il est important de rappeler que le tableau d’avancement n’est pas le seul moyen de valoriser les agents, que ce soit durant leur carrière (lettres de félicitations, TOS) ou en fin de carrière (médaille pénitentiaire). La direction départementale pourrait largement améliorer cette valorisation, car il est regrettable que des agents, après des années de service, partent à la retraite dans l’anonymat.

Déploiement du numérique

Concernant le logiciel PRISME il n’est pas près d’arriver étant donné les difficultés rencontrées sur son déploiement. En revanche le logiciel MON SUIVI JUSTICE semble rencontrer un véritable succès.

ACT

Concernant les ACT « petits matériels », la direction départementale nous informe que rien n’a avancé en lien avec la problématique RH des agents du pôle économat. Il est difficile de comprendre pourquoi ces ACT n’ont pas été finalisés plus tôt, étant donné qu’ils ont été validés en mai 2024. Notre organisation syndicale exige un état des lieux précis des achats réalisés, des livraisons effectuées et des commandes non encore passées.

Concernant les ACT « immobilier », la direction départementale indique avoir dû faire un nouveau devis concernant l’électricité et le retrait des anciens meubles de cuisine pour le projet cuisine du MO de Béthune. Toutefois, ces arguments ne semblent pas convaincants, car le projet est également en possession de la direction depuis mai 2024, et des devis auraient pu être proposés plus tôt. Un projet de cuisine similaire, élaboré par le même cuisiniste, a déjà été mis en place en octobre sur le CP d’Annœullin. Cherchez l’erreur…

La direction départementale s’engage à honorer tous les achats prévus dès le dégel budgétaire et notre organisation syndicale y veillera ! Note sur le télétravail

Comme indiqué dans notre compte rendu du CSA du 25 juin 2024, une nouvelle note sur le télétravail a été votée. Rappelons qu’à cette occasion, les représentants de l’organisation majoritaire UFAP- UNSa Justice se sont abstenues de voter pour l’amélioration des droits des agents concernant les quotités de travail de 80 % et 50 %. La nouvelle note devrait être diffusée très rapidement.

Programmation CSA 2025

La direction départementale confirme la tenue du premier CSA le 15 janvier 2025. Le calendrier 2025 sera établi par le nouveau DFSPIP qui prendra ses fonctions en février 2025.

Questions diverses

Fiche de poste : Les membres du CSA ont évoqué la situation de l’ALIP de Béthune, où les agents ont vu une première version des futures « fiches de poste » qui pourraient être mises en place. Cette fiche était particulièrement détaillée et individualisée pour chaque agent, ce qui pose un problème. Une fiche de poste doit décrire un poste et non un agent dans son poste. Il ne faut pas confondre fiche de poste et CREP.

Vos représentants FO Justice au CSA SPIP 62 ne sont pas opposés à la création de fiches de postes généralistes et personnalisées en fonction des spécificités des antennes (milieu fermé, milieu ouvert) ou des missions d’un pôle. Toutefois, si des fiches de poste sont élaborées, nous exigeons qu’elles soient préalablement votées en CSA et élaborées pour l’ensemble du département.

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Prison de Reims : Diviser pour mieux Régner – Le jeu de l’administration ! – Ne tombez pas dedans !

L’administration a trouvé sa meilleure stratégie : jouer sur nos divisions pour mieux imposer ses décisions. Chaque fois que nous nous opposons entre collègues, chaque fois que nous hésitons à agir ensemble, nous offrons à la direction une victoire facile.

Soyons clairs : si nous ne faisons pas bloc, nous serons les seuls perdants. L’administration se frottera les mains, continuera à nous ignorer, à réduire nos effectifs, et à dégrader nos conditions de travail.

DES FAITS INACCEPTABLES :

• Une administration sourde et aveugle :

Malgré des mois de lutte, la direction ignore les revendications du personnel ou, lorsqu’elle les écoute, elle fait des promesses qui ressemblent davantage à des miettes jetées à la figure d’agents épuisés et à bout de souffle.

• Une sécurité sacrifiée :

Des détenus en blocages, des incendies, des agressions… Et la direction qui préfère céder aux caprices des pensionnaires plutôt que de soutenir ses agents .

• Un mépris quotidien :

Des documents CSA non fournis dans les délais, un dialogue inexistant, et des règles systématiquement ignorées. Des jours de travail imposés sur des repos.

Comment travailler dans ces conditions ? Comment rester motivés ?

LA DIVISION, LEUR MEILLEURE ARME :

Quand nous sommes divisés, nous sommes faibles. Quand nous laissons la direction nous monter les uns contre les autres, elle gagne. Ne soyons pas complices de leur stratégie.

NOTRE MESSAGE : TOUS ENSEMBLE OU RIEN !

Si nous voulons :

  • une administration qui stop sont mépris !
  • Une sécurité prioritaire pour les agents,
  • Le respect des engagements administratifs,
  • Une véritable reconnaissance de notre travail,

Alors, nous devons faire bloc. Pas demain. Maintenant.

POURQUOI AGIR ENSEMBLE ?

Parce que divisés, nous sommes vulnérables. Parce qu’en restant unis, nous sommes inarrêtables.

Chaque concession face à l’administration fragilise notre avenir. Mais si nous restons solidaires, nous imposerons enfin le respect.

NE LÂCHONS RIEN, RESTONS UNIS. ENSEMBLE, FAISONS FRONT CONTRE UNE ADMINISTRATION QUI NOUS PIÉTINE !

Seul on va vite, ensemble on va plus loin …

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CPIP : Faut-il un abécédaire du dialogue sociale ?

L’action syndicale de FO Justice s’est toujours inscrite dans une logique de défense des droits des agents et d’amélioration de leurs conditions de travail.

Récemment, nous avons été témoins d’une démarche regrettable de certaines organisations syndicales (CGT IP, UFAP UNSA et SNEPAP-FSU). Ces dernières ont sollicité un entretien privilégié avec le DAP, soi-disant dans le but affiché d’améliorer le dialogue social, mais également avec l’objectif explicite d’exclure FO Justice de cet échange.

Il est paradoxal de constater que ces mêmes organisations qui, depuis près de deux ans boycottent en série diverses instances, contribuent ainsi à des retards significatifs sur l’agenda social. Ces agissements, ponctués de conflits stériles et de rivalités intersyndicales, laissent à penser que l’intérêt des personnels qu’elles prétendent représenter n’est pas leur priorité.

Bien que le DAP ait exprimé son mécontentement concernant la forme de cette requête, il a malgré tout accédé à leur demande. Il a cependant tenu à préciser que ce serait « la dernière fois » qu’il adopterait cette position, affirmant vouloir éviter d’alimenter les tensions intersyndicales, alors que ces 3 OS sont l’origine même de ces tensions.

En conséquence, FO Justice en sa qualité de syndicat majoritaire de l’AP sera reçue séparément et AVANT l’intersyndicale, cela même en dépit des manœuvres malveillantes et électoralistes de ces syndicats.

Chez FO Justice, nous restons fidèles à notre mission :

– Dialoguer avec tous les interlocuteurs, tout en affirmant fermement nos revendications.

– Promouvoir un dialogue social constructif, dans l’intérêt collectif, sans céder aux jeux de division.

L’amélioration du dialogue social est une responsabilité partagée et ne saurait être le privilège de quelques-uns.

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Situation de Agents Contractuels – Lettre Ouverte à la Secrétaire Générale du Ministère de la Justice

Objet : Demande d’ouverture de négociations sur la situation des agents contractuels du ministère de la Justice.

Madame la Secrétaire Générale,

Je me permets, par la présente, de vous solliciter en vue de l’ouverture de négociations portant sur l’amélioration des conditions d’emploi et de carrière des agents contractuels de notre ministère.

Mon organisation et moi-même sommes particulièrement attachés au statut de la fonction publique et aux valeurs qu’il incarne. Ce statut garantit l’indépendance des fonctionnaires par rapport aux groupes de pression ou aux intérêts privés, tout en assurant l’égalité d’accès à la fonction publique et l’égalité de traitement.

Or, comme vous le savez, certains emplois au sein de notre ministère sont occupés par des agents contractuels qui, eux aussi, jouent un rôle essentiel dans le bon fonctionnement des différentes directions. Leur engagement au service de la justice est quotidien, et leur expertise est reconnue de tous. Pour autant, leurs conditions de travail et leurs perspectives d’évolution professionnelle ne sont pas toujours à la hauteur de leurs compétences et de leur investissement.

Les agents contractuels, au travers de leur engagement au service de l’État, méritent donc au même titre que les fonctionnaires, une juste reconnaissance et une meilleure prise en compte de leurs spécificités.

C’est la raison pour laquelle je vous propose d’engager des discussions afin d’étudier les pistes d’amélioration suivantes :

La sécurisation des parcours professionnels :

  • Mise en place de mesures favorisant la titularisation
  • Définition de critères clairs et objectifs d’évaluation

L’amélioration des rémunérations :

  • Création de grilles ou de groupes de rémunération, afin de garantir une évolution sur la base de celle pratiquée pour les fonctionnaires
  • Meilleure prise en compte des spécificités des métiers et équité de traitement

Le développement des compétences :

  • Accès facilité à la formation continue
  • Valorisation de la reconnaissance des acquis de l’expérience

L’amélioration des conditions de travail :

  • Résorption de la précarité
  • Amélioration de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle

Les agents contractuels du ministère de la Justice ne peuvent en aucun cas être considérés par quiconque comme des personnels de seconde zone. L’ouverture de ces négociations permettra de dégager des solutions pérennes pour valoriser leur travail et leur apporter la reconnaissance qui leur est due.

Je vous remercie de l’attention que vous voudrez bien porter à cette demande et me tiens à votre disposition pour toute information complémentaire.

Dans l’attente d’une suite favorable, je vous prie d’agréer, Madame la Secrétaire Générale, l’expression de mes sentiments distingués.

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SDGF : Tordons le cou aux fausses informations ! Réunion du Comité de suivi du 20 Novembre 2024

OUI le protocole s’appliquera dans sa totalité !!!

➡️ Le C en G :

OUl le C en G a été validée en audience le 15 novembre au conseil d’Etat. La note de gestion va sortir la semaine prochaine. Il devrait être au publié ce week-end au JO.

C’est une première victoire pour les signataires !

La rentrée à l’ENG s’effectuera fin mars 2025. Les stages seront réalisés dans la juridiction la plus proche. Concernant nos collègues d’outre-mer ce sera une appréciation au cas par cas pour cette période.

FO Greffe communiquera, soutiendra et défendra les dossiers de ses adhérents. La campagne de candidature sera de 15 jours.

➡️ Rappel : nomination sur place avec comme date d’effet 1er décembre 2024.

➡️ Le Greffier principal :

La DGAFP a accepté la modification des textes pour le passage au 1er grade de greffier. Désormais comme nous l’avons négocié dans le protocole l’examen sera uniquement sur la procédure.

Le grade va devoir se reconstituer du fait du passage de collègue dans le corps de cadre greffier.

➡️ Le Cadre Greffier :

L’audience au conseil d’état s’est tenue ce jour. Les décrets votés le 5 juillet dernier ont été validés.

➡️ Ce qui a pour conséquence :

La 1ere liste d’aptitude paraîtra en janvier 2025 et les nommés le seront rétroactivement au 1er janvier 2025.

Une seule Liste d’Aptitude qu’on appellera en deux temps et un examen PRO

1200 collègues seront nommés, DONT les greffiers fonctionnels. « STOP ! AUX FAKE NEWS« , puisque cela sera rétroactif au 1er janvier 2025.

Le statut des fonctionnels prend fin au 1er mars 2025 en gestion, MAIS ils seront bien reclassés comme tous au 1er janvier sur le statut de cadre greffier. Les engagements des organisations syndicales signataires sont respectés.

Il leur faudra tout de même, comme tous, candidater. Les modalités seront à nouveau diffusées lors de la parution de la note de gestion.

Pour nos collègues fonctionnels détachés d’autres administrations, ces derniers devront demander leur intégration dans le corps des greffiers puis ensuite postuler dans celui du cadre greffier.

1200 correspond à 1000 principaux et aux 200 fonctionnels et ce uniquement sur liste d’aptitude pour cette première promotion.

➡️ Juillet 2025 :

Nomination de 1000 nouveaux cadres greffiers. OUI 2025 verra bien 2200 collègues greffiers passés cadre greffier, sur place. C’est une avancée inédite pour notre corps, n’en déplaise à ceux qui depuis des semaines tentent de vous déstabiliser.

Les 1000 postes seront répartis selon deux modalités, 70% de greffiers principaux par liste d’aptitude et 30% par un examen professionnel pour l’ensemble de l’année ouvert à tout greffier justifiant de quatre années de service effectif avec la bonne surprise que les années de scolarité vont être prises en compte.

Cet examen se déroulera au cours du 3ème trimestre de l’année, sans date précise à ce jour. Il sera ouvert aux greffiers du second grade ayant le 4ème échelon.

➡️ Récapitulatif :

  • 1er janvier : 1200 nominations sur liste d’aptitude.
  • 1er juillet: 400 nominations sur liste d’aptitude et 600 par voie de concours.
  • 1er janvier 2026 : 560 par liste d’aptitude le reste par voie de concours.

LE TOUT SUR PLACE !

➡️ La formation de 10 jours à l’ENG s’étalera sur l’année en 9 promotions.

➡️ Rappel :

Les nominations pour une entrée en corps de catégorie sont sur place. À l’issue de cette réforme, c’est 25% d’un corps qui obtient sa promotion sans mobilité.

Tous les rageux qui critiquent ce que les organisations syndicales signataires ont obtenu, qu’ont-ils fait et proposé à l’administration depuis toutes ces années : RIEN, LE NEANT !

Obtenir la création d’un corps de catégorie A sans rien supprimer à l’heure ou la fonction publique cherche de l’argent et renie sur nos acquis, est OUI une victoire pour FO GREFFE qui a porté avec la DSJ durant tous ces mois, sans langue de bois, cette réforme.

L’opposition systématique est plus aisée sur la forme, séduisante dans l’idéologie, mais elle n’apparaitra pas sur votre feuille de paie. Cette réforme dès le mois de janvier elle, sera visible.

L’année 2026 verra la fin du protocole aboutir avec la nomination des 1000 derniers collègues.

CE QUI FERA BIEN LES 3200 PROMIS !

FO Greffe est fier du travail réalisé pour une reconnaissance digne du travail au quotidien des greffiers et des faisant fonctions !

L’ensemble de nos représentants au plus près de vous sont là pour vos aider dans vos démarches.

Car vous n’aurez que 15 jours pour postuler.

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