Ce jour se tenaient un CSA FS et une CAPL disciplinaire au siège de la Direction Interrégionale de Rennes, en présence du Directeur Interrégional et du Secrétaire général.
Nous avons saisi cette occasion afin de soulever plusieurs problématiques.
À la suite des intempéries (neige et tempête), il a été décidé de positionner en RH les agents n’ayant pas pu se rendre sur leur lieu de travail.
Suite à l’intervention de FO Justice concernant le non-remboursement des frais engagés par les agents, le Secrétaire général a précisé que la priorité de l’administration portait sur le versement des salaires ainsi que sur le remboursement des frais.
Concernant le stand de tir de Brest, dont les conditions d’accueil ne sont pas dignes (absence de sanitaires, de point d’eau et d’abri), il a été indiqué que des études sont actuellement en cours afin de trouver un site plus approprié.
Enfin, il a été précisé qu’hier, le compromis de vente a été signé pour la future base opérationnelle.
Déjà aux arrivants, il faisait « trop » parler de lui. Une fois à l’étage, pas d’amélioration. Il a fallu le descendre au « strict » pour sa sécurité et celle des autres.
Son comportement déviant a vite été signalé, que ce soit par ses codétenus que par les agents pénitentiaires. Visiblement ce n’était pas suffisant pour avoir une réaction suffisante et éventuellement le mettre dans une structure plus adaptée ou à l’UHSA.
Hier en fin d’après-midi, après une journée très tendue (menaces, insultes, insolence, tapage, etc…), le détenu C. bouche l’œilleton et cache l’entrée de la cellule avec un drap avec la volonté d’en « découdre ».
Une équipe d’agents équipés, rentre pour mettre fin à l’incident !
C’était sans compter sur la furie qui s’empare du détenu ! Il s’en prend physiquement aux agents.
Malgré le professionnalisme de nos collègues, il arrive à en agripper un au visage avec la volonté de blesser gravement en tentant de lui arracher sa joue.
Résultat : 8 jours d’ITT pour un collègue blessé dans sa chair.
Sans parler de l’impact psychologique !
FO Justice exige le départ de l’agresseur.
FO Justice souhaite un prompt rétablissement à Romain et se tient à sa disposition pour l’accompagner dans ses démarches administratives et judiciaires.
FO Justice remercie les collègues pour leur solidarité et leur professionnalisme sur cet incident mais aussi au quotidien.
Les agents pénitentiaires du Centre Pénitentiaire de Fleury-Mérogis exercent leurs missions dans des conditions de plus en plus difficiles.
Face à l’usure professionnelle, au manque de reconnaissance et à la dégradation continue des conditions de travail, il devient urgent de rappeler nos droits, nos attentes et nos revendications légitimes.
Cette plateforme revendicative locale en 17 points a pour vocation de donner une voix collective aux personnels de toutes catégories, et de promouvoir un dialogue social équitable et constructif.
1.Effectifs et surcharge de travail
•Comblement des postes vacants non pourvus il manque près de 240 agents(197 surveillants/20 BCE/21 CDC).
•Augmentation du ratio détenus/agents, mettant en péril la sécurité et la qualité du travail.
•Exigence d’un plan de renforcement des effectifs permanents et d’un suivi annuel des besoins par pôle et par structure.
2. Conditions et cycles de travail
• Planning instable et rotations excessives.
•Prévisionnel du planning sur 3 mois minimum
• Non-respect des cycles de travail équilibrés.
•Fin du matin-nuit.
•Revendication d’un cadre horaire plus humain, respectueux du repos, de la vie familiale et de la santé physique et mentale.
3. Respect et reconnaissance des personnels
• Climat hiérarchique souvent dégradé.
• Manque de reconnaissance du travail accompli.
• Nécessité d’un plan interne de respect mutuel et de prévention des tensions entre agents /encadrants/ cadres.
4. Sécurité et agressions
• Hausse inquiétante des agressions verbales et physiques.
•Renforcement des effectifs des psychologues pour un meilleur suivi des agents.
•Renforcement d’un protocole clair de prise en charge post-agression et d’un accompagnement systématique.
•Déploiement des bombes incapacitantes/ PIE/ caméras-piétons.
5. Formation et accompagnement professionnel
• Formations inadaptées ou inexistantes pour certaines fonctions.
•Besoin d’une formation continue obligatoire et qualifiante.
•Valorisation de la polyvalence et des parcours internes.
•Création d’un statut des tuteurs de stage.
6. politique de Logement et qualité de vie
•Exigence d’un plan logement spécifique pour les personnels pénitentiaires de Fleury-Mérogis.
•Création d’un quatrième foyer hôtel.
•Extension et rénovation de l’unité de vie.
•Rénovation et équipement de la salle de musculation du gymnase.
•Réhabilitation du terrain de football et de la piste d’athlétisme du domaine.
•Installation de bornes électriques sur les différents parkings.
•Revoir la politique de la petite enfance avec la mairie de Fleury-Merogis pour un augmentation des places en crèches en prenant en compte les horaires atypiques.
•Gratuité des transports en Île-de-France.
7. Absentéisme et santé au travail
• Taux d’absentéisme élevé lié aux conditions de travail.
• Besoin d’un audit indépendant sur les causes de l’usure professionnelle et des arrêts maladie en lien avec la médecine de prévention.
•Plan local santé au travail.
•Renforcement de la médecine de prévention pour répondre aux attentes des personnels et les exigences de la taille du CP de Fleury-Mérogis.
8. Justice sociale et équité
• Inégalités dans la répartition des primes, mutations et avantages.
•Demande d’un plan d’équité et de transparence dans la
gestion des carrières, mutations et bonifications.
•Récompenser davantage les agents sur leur manière de servir.
9. Gestion et cogestion
• Dysfonctionnements dans la gestion des équipes.
• Nécessité d’une cogestion concertée entre personnels, encadrement et administration.
• Mise en place d’un comité de concertation interne à Fleury-Mérogis.
10. Congés bonifiés et égalité de traitement
• Difficultés récurrentes dans la gestion et la validation des congés bonifiés.
• Injustices dans les délais d’attribution et les remplacements d’agents.
•Non-imposition des dates de congés bonifiés.
•Exigence d’un cadre clair, équitable et transparent pour le traitement des congés bonifiés, garantissant le respect des droits de chacun.
•Mise en œuvre d’un TCCBS (taux de calcul de compensation de besoins de services) évalué à 24 % pour prendre en compte la spécificité de notre établissement pénitentiaire.
11. Maison d’Arrêt des Femmes (MAF) : un secteur en souffrance
• Conditions de travail particulièrement dégradées à la MAF.
• Infrastructures vétustes, espaces de travail inadaptés, surcharge des effectifs féminins.
• Absence d’un véritable plan de rénovation ambitieux et planifié.
•Nécessité d’une modernisation urgente des locaux et d’une revalorisation du travail des agents affectés à la MAF, souvent invisibilisés mais essentiels au bon fonctionnement de l’établissement.
12. Le Greffe : surcharge, manque d’effectifs et insécurité juridique
• Manque chronique d’effectifs face à une charge administrative en constante augmentation.
• Multiplication des tâches : gestion des écrous, mouvements, procédures judiciaires, extractions, contentieux, etc.
• Risques accrus d’erreurs en raison du volume de travail disproportionné et de l’absence de moyens humains adaptés.
• Insécurité juridique croissante pour les agents, exposés à des responsabilités lourdes sans accompagnement suffisant.
•Exigence d’un renforcement urgent des effectifs au greffe, d’une formation spécifique sur les procédures juridiques, et d’une clarification des responsabilités pour protéger les agents.
•Prise en compte des risques psychosociaux.
•Audit spécifique au greffe.
•Valorisation des agents de ce secteur.
13. Sécurisation périmétrique et lutte contre les trafics
•Nécessité d’un renforcement immédiat de la sécurisation périmétrique du centre pénitentiaire.
• Multiplication des jets de colis par drones, intrusions et trafics aux abords du site.
•Création d’une brigade locale spécifique anti-drone.
• Demande de la création d’un poste de police avancé en lien direct avec le CP de Fleury-Mérogis pour intervenir rapidement en cas d’incident.
• Mise en place d’une coopération renforcée avec la préfecture, la gendarmerie et nos partenaires institutionnels afin de lutter efficacement contre les trafics, les projections et les complicités externes.
•Élaboration d’un plan global de renforcement de la sécurisation du périmètre incluant vidéosurveillance, éclairage, patrouilles et coordination interservices.
14. Anticipation de la réouverture du Centre de Détention (CD)
• Réouverture prochaine du Centre de Détention nécessitant une anticipation rigoureuse des besoins humains et matériels.
• Risque d’aggravation de la surcharge actuelle si les effectifs ne sont pas renforcés en amont.
•Exigence d’un plan de recrutement spécifique avant la réouverture, afin de combler les postes vacants et d’assurer une montée en charge progressive.
• Nécessité d’une concertation préalable avec les personnels pour adapter les organisations de service, les affectations et la logistique interne.
• Demande d’un engagement ferme de l’administration sur les effectifs, les moyens techniques et la planification opérationnelle du redémarrage du CD.
15. Les personnels administratifs « un personnel oublié » par les différentes réformes.
•Revalorisation indemnitaire IFSE (Indemnités de Fonction, de Sujétions et d’Expertise) pour tous les personnels administratifs.
•Suppression de l’abattement IFSE appliqué aux personnels des services déconcentrés de la DAP.
•Plan de requalification / promotion de corps : Passage massif des personnels de catégorie C (adjoints administratifs) vers B (secrétaires administratifs), puis B en A (attachés).
•Transparence et égalité de traitement et des primes (CIA) (Complément Indemnitaires Annuelle)
•Reconnaissance des missions réellement exercées.
• FO Justice demande un suivi concret et transparent du protocole signé.
Pour information FO Justice a signé un protocole, validant une revalorisation de l’IFSE à compter du 1er janvier 2025 : + 600€ brut/an
pour les adjointsadministratifs (catégorie C), + 700€ brut pour les secrétaires administratifs (B),+ 800€ pour les attachés administratifs.
Le protocole prévoit un plan de requalification à terme (2026-2029), 1000 adjoints administratifs devront pouvoir accéder au corps de secrétaires administratifs.
16. Les personnels d’insertion et de probation « un personnel pas assez entendu ».
L’une des conséquences de la surpopulation carcérale est l’augmentation du nombre de suivi de dossiers rendant difficile et anxiogène le travail des personnel affectés au SPIP de notre établissement.
Par ailleurs, les récentes affaires médiatiques ont montré l’énorme responsabilité qui pèse sur ce corps qui est souvent pointé du doigt.
Ainsi, les risques psychosociaux sont omniprésents dans l’environnement professionnel de ce service et doivent être prise en compte dans le management de la hiérarchie à tous les niveaux.
17. les personnels techniques.
Les personnels du CP de Fleury-Mérogis demandent un changement profond, fondé sur le respect, l’équité, la sécurité et la reconnaissance.
Et notamment une réforme à la hauteur de la spécificité de cette filière et une revalorisation de ce corps.
En conclusion, Cette plateforme est un appel à la mobilisation collective, à la solidarité professionnelle, et à un dialogue social rénové.
Restons lucides, unis et attachés à la vérité des faits.
L’avenir de notre profession mérite mieux que des illusions.
Ce matin, au centre pénitentiaire d’Aix-Luynes, trois personnels pénitentiaires ont été violemment agressés par un détenu armé d’une paire de ciseaux !
L’un des agents a été touché au niveau de la gorge, illustrant une fois de plus le niveau de danger extrême auquel sont quotidiennement exposés les personnels pénitentiaires.
Si le pronostic vital de nos collègues n’est heureusement pas engagé,
FO Justice rappelle qu’un drame a été évité de justesse !!
Cette agression pose, une nouvelle fois, la question centrale des moyens de protection et de défense mis à disposition des agents.
La généralisation de la bombe incapacitante : une urgence absolue !!!
► FO Justice le répète avec force : la généralisation de la bombe incapacitante pour l’ensemble des personnels est une nécessité vitale.
Aujourd’hui, seuls les personnels d’encadrement en sont dotés, laissant la majorité des agents en première ligne sans moyen de défense intermédiaire efficace.
Dans une situation comme celle d’Aix-Luynes, la présence en nombre d’une bombe incapacitante aurait peut-être permis de neutraliser l’agresseur plus rapidement et d’éviter cette agression d’une extrême gravité.
► FO Justiceexige que chaque agent pénitentiaire, sans distinction de grade ou de fonction, puisse être doté d’une bombe incapacitante.
Il n’y a plus aucune justification à ce refus, sinon une mise en danger délibérée des personnels !
► FO Justicerappelle également que le déploiement du Pistolet à Impulsion Électrique (PIE) et des caméras-piétons fait partie de revendications portées de longue date par notre organisation syndicale et obtenues.
Pourtant, malgré des financements actés, leur déploiement reste freiné par des contraintes administratives inacceptables, toujours non réglées à ce jour.
► FO Justice exige que la DAP, le Secrétariat général du ministère de la Justice et le Garde des Sceaux règlent immédiatement ces blocages.
Chaque jour de retard supplémentaire est une prise de risque assumée par l’administration.
FO Justice ne lâchera rien !
► FO Justice sera pleinement mobilisé pour que des mesures concrètes, immédiates et effectives soient mises en œuvre afin de garantir la sécurité des personnels pénitentiaires.
Nous refusons que les agents continuent d’aller travailler sans moyens adaptés, face à des individus de plus en plus violents.
► FO Justiceapporte son soutien total et indéfectible aux collègues agressés, à leurs proches et à l’ensemble des personnels du centre pénitentiaire d’Aix- Luynes.
La Loi SURE a été présentée et défendue par le Garde des Sceaux en vue de répondre à une demande significative de l’opinion publique exigeant une justice plus ferme et cohérente.
Dans le cadre de son élaboration, des discussions ont eu lieu avec les organisations syndicales mi-décembre 2025. Il s’avère que ce projet de Loi entraînera mécaniquement une augmentation significative des incarcérations, ceci dans un contexte de surpopulation pénale dont chacun subit déjà les conséquences désastreuses.
FO Justice est, actuellement, la seule organisation à proposer des solutions pour lutter contre la surpopulation carcérale. Nous avions d’ailleurs suggéré aux autres organisations syndicales de former une INTERSYNDICALE afin de collaborer et de faire valoir notre point de vue auprès des plus hautes instances de l’État. Malheureusement, cette proposition est restée sans suite et les réponses ont même été pour le moins hostiles.
Loin de nous décourager, notre organisation syndicale continuera comme à son habitude à proposer des solutions concrètes, même seule contre tous.
Il est essentiel de rappeler que la gestion des flux et, par conséquent, la question de la surpopulation carcérale ne relève pas de l’administration pénitentiaire, mais bien des magistrats, seuls décisionnaires en matière de condamnations fermes, d’aménagements de peine ainsi que de fins de détention anticipées, par le biais des remises de peines.
Rappelons également que même si le principe de l’encellulement individuel, datant tout de même de 1875, est acté dans la loi, rien n’a jamais été fait pour que celle-ci soit appliquée.
FO Justice prend donc acte et salue les modifications consenties par le ministre de la Justice en vue du projet de LOI SURE. Factuellement, il est inédit qu’un ministre ose s’engager en vue d’un numerus clausus pour les maisons d’arrêt, à court et moyen terme, afin d’atteindre l’objectif de taux d’occupation qui ne dépasseraient plus 130 % des capacités théoriques.
Un autre engagement est également à souligner :
l’interdiction des matelas au sol !!!
(dans les 18 mois à compter de la promulgation de la loi)
► FO Justice a bien conscience que les conditions de faisabilité reposent sur 2 fondements préalables :
– S’assurer juridiquement de l’adhésion des magistrats en vue de faire respecter le numerus clausus.
– Garantir à l’administration pénitentiaire la prévision budgétaire en moyens humains et matériels qui seront indispensables.
Dans l’attente de l’étude d’impact en cours et des échanges supplémentaires prévus avec le ministre, FO Justice maintiendra ses propositions visant à endiguer efficacement et durablement la surpopulation carcérale.
Nous continuerons donc de préconiser l’adoption du modèle espagnol qui implique une délégation décisionnelle des magistrats au personnel de l’administration pénitentiaire pour les aménagements de peine.
Nous considérons avoir l’expertise et la connaissance approfondie des différents profils des personnes placées sous-main de justice que nous prenons en charge, tant en milieu fermé qu’en milieu ouvert.
Parallèlement, nous proposons également la mise en place d’un régime de détention à domicile sous l’autorité de l’administration pénitentiaire.
► Lutter contre la surpopulation carcérale, c’est permettre :
– d’améliorer considérablement les conditions de travail du personnel pénitentiaire,
– d’assurer plus de sécurité au sein des maisons d’arrêts,
– de garantir des conditions de détention plus dignes pour la population pénale, dans le but in fine de mieux prévenir la récidive.
Comme sur chaque dossier, vous pouvez compter sur FO Justice pour un engagement indéfectible !!!
Le dimanche 4 janvier 2026, un détenu signale avoir été étranglé par le détenu P. sur la coursive, au point de ne plus pouvoir respirer.
Face à la gravité extrême des faits et à un profil incompatible avec le régime SAS, la décision est prise de placer le détenu P. en régime fermé.
Lors de la réintégration en cellule, le détenu refuse d’obtempérer, sort un stylo utilisé comme arme par destination et profère des menaces de mort à l’encontre des personnels, annonçant vouloir « planter un œil ou une gorge ».
Malgré les injonctions répétées et une tentative de désescalade, son comportement reste violent, imprévisible et dangereux, obligeant les agents, après évacuation de l’unité, à procéder à une maîtrise physique pour le désarmer.
Malgré un passif disciplinaire connu, une agression grave, des menaces de mort caractérisées, l’usage d’une arme par destination, le détenu est affecté en détention ordinaire (VLM), le CRI est toujours en attente de traitement.
FO JUSTICE VLMdénonce le maintien de détenus violents en régime ouvert, l’absence de réponses disciplinaires fermes, les alertes ignorées mettant en danger permanent les personnels.
FO JUSTICE VLM exige des sanctions disciplinaires exemplaires, une sélection des profils en adéquation avec la structure SAS, des décisions cohérentes et rapides.
FO JUSTICE VLM félicite les agents pour le professionnalisme exemplaire dont ils ont fait preuve.
La sécurité, la protection, le respect et le soutien des agents, doivent être une priorité.
FO JUSTICE VLM restera mobilisé pour défendre et soutenir les personnels.
Le 14 novembre 2025,FO JusticePsychologuesadressait une lettre ouverte au ministre de la Justice.
Ce dernier a répondu le 08 décembre de manière favorable à nos sollicitations, enjoignant au secrétariat général de reprendre le travail avec nous afin d’étudier nos demandes.
Pour mémoire, le Garde des Sceaux a écrit :
« il me semble raisonnable que les règles d’affectation des lauréats de concours soient, comme vous le suggérez, requestionnées pour permettre une meilleure prise en considération de la situation antérieure des collègues ayant exercé en situation d’agents contractuels ».
Suite à cette réponse à FO JusticePsychologues, les ressources humaines du SG nous ont reçus en réunion le 18 décembre. Nous avons alors constaté un changement de dynamique et un engagement des services à faire évoluer favorablement la situation.
FO JusticePsychologues se félicite d’avoir fait bouger les lignes sur la nécessité de revoir les modalités d’affectation des lauréats du concours des psychologues du ministère de la Justice, et d’avoir remis les sujets concernant les psychologues au rang des priorités.
Ainsi, une réflexion est en cours, elle est déjà bien avancée !
FO JusticePsychologues insiste auprès des services pour aboutir à une évolution dès le concours 2026, afin de permettre aux agents qui le souhaitent de pouvoir bénéficier d’une titularisation sur leur poste.
► FO JusticePsychologues reste plus que vigilant à la mise en place d’un système d’affectation cohérent et juste, au regard des parcours et de l’investissement des psychologues au sein du ministère.
► FO JusticePsychologuescontinue le travail engagé avec le secrétariat général et communiquera auprès de tous les psychologues du ministère dès que des engagements concrets auront été pris.
