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UHSI de Marseille : Totale indifférence !

FO JUSTICE CP Marseille/UHSI, ne cesse depuis des années de dénoncer la « DECADENCE » des UH, mais surtout la « TOTALE INDIFFERENCE » que nous accorde nos dirigeants.

FO JUSTICE, ne cesse plus précisément d’alerter sur le déclin de l’UHSI.

Les directions du CP Marseille et de la DISP se succèdent, sans que personne ne s’intéresse un minimum à cette structure, ses personnels et ses locaux.

Pire, tous se renvoient la balle pour ce qui est de la prise en charge !

Les équipements sont obsolètes, cassés, voire inexistants.

D’ailleurs, il y a plusieurs années, un des directeurs du CP Marseille alors en charge de l’UHSI avait déclaré : « ce véhicule ne devrait plus rouler » !

POURTANT, quelques décennies plus tard, Ce véhicule est toujours là !

Un peu de bricolage, des réparations semblables à un « emplâtre sur une jambe de bois » !

Mais essentiellement de grands frissons pour les personnels à chaque utilisation ! Le tour est joué !

Il serait temps d’arrêter de « camoufler sous le tapis » la réalité du terrain !

Nous sommes prêts à parier que les véhicules des UH, mais notamment ceux de L’UHSI font partie des plus vieux véhicules du parc pénitentiaire, et à ce titre ont déjà sûrement leur place dans un musée.

Toutes nos demandes pour les faire changer depuis des années échouent !

Direction et DISP se renvoyant la balle pour les budgets.

Mais alors, que devons-nous penser lorsque certains officiers se congratulent d’avoir obtenu de superbes Skoda flambants neufs ? Vous servent-ils à vous « pavaner, ou avoir bonne conscience » ?

Mais vous savez tout ça, puisque, dans votre grande bienveillance, vous nous prêtez gracieusement ce Skoda pour de nouvelles missions longue distance qui nous incombent,

Ou, peut-être au regard des nombreux comptes rendus professionnels établis.

Suite au drame que nous avons connu en mai 2024, le Ministère, la DAP, les DISP ont travaillé en groupe de travail pour établir un protocole visant à renforcer la sécurité des personnels.

Nous constatons que les UH pourtant ESP, ont été les oubliés de ces accords.

En effet :

8 novembre 2024 :

D. Migaud alors GDS, remet les clés des nouveaux véhicules du protocole INCARVILLE aux Baumettes :

« Véhicules d ‘extractions judiciaires nouvelle génération aux équipements renforcés qui permettent de garantir la sécurité des personnels » (source Ministère, sur X 8/11/2024)

18 mars 2025, une première en France :

Remise de 2 grosses voitures de luxe Audi et Mercedes à la DI de Marseille :

« La nécessité d’avoir des véhicules performants est une évidence ; on a besoin de véhicules sécurisés, de forte cylindrée. Il y a déjà eu de nouveaux véhicules livrés et forcement, cela contribue à de meilleures conditions d’exercice des fonctions de nos agents » (T. ALVES, France Bleu).

Alors, Monsieur le Directeur Interrégional, une simple question :

Vous souvenez vous qu’il existe les UH, dans votre DI totalement oubliés de tous, laissés à l’abandon qui roulent dans des véhicules de PLUS DE 10 ANS !

Quoi de plus normal pour ces structures enclavées au cœur des quartiers Nord, au milieu du narcotrafic !

Malgré vos grands discours devant les médias et vos effets d’annonces, la réalité du terrain c’est bien celle que vous nous aviez promis quand vous étiez à la tête du CP Marseille :

Petit rappel d’une situation :

Alors Directeur du CP Marseille, lors d’une audience, concernant les gilets récupérés d’un autre ministère, vous nous aviez tenu le propos suivant que nous avons pris sur le ton de la plaisanterie :

« Vous aurez les « miettes » des Baumettes s’il en reste ».

On peut se poser la question aujourd’hui de savoir si c’était vraiment de l’humour ?

Quant au reste de l’UHSI, il est à l’image de votre politique avec les véhicules.

Cher Directeur, précurseur comme vous le dites souvent :

au lieu de « parader » devant les médias, les ministres, de faire des constructions inutiles, de doter encore en matériel des nouveaux services pourtant récemment équipés, …

N’attendez pas un nouveau drame pour réaliser, que vous oubliez certains de vos agents, que vous les laissez se démener avec leurs petits moyens et leurs compétences pour essayer de rester digne d’une administration qui trop souvent les méprise.

Il est bien triste de voir tant de différences entre les services d’un même établissement.

Les UH sont les grands oubliés ! Font-ils partie des ESP ?

Puisque, ils sont exclus du protocole.

La seule chance que nos dirigeants ont, est que l’UHSI fasse peu parler d’elle.

Profitez de « mettre des rustines » pour réparer et d’être sourd à nos alertes, cela ne va pas durer éternellement !

Nous espérons juste que nous ne serons jamais dans la rubrique « faits divers ».

FO JUSTICE vous rappelle une exaspération générale de l’ensemble du personnel !

FO JUSTICE exige de nos dirigeants « équité et égalité » pour vos personnels et pour vos structures !

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Prison d’Aix-Luynes : Déclaration liminaire CSA du 08 avril 2025

Madame la Présidente,

Mesdames, Messieurs les membres du Comité Social et d’Administration,

À l’approche de la date anniversaire de l’attaque qui a coûté la vie à deux de nos collègues, la sécurité de notre établissement doit être la priorité de tous. Le manque d’effectif et la surpopulation conduisent à une souffrance accrue des personnels, qui se retrouvent dans une insécurité constante.

Les agents ont besoin de retrouver les conditions nécessaires afin que leur sécurité soit assurée. L’une des solutions envisagées serait la mise en place d’une promenade unique, permettant ainsi de réduire les incidents survenant durant ces moments, tout en facilitant l’intervention des agents. Toutefois, il est crucial que cette mesure soit accompagnée de l’accord de la direction sur le principe que le surveillant en charge de l’activité ne soit pas sollicité pour d’autres tâches, afin d’éviter toute surcharge de travail pour les agents d’étage.

Les heures supplémentaires, devenues monnaie courante, ont des répercussions non seulement sur la qualité du travail mais aussi sur la vie personnelle des agents. Notre organisation syndicale, qui a participé au groupe de travail sur la PEP dormante, sait que ce temps plus calme permet à chacun de souffler et à certains de reprendre leurs repos dans de meilleures conditions, moins épuisés.

N’oublions pas que notre établissement, en pénurie d’agents, ne peut assurer son fonctionnement sans le rappel de ces derniers. C’est pourquoi notre organisation, qui a pris part à ce groupe de travail, réaffirme aujourd’hui sa position : non, le rythme de la PEP d’AIX 1 ne doit pas changer, et nous continuerons de nous battre pour qu’il puisse être maintenu aussi longtemps que possible.

Le PLF qui doit être validé aujourd’hui doit également aller dans ce sens. Les formations, la diversité des missions et la possibilité de donner aux agents les moyens d’évoluer sont autant d’éléments qui participent à leur bien-être sur leur lieu de travail. Notre organisation compte sur les iournées de cohésion pour permettre aux agents de se retrouver entre eux dans un contexte différent. créant ainsi des liens aui les aideront à former un front uni et solidaire.

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FO lutter contre : Les violences verbales

▶ Qu’est-ce que la violence verbale ?

La violence verbale se manifeste par des paroles ou des comportements destinés à humilier, rabaisser ou contrôler une personne. Elle peut se produire dans divers contextes, tels que les relations personnelles, professionnelles ou en milieu scolaire.

▶ Types de violences verbales :

1. Insultes et humiliations : utilisation de termes dégradants ou méprisants.

2. Menaces : promesses de violence ou de représailles.

3. Manipulation : usage de la culpabilisation ou de la dévalorisation pour contrôler l’autre.

4. Harcèlement : répétition de comportements nuisibles sur une période prolongée.

▶ Conséquences de la violence verbale :

– Sur la victime : anxiété, dépression, perte de confiance en soi, isolement social.

– Sur l’environnement : climat de peur, dégradation des relations interpersonnelles, baisse de la productivité.

Comment reconnaître la violence verbale ?

– Écoutez votre ressenti : si vous vous sentez constamment rabaissé ou menacé, il est essentiel de reconnaître ces signaux.

– Notez les comportements : des remarques répétées qui vous font sentir mal, même

– Notez les comportements : des remarques répétées qui vous font sentir mal, même si elles semblent «justes» ou «normales» pour d’autres.

▶ Que faire face à la violence verbale ?

– Parlez-en : prévenez votre hiérarchie, votre responsable syndical, vos collègues…

– Établissez des limites : faites savoir à l’agresseur que son comportement est inacceptable.

▶ Référence législative : l’article 222-33-2 du code pénal, qui définit le harcèlement moral et stipule que le fait de harceler une personne par des agissements répétés qui portent atteinte à sa dignité ou créent une situation intimidante est passible de sanctions pénales. Article 222-33-2 – Code pénal – Légifrance

Liens utiles : de la banalisation de la violence verbale au discours de haine | vie-publique.fr Syndicat FO Justice – ANTI-DISCRIM’ ; Les violences verbales – YouTube

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Déclaration d’impôts 2025 sur les revenus 2024

FO Justice vous informe des dates limites de dépôt des déclarations pour 2025

Déclaration papier : mardi 20 mai 2025

Déclaration internet : le service de déclaration en ligne sera ouvert à compter du jeudi 10 avril 2025 et les dates limites de dépôts s’échelonneront en fonction du département de résidence :

Les habitants des départements 01 à 19 et ceux vivant à l’étranger auront jusqu’au jeudi 22 mai 2025.

Les habitants des départements 20 à 54 auront jusqu’au mercredi 28 mai 2025.

Les habitants des départements 55 à 976 auront jusqu’au jeudi 5 juin 2025.

Veillez à respecter ces délais. Si vous déclarez vos revenus au-delà de ces dates, votre impôt sera majoré : de 10% pour quelques jours, de 20% si vous recevez une mise en demeure, et de 40% si vous dépassez les 30 jours après la mise en demeure.

Pour rappel :

Vos heures supplémentaires sont exonérées d’impôt sur le revenu à hauteur de 7 500 € et sont désormais préremplies dans votre déclaration (case 1GH). Vérifiez les données inscrites sur votre déclaration. En cas d’erreur, corrigez le montant prérempli en « traitements et salaires connus » (case 1AJ) ainsi que le montant prérempli de vos heures supplémentaires exonérées (case 1GH).

L’indemnisation de vos CET est fiscalisée.

Elle est donc à laisser dans le montant de vos revenus imposables.

Votre cotisation syndicale est déductible d’impôts à hauteur de 66%.

Son montant est à reporter dans la case 7AC.

Si vous optez pour les frais réels, il faudra alors indiquer son montant dans la case 1AK.

La DGFIP a mis en ligne un simulateur qui permet d’évaluer le montant de votre impôt.

Retrouvez-le sur ce lien : https://simulateur-ir-ifi.impots.gouv.fr/calcul_impot/2025/

FO Justice reste à votre disposition pour vous aider !

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Prison de Caen-Ifs : Surveillants méprisés et insultés

Il devient évident que le mépris envers les surveillants continue de s’installer au sein du CP Caen Ifs. Après un premier incident impliquant un manque de respect de la part d’une brigadière-cheffe envers les agents de la porte, un nouvel épisode vient illustrer ce climat délétère. Des insultes proférées par un officier à l’encontre d’un agent.

Ce matin, alors que le surveillant de la porte procédait au contrôle de la carte professionnelle et du permis de communiquer d’une avocate, l’officier QM, visiblement agacé par un léger délai, s’est emporté en des termes choquants :

« Ça te fait plaisir de me faire attendre, connard ? Vous êtes une bande d’incompétents. Tu fais exprès d’ouvrir toutes les portes sauf la mienne ! ».

L’agent a pourtant tenté d’expliquer que l’effet de SAS, ne permet pas d’ouvrir plusieurs accès simultanément. Une réalité technique ignorée ou méprisée par l’officier, qui a préféré céder à une réaction agressive et déplacée.

Pire encore, l’officier s’est ensuite tourné vers une surveillante enceinte, présente à ses côtés, et a hurlé : « Vous faites exprès d’ouvrir les autres portes ! Vous êtes des bons à rien ! »

Une attitude d’une extrême violence verbale, qui a mis cette collègue en situation de stress injustifié, voire dangereuse, compte tenu de son état.

Les agents de l’infra subissent depuis trop longtemps un manque de considération flagrant, faits de rabaissements répétés. Il y a lieu de s’interroger sérieusement.

Le mépris fait-il désormais partie intégrante des encadrants ?

Le bureau local FO Justice CP CAEN IFS exige de la Direction qu’un recadrage ferme soit immédiatement appliqué à l’encontre de cet officier, et l’invite à une sérieuse remise en question quant à son attitude méprisante et dévalorisante envers les surveillants.

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Prison de Tatutu de Papeari : “Mauruuru” pour votre engagement

Ia Ora na Cher(e)s Ami(e)s

Vous étiez plus de 80 à avoir répondu à notre appel à la Mobilisation, le lundi 07 avril 2025 à 11 heures devant le CD de Tatutu, pour :

Dénoncer l’attitude outrecuidante de la Cheffe d’établissement.

Pointer son manque de réactivité dans la Gestion des problèmes techniques récurrentes.

Réclamer le respect des engagements pris sur l’amélioration des conditions de travail.

Souligner l’augmentation constante des missions et de la charge de travail

Contester l’utilisation arbitraire du trentième

Dénoncer des décisions iniques et l’absence de reconnaissance et de considération envers tous les personnels pénitentiaires, tous corps confondus.

« Mauruuru » pour votre engagement et votre soutien inconditionnel.

Au-delà de son attitude méprisante, la Cheffe d’établissement a, une fois de plus, fait preuve d’arrogance, lors du piquet de manifestation, en présence de son Adjointe. Elle s’est prêtée à une session de « questions-réponses », mais a refusé de formaliser par écrit, ses échanges et ses engagements, déclarant :

« Je ne réponds pas aux gens sur le trottoir. »

Nous lui avons rappelé que nous ne sommes pas de simples « gens sur le trottoir », mais bien des personnels pénitentiaires, placés sous son autorité, loyaux, dévoués, et en droit d’attendre de sa part bienveillance, respect mutuel, aide et assistance dans l’exercice de nos missions, comme le stipule l’article 11 du Code de déontologie pénitentiaire.

Nous avons également rappelé la nécessité de respecter notre culture, nos traditions, nos coutumes, notre langue et nos spécificités locales.

Face à ce mépris manifeste et à une provocation qui se poursuit, nous avons décidé de durcir notre prochain mouvement social.

C’est regrettable que la Cheffe d’établissement continue à faire preuve de défiance quand nous, de notre côté, privilégions le dialogue et la concertation sociale.

Malgré tout, nous restons déterminés.

De nouvelles actions fortes sont d’ores et déjà prévues le 16 avril 2025 à 11H, devant la porte principale du Centre de Détention de Tatutu.

Nous comptons, une fois de plus, sur votre mobilisation et votre solidarité afin de faire valoir nos droits et notre dignité professionnelle.

Tous Ensemble, nous ne pouvons que réussir

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Projet “InSERRE” : Point d’étape

FO Justice a été reçu en bilatérale par Madame Claire Popineau-Castex, Directrice du projet InSERRE (Innover par des Structures Expérimentales de Responsabilisation et de Réinsertion par l’Emploi), pour faire un point d’étape sur l’avancement de l’établissement d’Arras.

1. IMMOBILIER

FO Justice a interrogé l’administration sur la possibilité d’une visite du site par les organisations syndicales. Il nous a été confirmé que deux visites sont prévues :

une première avec les instances régionales à l’horizon septembre,

une seconde, ultérieurement, avec les instances nationales.

Aucun retard n’est actuellement signalé. La livraison du site est prévue pour fin mars 2026, avec une mise en service en septembre 2026.

Il est à noter que la « garde des murs » ne sera pas assurée par des Personnels Pénitentiaires, mais confiée à une entreprise privée.

FO Justice a exprimé son inquiétude quant au suivi du chantier, au regard des dysfonctionnements déjà observés sur d’autres établissements, comme celui du CD de Fleury et de Basse Terre.

Sur ce point, la directrice nous a assuré d’une pleine mobilisation de l’APIJ, avec une équipe projet dédiée complétée par le service SP3, qui se rend régulièrement sur le site.

2. RESSOURCES HUMAINES

Ce volet reste, pour partie, en attente d’arbitrages. Toutefois, quelques éléments nous ont été communiqués sur la répartition des personnels qui seront affectés sur cette structure :

– Le Chef d’Établissement, un DSP, est en poste.

– Son adjoint, un DPIP, ne pourra prendre ses fonctions qu’après modification de l’arrêté en vigueur.

Personnels de Surveillance

– 3 officiers

– 7 gradés

– 50 surveillants

L’administration souhaite profiler l’ensemble de ces postes, invoquant l’importance de l’engagement des agents dans la réussite de ce projet et leur montée en compétence.

FO Justice a réaffirmé sa position ferme : si le profilage des postes d’officiers peut s’entendre, il est hors de question d’en faire de même pour les autres postes.

FO Justice a signalé qu’il n’y avait qu’une seule campagne de mobilité de brigadier-chef et majors de la filière encadrement par an.

Or, les postes n’ayant pas été proposés lors de la dernière mobilité, ces derniers ne seraient donc pas affectés en avril 2026, en cohérence avec les informations transmises par l’ATIGIP et son calendrier de livraison de la structure.

Cependant, une mobilité « spéciale InSERRE » serait actuellement à l’étude pour répondre à cette situation.

Les prises de poste devront avoir lieu à partir d’avril 2026 afin d’assurer une phase de formation préalable.

Personnels Administratifs

Pôle InSERRE :

– 2 secrétaires administratifs

– 7 adjoints administratifs

Pôle IPRO (Insertion Professionnelle) :

– 1 adjoint administratif

– 3 référents IPRO

– 1 responsable de la relation entreprises (ANT)

Personnels Techniques

– 1 CLSI

– 1 gestionnaire délégué + 1 assistant de prévention (poste en cours d’arbitrage pour reclassement en attaché)

Personnels d’Insertion et de Probation

– 6 CPIP (relevant du SPIP 62)

– 1 DPIP (gestion de l’équipe – arbitrage en cours)

Une seule mobilité par an est organisée pour le corps des CPIP.

En l’absence de postes proposés lors de la dernière campagne, une mobilité « spéciale InSERRE » serait également envisagée.

Par ailleurs, le profilage de ces postes nous interpelle, dans la mesure où les missions exercées par les CPIP ne nécessitent pas de

compétences particulières spécifiques à un profil.

À l’instar du personnel de surveillance, nous réaffirmons notre opposition au principe de profilage pour ces postes.

1 psychologue PEP

FO Justice a rappelé la nécessité de respecter des règles de mobilité, notamment pour le poste de psychologue. Tous les postes doivent être offerts aux titulaires avant éventuel recours à des contractuels.

FO Justice sera très vigilant sur ce sujet.

3. ORGANISATION DE SERVICE

Une réunion est prévue dans les prochaines semaines avec le délégué interrégional à l’organisation du service (DIOS) de Lille pour présenter le futur fonctionnement du service. Ce dernier devra s’adapter à une amplitude horaire de 14 heures par jour, un scénario de « semaine courte et longue » semble avoir été proposé.

FO Justice restera vigilant sur les points suivants :

Le respect du protocole d’accord sur les cycles de travail (action 33),

La mise en place de services compatibles avec une qualité de vie professionnelle et personnelle,

L’abandon du modèle matin/nuit au profit de longues journées continues.

Enfin, deux autres établissements de type « InSERRE » étaient initialement prévus à Toul et Donchery, mais ces projets sont actuellement en pause, notamment en raison de contraintes budgétaires. L’expérimentation d’Arras semble conditionner l’évolution future du projet.

L’année 2025 est marquée par la naissance de deux projets d’établissements fondamentalement différents sur une même région :

Le centre de haute sécurité de Vendin-le-Vieil,

Le centre InSERRE d’Arras, tourné vers l’insertion et l’emploi.

FO Justice constate que NOS revendications relatives à la classification des établissements commencent à prendre forme.

Nous nous en félicitons.

Il faut désormais poursuivre dans cette voie et aller beaucoup plus loin !

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Situation du CD de Val-de-Reuil : Lettre ouverte au Directeur de l’Administration Pénitentiaire

Monsieur Sébastien CAUWEL

Directeur de l’Administration Pénitentiaire

Ministère de la justice

Direction de l’Administration Pénitentiaire

13 Place Vendôme

75042 PARIS Cedex 01

Objet : Situation du Centre de Détention de Val-de-Reuil

Monsieur le Directeur de l’Administration Pénitentiaire,

FO Justice souhaite attirer votre attention sur la situation du plus grand centre de détention de France, Val-de-Reuil, dont la situation sécuritaire est devenue alarmante.

Les violences ne cessent d’augmenter, les armes artisanales prolifèrent, et la circulation de stupéfiants atteint des niveaux alarmants. Récemment, un arsenal a été découvert dans un local sécurisé, comprenant des couteaux, une bombe lacrymogène, un poing américain, des outils pour démonter du mobilier et plusieurs téléphones portables. Un détenu a même été surpris en train de scier les barreaux de sa cellule, ce qui prouve qu’une évasion était en préparation.

Ces incidents ne sont pas isolés. Depuis plusieurs mois, l’établissement est le théâtre d’agressions entre détenus, de rivalités armées, de saisies récurrentes de téléphones et de stupéfiants, et de projections inquiétantes en provenance de l’extérieur. Des attaques de mortiers visant les miradors ont mis les agents en danger. Ces actes graves montrent la détermination de certains individus à s’en prendre à notre institution et à celles et ceux qui la représentent et y travaillent.

Le CD de Val-de-Reuil, en raison de sa proximité avec des villes comme Rouen, Evreux, Elbeuf et Le Havre, est exposé à une criminalité organisée en expansion. L’arrestation de Mohamed Amra et de ses complices, dont certains ont été incarcérés au sein même de cet établissement, démontre l’implication du site dans ces réseaux criminels structurés.

Face à cette réalité, FO Justice revendique depuis longtemps des mesures de sécurité renforcées. Il est impératif de moderniser les filets antiprojections, de créer un glacis entouré d’un grillage pour empêcher les intrusions, de mettre des filins anti-hélicoptères notamment sur la division 1, de sécuriser le parking du personnel et de renforcer les portes d’entrée principales.

FO Justice demande également la création d’une Équipe Locale de Sécurité Pénitentiaire, composée d’agents formés et équipés pour faire face aux risques. Le CD de Val-de-Reuil ne peut plus se contenter de renforts ponctuels. La menace est permanente et nécessite une réponse adaptée.

Nous alertons l’administration sur ces problématiques depuis de nombreuses années et demandons des mesures concrètes pour améliorer la sécurité du Personnel et de l’établissement. Les restrictions budgétaires ont retardé ou empêché la mise en œuvre des chantiers nécessaires. Il n’est ni concevable ni acceptable que la sécurité du Personnel soit conditionnée à des considérations comptables.

Monsieur le Directeur de l’administration pénitentiaire, nous ne pouvons pas attendre qu’un drame survienne pour réagir. Nous vous demandons d’intervenir sans délai pour débloquer les financements nécessaires à la sécurisation du Centre de Détention de Val-de-Reuil.

Dans l’attente de votre réponse, nous vous prions d’agréer, Monsieur le Directeur, l’expression de nos salutations respectueuses.

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Prison de Troyes-Lavau : Le plus gros QI/QD Grand Est

Les profils adaptés de cette structure n’étant pas des plus réjouissants, il s’en va de même pour la situation au quotidien.

Pas plus tard qu’hier où le détenu « K » fait encore parler de lui.

Monsieur n’aime pas le quartier disciplinaire alors que son comportement le justifie pleinement !!

2 Fausses tentatives de « TS » coup sur coup, une tentative d’agression sur un agent dans la matinée. Une gestion parfaite de nos agents qui finira malheureusement par des projections de salive et de sang sur nos collègues.

Résultat, 4 agents au tapis à l’Hôpital de TROYES

5 heures d’attente aux urgences de Troyes pour une prise de sang !!!!!!!!!!

Gestion catastrophique avec cet établissement publique où les agents en ressortiront sans aucun suivi, aucune certitude de rentrer chez eux sans aucune maladie.

C’est carrément honteux pour nos personnels délaissés ainsi……….

Le bureau local remercie l’ensemble des personnels pour leur professionnalisme et leur solidarité, l’établissement fonctionnera à -6 jusqu’à la fin de journée.

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Situation des Agents Contractuels de l’ÉNAP : Réponse du Directeur de l’Administration Pénitentiaire

Le directeur

Monsieur le secrétaire général,

Par courrier du 30 janvier 2025, vous avez appelé mon attention sur la rémunération des agents contractuels de l’Ecole nationale d’administration pénitentiaire (ENAP).

La question de l’attractivité et de la fidélisation des agents contractuels au sein de l’ENAP est un enjeu sensible, au regard des attentes portées en matière de formation initiale. L’école a ainsi engagé, dès 2021, une révision du cadre de gestion conduisant, pour les agents concernés, à un niveau de rémunération équivalent ou supérieur à celui fixé en région parisienne avec la création de grilles de rémunération (indiciaire et indemnitaire) de référence par filière et par poste. Par ailleurs, la mise en place d’un complément indemnitaire en sus de la rémunération indiciaire et une revalorisation triennale en cohérence avec les référentiels ministériels ont également été appliquées.

Ces mesures ont été validées à l’occasion de la délibération adoptée lors du conseil d’administration

(CA) de l’ENAP du 17 novembre 2021. Pour ce faire, elles ont notamment fait l’objet de garanties apportées par la direction de l’administration pénitentiaire (DAP) aux autorités comptables quant à leur financement. Lors du CA, un réexamen a été prévu à titre complémentaire tous les 5 ans. Cette décision a pour objectif de permettre d’évaluer l’impact budgétaire de ces mesures, ou de les rectifier en cas de modification des référentiels budgétaires du ministère de la Justice.

Le projet porté actuellement par l’ENAP, que vous évoquez dans votre courrier, doit s’inscrire dans le cadre des travaux pilotés par le Secrétariat général sur la politique globale de gestion des agents contractuels du ministère de la Justice.

Dès que ce cadre ministériel sera validé, l’ENAP pourra initier sa mise en œuvre en œuvre en faveur des agents contractuels qu’elle recrute.

Je vous prie de croire, Monsieur le secrétaire général, en l’assurance de ma considération distinguée.

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