Publié le Laisser un commentaire

Campagne de mobilité : Adjoints Administratifs

Le Syndicat National FO Justice Personnels Administratifs, vous informe de l’ouverture de la campagne de mobilité des adjoints administratifs pour une prise de fonctions au 1er mars 2026.

Calendrier des opérations :

Candidatures des adjoints administratifs du Ministère de la Justice :

Peuvent faire acte de candidature les agents ayant, à la date de publication sur le site Choisir le Service Public (CSP), la qualité de fonctionnaire titulaire ou de contractuel en CDI de catégorie C exerçant des fonctions relevant du corps des adjoints administratifs du ministère de la Justice et de la Grande Chancellerie de la Légion d’Honneur.

Une partie des postes proposés aux adjoints administratifs est soumise à des entretiens préalables obligatoires avec les recruteurs dont les coordonnées sont indiquées dans l’offre publiée sur le site Choisir le Service Public (CSP). Il appartient aux agents de solliciter ces entretiens qui pourront avoir lieu par téléphone ou par visio-conférence.

Les adjoints administratifs doivent compléter, sous format dactylographié, la fiche de candidature, dans la limite de 7 choix parmi les postes publiés vacants (PV) ou susceptibles de devenir vacants (PSDV), aucun autre poste ne pourra être choisi s’il n’est pas dans la liste, et la transmettre dûment remplie et signée à leur supérieur hiérarchique accompagnée, le cas échéant, des pièces justificatives

Chaque candidature est considérée comme utile et les affectations se feront prioritairement sur les postes vacants.

Le dossier de candidature doit comprendre :

– La fiche de candidatures visée par N+1 et N+2 actuels

– Les pièces justifiant d’une situation particulière, y compris pour les centres d’intérêts matériels et moraux (CIMM)

Pour les postes nécessitant un entretien obligatoire

– Une fiche carrière Harmonie

– Un curriculum-vitae

– Une lettre de motivation si l’agent le souhaite

– Les 3 derniers CREP

Les documents sont adressés, par la voie hiérarchique, aux services gestionnaires des ressources humaines de la direction de rattachement.

Les pièces justificatives adressées après la date fixée pour la réception des candidatures ne pourront par principe pas être prises en compte, sauf si un changement dans la situation personnelle de l’agent est intervenu entre le dépôt de la demande et la date de clôture des candidatures.

Candidatures en détachement des adjoints administratifs extérieurs au Ministère de la Justice

► Les adjoints administratifs extérieurs au Ministère de la Justice ou membres d’autres corps de catégorie C peuvent candidater par la voie du détachement. Ils doivent transmettre les documents suivants :

– Le fiche de candidature complétée sous format dactylographié, avec l’avis de leur administration d’origine

– Les pièces justifiant une situation particulière

– Un CV ainsi qu’une lettre de motivation

– Leur dernier arrêté d’élévation d’échelon

– Leurs 3 derniers CREP

– Un état des services

► L’ensemble des documents doit être envoyé à l’adresse courriel du recruteur indiquée dans l’offre publiée sur le site Choisir le Service Public (CSP)

Les agents actuellement placés en position de détachement au sein du ministère de la justice dans le corps des Adjoints Administratifs ne disposent pas d’un droit à mutation. Dans l’hypothèse où ils souhaitent un changement d’affectation, il leur appartient de mettre un terme au détachement en cours et de solliciter un nouveau détachement dans l’affectation envisagée.

Les demandes de détachement ne seront examinées qu’après l’examen des demandes de mutation des Adjoints Administratifs du ministère de la Justice

Les agents seront affectés et prendront leurs fonctions le 1er mars 2026 sauf indication contraire dans la liste des postes offerts mentionnant une prise de fonction anticipée ou différée. Une autre date pourra également être convenue entre les services et l’agent.

Vous trouverez les différentes informations et annexes en cliquant ici

Le Syndicat National FO Justice Personnels Administratifs se tient à votre disposition, n’hésitez pas à prendre contact avec vos représentants ou à l’adresse suivante : pa@fojustice.fr

Lire le communiqué

Publié le Laisser un commentaire

Prison d’Ensisheim : Saturation briefing, de la théorie à la réalité

La théorie du BRIEFING : magnifique projet à l’initiative de notre hiérarchie afin d’échanger et de recueillir la parole du surveillant.

Sur le papier c’est un temps de partage d’informations et de remontée du terrain.

La réalité est tout autre :

– Pas le lieu ni le moment de poser des questions

– Pas le temps de débattre ou d’apporter des commentaires

– Pas de réponses sur le classement sans suites des CRI (malgré la NDS n° 135 qui n’est pas respectée)

En définitif le BRIEFING c’est : écoute et tais toi !!!!

– Il s’agit d’un monologue

– Les agents écoutent sagement les remontrances et les rappels a l’ordre

– Et si une question dérange le but est de faire taire sans ménagement

L’ensemble du personnel vous remercie pour ce management et cette oreille attentive.

La méthode déployée plombe les agents, les laisse sans réponses et amenuisent leurs conditions de travail.

La cohésion et l’ambiance de travail se détériorent chaque jour un peu plus.

C’est à se demander si ce n’est pas le but recherché ?

Mais soyez assuré que les agents resserrent les rangs et ne se laisseront pas bâillonner de la sorte !

FO Justice exige du respect et de la considération pour le personnel de surveillance

FO Justice alerte la direction sur le type de management qui est déployé en coulisses

FO Justice demande que les briefings soit un moment d’échange et non a sens unique

Lire le communiqué

Publié le Laisser un commentaire

ÉNAP Personnels : Triste constat

Il y a quelques semaines, le bureau local diffusait un communiqué syndical intitulé « Big Brother à l’ÉNAP ».

Aucune réaction, ni action de la direction suite à ce communiqué.

Ah si ! L’agent, chargé de formation, qui a proposé un temps de convivialité à son groupe d’élèves s’est vu remettre une DE.

Cette dernière est classée sans suite mais il lui a été remis une lettre d’observation qui le prive désormais de coordination. C’est clairement une sanction déguisée.

Madame la directrice rappelle : « le lien de confiance établi entre un coordinateur et son groupe ne justifie nullement des relations à l’extérieur de l’école. »

La direction reproche à l’agent non seulement d’avoir de l’affect avec ses élèves, trop d’ailleurs (pour comprendre ce qu’est la fonction d’un coordinateur, il faut faire de la coordination ; comme d’ailleurs l’avait fait en son temps madame Bleuet alors directrice de cette école) mais surtout de les inciter à s’alcooliser !

Et oui, sachez que vous, les personnels de l’ÉNAP, vous ne pouvez pas aller boire un verre sur l’Agenais dès lors que des élèves sont présents à l’ÉNAP, au prétexte que : si vous partagez un verre d’alcool avec l’un d’entre eux, vous les incitez à boire. Même si vous l’avez croisé de manière fortuite. C’est très drôle !

Pourtant la semaine dernière, s’est tenu le gala des directeurs.

Étaient présents à ce gala des élèves DSP et DPIP, des membres de la direction de l’école mais surtout le DAP, des DI, etc.

Cet évènement qui s’est tenu en dehors de l’école était un repas accompagné d’alcool et est autorisé par l’école elle-même.

Excusez-nous madame la directrice, des lettres d’observation vont être rédigées à toutes les autorités présentes ? Vont-elles, elles aussi se voir sanctionnées d’une manière déguisée ?

Le bureau local en doute.

La règle est pour les gueux mais pas pour les seigneurs !

D’ailleurs, le bureau local vous informe que la plupart des personnels de cette école (formateurs, responsables de formation et chargés de formation), ne peuvent plus désormais faire de coordination.

Ils ne remplissent plus l’ensemble des critères, à savoir partager un moment de convivialité (hors des horaires de travail et hors ÉNAP), avec des élèves, dès lors qu’il sera accompagné d’un verre d’alcool.

La direction va devoir se retrousser les manches et prendre les coordinations des différents publics accueillis sur site.

Pour rappel, la consommation d’alcool n’est pas interdite en France.

Mais vous avez raison sur un point, le RI de l’école interdit d’être alcoolisé sur le site

Sachez que les personnels de cette école en ont ras-le-bol de cette injustice, de cette ambiance délétère, de cette maltraitance insidieuse et du harcèlement moral parfois subi !

Il est temps de redresser la barre et de commander !

Vous êtes la patronne de cette école et vos cadres, quand bien même sont-ils DSP, DPIP ou attachés, doivent appliquer vos consignes et ne pas « être en roue libre ».

Ils ne sont pas exempts au même titre que l’ensemble des personnels, de respecter le cadre réglementaire et la loi.

Des micros pouvoir se sont mis en place dans certaines directions, certains départements, unités ou filières ; chacun fait ce qu’il veut, quand il veut !

Vous constatez bien que ça ne va pas ?

Nous étions en mode dégradé par le manque d’effectif mais aujourd’hui, nous avons franchi un cap, nous sommes sous le mode dégradé : non seulement l’école n’a pas ses ETPT au complet mais en plus personne ne commande. Le management se faisant régulièrement, par certains cadres, par l’humiliation, pour ne pas dire « la terreur ».

Le bateau coule lentement mais sûrement. Il reste à flot uniquement grâce à la bonne volonté de chacun mais surtout à la bonne volonté « des petites mains ».

Les agents de cette école sont démotivés, blasés et résignés… Mais ne vous y trompez pas, sans eux, sans nous, vous ne pouvez rien faire et l’activité de l’école serait à l’arrêt.

En avez-vous conscience ?

Durant le naufrage du Titanic, alors que l’insubmersible coulait, l’orchestre continuait de jouer jusqu’au moment où lui aussi a coulé.

Évitons de faire comme le Titanic et surtout comme cet orchestre.

Lire le communiqué

Publié le Laisser un commentaire

Prison de Nantes : Compte rendu CSA du 16 septembre 2025

Ce mardi 16 septembre 2025 s’est tenu le troisième CSA de cette année 2025

Relevé des avis :

Mise en place d’un groupe d’évaluation de l’infra-disciplinaire

Devrait se faire prochainement.

Intégration des effectifs QSL dans le QCD tout comme la SAS dans le QMA

Cette question a été débattue et la décision prise lors de précédents CSA.

L’ufap a exprimé que ce mode de calcul était défavorable au QCD dans la mesure où lors de l’ouverture de la SAS les agents ont préféré être à 20 agents pour coller au mieux à l’organigramme appliqué.

L’Administration a indiqué suivre les organigrammes de référence DAP.

Nous concernant revenir sur les critères établis nous semble être un échange stérile et vu les organigrammes de référence aucun site n’est lésé quel que soit l’interprétation des chiffres.

Mise en place d’une réunion de validation des projets à présenter en ACT

INVESTISSEMENTS

Il est convenu qu’il faudra à l’avenir ficeler les projets plus en amont et que pour cette année les projets de 2 climatisations au QCD et d’un abri vélo sont présentés au CSA interrégional.

Organisation du service de nuit au QSL

Une réunion est prévue courant novembre pour évaluer la mise en place.

L’Administration nous informe de la satisfaction des agents du CSL et que les horaires différents offraient moins de souplesse aux possibilités d’aménagement pour les renforts QCD.

Les OS demandent la présence d’agents du QCD à cette réunion.

Stationnement Véhicules en service de nuit

Fin de cette possibilité la semaine prochaine.

Nous avons malgré tout demandé un groupe de travail pour décliner la procédure à suivre lorsque pour des « événements ponctuels » cette mesure de sécurité sera nécessaire.

Validation charte des temps ELSP

Modification des temps de pause en fonction des missions.

Validé à l’unanimité.

Validation charte des temps gradé SAS

Extension de la plage variable.

Validé à l’unanimité.

Planning fin d’année QMA

Sur le principe aucun souci pour nous, juste 2 ou 3 ajustements avant validation lors

du prochain CSA.

Planning fin d’année QCD

Validé

Validation planning 2026

Nous avons demandé à l’Administration de clarifier sa position sur les heures supplémentaires car en voulant restreindre le volume d’heures supplémentaires (notamment) avec 88% de taux de couverture sur le CP aucun service ne sera viable et les conditions de travail en mode dégradé désastreuses pour les personnels.

L’Administration reste évasive dans sa réponse et rappelle seulement que l’équilibre des heures entre tous les personnels est une obligation.

Service de quart QMA, 12H jour, 12H jour/nuit

Les OS sont unanimes pour regretter la précipitation de la mise en place et qu’excepté la suppression du matin/ nuit pour le quart le bénéfice est quasi nul pour les agents (si ce n’est les 7 à 9 samedi de nuits sèches qui apportent une légère plus-value)

Pour FO Justice il est évident qu’avec un taux de couverture de 88% il est utopique d’envisager un service plus ambitieux qui collerait davantage à la commande de la DAP.

Les groupes de travail d’organisation de cette mesure se poursuivent localement.

Brigades dédiées

Les OS sont unanimes pour rejeter les propositions de suppression de 2 semaines de RH dans la mesure où la quasi-totalité des agents se montre disponible, et leur imposer des jours de travail pourrait être contre-productif sur l’état d’esprit des agents.

Par ailleurs nous avons fait remarquer que la planification de jours de travail supplémentaires ne serait pas forcément profitable au collectif car pas forcément planifiée lors des périodes de tension du service.

Service de quart 12h jour et 12 heures jour/nuit QCD, CSL

Le projet est plus attractif et pour le SDA il n’y aucun souci de viabilité des services proposés.

Quelques légères modifications ont été demandé : pose du cinquantième, service de fin d’année

L’ensemble des services du CP sera à nouveau proposé aux votes très rapidement.

L’Administration rappelle que si le bon fonctionnement de la structure venait à être mis en péril du fait des services des mesures seront prises pour y remédier.

L’Administration rappelle également qu’elle est ouverte à toute autre proposition viable qui améliorerait les rythmes de travail.

Tours de nuit QCD

Suite à la réduction du nombre d’agents en service de nuit des ajustements des relèves ont été proposé par l’encadrement. Nous avons fait quelques remarques et la proposition est amendable.

Mutualisation

L’Administration nous informe de son intention de vouloir mutualiser 4 services

-infra-sécu (déjà effectif)

-SAS/CSL

-SDA

-greffe

Le projet étant encore au stade embryonnaire les échanges en sont restés à ce stade.

Organisation des escortes pénitentiaires lors des extractions médicales

Après les rappels sur la réglementation des escortes et de la période transitoire le CSP infra-sécu a transmis sa proposition pour s’adapter aux nuits à 12 sur chaque site.

Le site demandeur est autonome sur la seconde extraction (la première étant assurée par les ELSP) et la mutualisation démarre à partir d’une extraction à 3 agents.

L’Administration rappelle que le cas échéant en cas de difficultés les astreintes officiers et direction doivent solutionner la difficulté avec bon sens.

Greffe QMA/QCD

L’ufap a souligné la surcharge de travail pour le greffe du QCD qui apporte un soutien au greffe du QMA.

L’Administration a rappelé la surpopulation au QMA et l’enjeu de leurs missions pour éviter des détentions arbitraires.

Concernant cette aide, l’Administration la chiffre à 40 dossiers DDSE et concerne la saisie pour un temps évalué à 30 minutes chaque jour.

L’ufap propose également que les chefs de bâtiment du QMA effectuent les notifications pour décharger un peu le greffe du QMA.

Pause repas des gradés QCD

L’ufap souligne qu’en raison du manque de gradés régulièrement ceux-ci ne peuvent pas prendre leur temps légal de pause déjeuner.

Dans un premier temps l’Administration ne voit pas de problèmes puis rebondit en disant que la faute en revient à la personne qui a validé leurs congés car ils sont partis en trop grand nombre en vacances simultanément.

L’Administration ajoute que leur service est également surdimensionné et que le prochain départ de quart ne sera pas remplacé.

Enfin dans le cas où il y a un seul BCE l’Administration propose de solliciter l’officier d’astreinte pour permettre au gradé de roulement de prendre sa pause déjeuner.

Lire le communiqué