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Compte-rendu Comité social d’administration interrégional PACA-Corse du Mardi 16 avril 2024

Mardi 16 avril 2024, les organisations syndicales (OS) ont été reçues en Comité Social d’Administration Interrégional (CSAI) par la direction interrégionale des services pénitentiaires (DISP) de Marseille. Le directeur interrégional (DI) a ouvert le CSAI en abordant les problèmes qui touchent l’ensemble du personnel sur la direction interrégionale des services pénitentiaires (DISP) de Marseille.

LA SURPOPULATION CARCÉRALE : Une situation record et des mesures impératives !

La surpopulation carcérale sur la DISP de Marseille a atteint un niveau record :

8 609 détenus hébergés ,

un taux de surencombrement de 144 % en moyenne dans les Maisons d’Arrêt .

Certains établissements, tels que le centre pénitentiaire (CP) de Marseille-Les Baumettes, Aix-Luynes, Toulon-La Farlède, Avignon-Le Pontet et la Maison d’Arrêt (MA) de Nice, subissent de plein fouet cette surpopulation carcérale.

À la date du 15 avril 2024, il y avait 208 « matelas au sol » sur la DISP.

SITUATION ACTUELLE DE LA DISP DE MARSEILLE : 

La DISP de Marseille n’a aucune marge de manœuvre pour répartir les détenus.

Les établissements pour peines affichent un taux d’hébergement de 97 % . Le Centre de Détention (CD) de Salon-de-Provence est à un taux d’occupation de 98 %, tandis que celui de Tarascon est à 96 %.

➔ Il est à noter que le taux d’occupation des établissements pour peine ne peut dépasser les 100 % (numerus clausus).

DIRECTIVES DU DIRECTEUR INTERRÉGIONAL :

Le DI a demandé d’augmenter les effectifs dans les établissements disposant encore de places. Par exemple, le CD de Casabianda en Corse, qui héberge 109 détenus pour 194 places, doit voir son nombre de détenus augmenter à 140, voire 150. Ces détenus sont spécifiquement condamnés pour des infractions à caractère sexuel (AICS).

➔ Localement, FO Justice a toujours plaidé pour l’utilisation optimale de cette structure. Le DI reconnaît la qualité des agents capables de gérer cette population pénale spécifique.

SURPOPULATION ET SAS DU CP D’AVIGNON-LE PONTET : 

Actuellement, le CP d’Avignon-Le Pontet compte 974 détenus pour 625 places d’hébergement, entraînant une surpopulation des quartiers Maison d’Arrêt, avec des matelas au sol. La Structure d’Accompagnement vers la Sortie (SAS) du CP, d’une capacité de 120 places, accueille aujourd’hui 100 détenus.

➔ Le DI indique que les 20 places restantes doivent être occupées puisque la montée en charge progressive est achevée.

PROFILAGE DES DÉTENUS ET AFFECTATIONS :

Les OS insistent sur la nécessité de profiler les détenus. Les incidents passés au sein de la SAS démontrent que des affectations inadéquates peuvent compromettre la structure et ses missions.

ÉVÉNEMENTS RÉCENTS ET PROFILAGE AU SEIN DES CENTRES DE DÉTENTION : 

FO Justice PACA-Corse souligne que des détenus au profil inadapté ont été reçus dans des établissements pour peines, comme en témoignent les événements récents sur le CD de Salon-de-Provence. La DISP assure que les transferts concernent les détenus au meilleur profil, tout en reconnaissant que de nombreux détenus présentant des troubles psychologiques et psychiatriques se trouvent actuellement dans des établissements pour peine.

DEMANDE D’OUVERTURE D’UNITÉS HOSPITALIÈRES :

FO Justice PACA-Corse a profité de l’occasion pour interroger le DI sur l’avancement de l’ouverture des ailes de l’Unité Hospitalière Spécialement Aménagée (UHSA) de Marseille. Cette unité est destinée à la prise en charge des personnes détenues nécessitant des soins psychiatriques en hospitalisation complète. Cette demande fait suite à un incident grave survenu le 3 mai 2023, sur le CD de Salon-de-Provence, où un agent a subi une fracture de la mâchoire et s’est vu prescrire 60 jours d’ITT.

➔ Le DI a informé les membres du CSAI que l’Agence Régionale de la Santé (ARS) avait prévu que la dernière aile serait ouverte au milieu du second semestre 2024.

En dehors du CD de Casabianda et de la SAS du CP d’Avignon-Le Pontet, qui n’ont pas encore atteint un nombre satisfaisant de détenus (il faut tenir compte de la spécificité du public accueilli par le CD de Casabianda), il n’existe pas d’autre possibilité de répartition au sein de la DISP de Marseille.

LES JEUX OLYMPIQUES ET PARALYMPIQUES (JOP) :

➢ La semaine du 8 au 12 mai 2024 sera très difficile avec l’arrivée de la flamme olympique sur la DISP de Marseille en même temps que le début du procès du double assassinat de Bastia-Poretta à la cour d’Assises d’Aix-en-Provence.

Le Directeur Interrégional (DI) insiste sur le fait que les missions assurées par la Police Nationale (PN) et la Gendarmerie Nationale (GN) continueront d’être leur responsabilité, aucune mission ne sera transférée à l’administration pénitentiaire (AP). Cependant, la DISP a demandé des renforts à la Direction de l’Administration Pénitentiaire (DAP) pour soutenir le procès en cour d’assises.

➢ Une consultation a été réalisée sur les structures et établissements impactés par les JOP pour évaluer les besoins en termes de garde d’enfants. Jusqu’à présent, une seule demande a été reçue, mais le Secrétariat Général (SG) a demandé une relance.

En ce qui concerne le partenariat avec CGCV (C’est Génial Comme Vacances) pour les séjours « spécial JOP » destinés aux enfants de 5 à 12 ans, la DISP a reçu seulement 8 demandes sur un total de 120 places

disponibles.

➢ Certains agents se sont portés volontaires pour participer à l’organisation d’un village JOP à Paris. Une dizaine de demandes ont été enregistrées.

➢ Concernant la « prime JOP », il y aura trois niveaux de prime (500€, 1000€ et 1500€) en fonction des critères cumulés tels que :

➔ la mobilisation pour la préparation et le déroulement des JOP,

➔ le surcroît d’activité lié aux JOP,

➔ les changements de service avec limitation des congés annuels d’été.

La DISP informe que certains établissements et structures des départements des Alpes Maritimes (06) et des Bouches-du-Rhône (13) pourraient être impactés par les JOP, notamment les MA de Nice et Grasse, le SPIP 13, l’Etablissement Pour Mineurs (EPM) de Marseille, le CP d’Aix-Luynes, le CP de Marseille-Les Baumettes et la DISP de Marseille.

L’accroissement d’activité dans les maisons d’arrêt dépendra des services impactés tels que le greffe, le Quartier Arrivant (QA), etc.

FO Justice PACA-Corse SOULIGNE que la DISP a oublié que certains établissements pourraient faire face à une « incarcération préventive » et que le surplus de détenus pourrait être transféré vers d’autres établissements non mentionnés par la DISP de Marseille et que les établissements potentiellement impactés soient pris en compte.

La DISP reconnaît l’importance de cette remarque et demande aux OS de transmettre les critères d’attribution de la prime à la DISP de Marseille.

SÉCURITÉ :

Opération “Place Nette XXL” .

Dans le cadre de l’opération “Place nette XXL“, plusieurs opérations de fouilles ont été menées dans nos établissements. Le DI et le Directeur Interrégional Adjoint (DIA), sont très satisfaits de la participation volontaire des agents lors de ces fouilles, ainsi que du renfort et des escortes.

FO Justice PACA-Corse SALUE la mobilisation des agents, qu’ils proviennent de l’Equipe Régionale d’Intervention et de Sécurité (ERIS) 13 de Marseille, de l’unité cynotechnique de l’administration pénitentiaire de la DISP de Lyon et d’Occitanie, ou encore de l’Equipe Locale de Sécurité Pénitentiaire (ELSP) de l’établissement et des agents venus spécialement sur leur repos hebdomadaire (RH).

Création d’une équipe de fouille régionale.

Le DIA informe les membres du CSAI qu’un appel d’offres sera lancé en mai 2024 pour la création d’une équipe de fouille régionale.

FO Justice PACA-Corse se réjouit d’avoir été entendue. Notre OS a portée et défendue cette revendication pendant plusieurs années, et a été intégrée dans le « Plan interrégional de sécurisation des établissements pénitentiaires – DISP de Marseille » remis au DI le 8 février 2021.

Les modalités de cette équipe seront définies dans l’appel d’offres, mais l’objectif est de permettre à des agents d’être sollicités pour des missions de fouilles dans les établissements de la DISP de Marseille.

➔ La sélection des agents devrait avoir lieu fin juin, avec une mise en place prévue en septembre 2024.

Le DIA tient à féliciter et à souligner le professionnalisme des agents volontaires rencontrés lors des fouilles.

Mobilisation des agents et procès du double assassinat de Bastia-Poretta

Il est important de noter que le procès du double assassinat de Bastia-Poretta se tiendra du 6 mai au 5 juillet à la cour d’assises des Bouches-du-Rhône à Aix-en-Provence. Pendant ces deux mois, l’AP devra faire preuve de la plus grande vigilance et mettre en place les mesures de sécurité nécessaires. Il est primordial de ne pas relâcher nos efforts en matière de sécurité.

Plan de fouille annuel et opérations de fouille régulières

Le DIA a demandé aux chefs d’établissements de lui fournir un plan de fouille annuel. Les opérations de fouille régulières sont sous la responsabilité des établissements, avec le soutien des équipes cynotechniques de la DISP de Toulouse et de Lyon et de l’ERIS 13.

Résultats des opérations de fouille liées à l’opération « Place nette XXL »

Au total, ce sont 27 fouilles sectorielles qui ont été réalisées, dont 15 avec le soutien de l’ERIS et 12 avec le soutien de la brigade cynotechnique. Les résultats des opérations de fouille liées à l’opération « Place nette XXL » sont les suivants :

123 téléphones portables,

1147,12 grammes de produits stupéfiants,

4 couteaux céramiques ont été saisis.

Amélioration de la sécurité dans les établissements

Les 16 établissements de la DISP de Marseille seront équipés d’outils de fouille. Certains outils, comme le bagage X, seront placés dans certains quartiers disciplinaires (QD) ou quartiers d’isolement (QI) afin d’améliorer la sécurité et les fouilles. Des portiques de sécurité seront également installés dans tous les Services Pénitentiaires d’Insertion et de Probation (SPIP) qui ouvriront.

Demandes de transfert par Mesure d’Ordre et de Sécurité (MOS)

FO Justice PACA-Corse DEMANDE une harmonisation des transferts par Mesure d’Ordre et de Sécurité (MOS) en cas d’agression physique d’un agent.

➔ La DISP n’est pas favorable à cette demande, mais elle a toutefois effectué 99% des MOS demandées par les chefs d’établissements (CE). En 2024, 116 détenus ont été transférés par MOS, dont 8 hors de la DISP de Marseille.

Demande de transmission des chiffres des MOS par établissements

FO Justice PACA-Corse DEMANDE la transmission des chiffres des MOS par établissements, en fonction des incidents, afin d’avoir une vision complète et de mieux flécher les demandes de MOS.

➔ Cette revendication a été approuvée par la DISP.

Autres sujets de sécurité en cours

 Travaux sur la vidéosurveillance à Aix 1 sur le CP d’Aix- Luynes, dont la fin est prévue pour la fin de l’été.

 Problèmes d’infiltrations d’eau au PREJ d’Aix-en-Provence, avec un référé expertise en cours pour défaut d’étanchéité. La DISP poursuit les travaux sous garantie d’achèvement.

 Projet de création d’un centre de formation régional sur le domaine pénitentiaire du CP d’Aix-Luynes, d’un montant supérieur à 10 millions d’euros. Le processus de lancement est en cours.

 Travaux terminés sur la MA d’Ajaccio pour la création d’une ELSP, ainsi que des travaux de douches en cellules. Une cellule témoin sera mise en place en 2025.

 Retard dans l’extension de la couverture de la MC Arles en raison de problèmes sur les fondations des pylônes.

 Concours d’architecte lancé pour la démolition et la reconstruction d’un espace dédié aux agents au CP Marseille-Les Baumettes. Fin des travaux prévue mi-2025, lancement des travaux à l’issue du concours d’architecte.

 Importante opération de vidéosurveillance sur le CP de Borgo, avec l’installation de 12 caméras supplémentaires. Les travaux devraient être terminés à l’automne 2024.

 Travaux en cours au niveau de l’ancienne salle de la cour d’assises à la MA GAP pour la création d’un local pour l’ELSP.

 Changement des cloisons prévu à la MA Grasse, avec le démarrage des travaux à l’automne prochain.

 Création des vestiaires à la MA Nice, dont la réception est prévue au deuxième semestre 2025.

 Projet de construction d’une base ELSP sur le CP Avignon-Le Pontet. Le permis de construire a été déposé et le marché de travaux sera lancé fin 2025. La base sera mutualisée avec le Centre de Détention du Comtat Venaissin.

 Travaux de sûreté et de vidéosurveillance sur le CD Salon-de-Provence, dont la fin est prévue pour le premier trimestre 2025. Le projet d’extension des vestiaires et du bâtiment administratif est toujours en cours, mais n’a pas encore de financement.

 Remplacement de la vidéosurveillance sur le CP Toulon-La Farlède.

 Déplacement prévu des SPIP de Nice et de Tarascon vers de nouveaux locaux.

Lutte anti-drones et prestations dues à la DISP de Marseille

Des opérations de lutte anti-drones sont priorisées pour les CP de Marseille-Les Baumettes, d’Aix-Luynes, de Borgo et la MA de Draguignan. À ce propos, l’Agence Publique pour l’Immobilier de la Justice (APIJ) doit des prestations à la DISP de Marseille, notamment pour le paratonnerre à la MA de Draguignan. Le DI demande à la Direction de l’Administration Pénitentiaire (DAP) d’accélérer les démarches auprès de l’APIJ.

Besoin de matériel de sécurité

Le besoin estimé en matériel de sécurité pour la DISP de Marseille s’élève à 70 à 80 millions d’euros, alors que le budget disponible est de seulement 11 millions d’euros.

Expérimentation de la sécurité privée au CP Avignon-Le Pontet

Une expérimentation de la sécurité privée pendant les heures de promenade est en cours sur le CP Avignon-Le Pontet, afin de contrer les « projections ». La société privée a déjà signalé un individu suspect, qui a été interpellé par les Forces de Sécurité Intérieure (FSI).

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Prison de Caen-Ifs : Quartier femme. Débordement

Le quartier femme est actuellement en proie à des difficultés critiques. À seulement 4 mois de son ouverture, nous sommes confrontés à une situation alarmante où les détenues sont contraintes de dormir sur des matelas posés au sol.

Les agents font face quotidiennement à des défis de gestion insupportable, et il semble que la situation ne fasse qu’empirer.

Nous nous demandons si nous assistons à l’évolution d’un établissement pénitentiaire devenu un « fourre-tout », où les conditions de détention sont sacrifiées au profit d’autres considérations.

Nous espérons vivement que les autres bâtiments ne seront pas touchés par cette détérioration, notamment à l’approche de l’ouverture du quartier MAH 3, prétendument axé sur le « RESPECT ».

Le bureau local FO Justice CP CAEN IFS demande instamment que des mesures soient prises pour résoudre cette situation de manière urgente.

Le bureau local FO Justice CP CAEN IFS félicite les agents qui travaillent dans des conditions pitoyables.

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Prison de Condé-sur-Sarthe : Travaillons main dans la main avant de perdre tous nos doigts !

Le bureau Local Force Ouvrière Justice déplore une nouvelle fois la défaillance de la prise en charge de nos personnels par le service des urgences de l’hôpital d’Alençon.

En effet un deuxième personnel en moins de six mois a failli subir l’amputation d’un doigt s’il n’avait pas pris l’initiative de se déplacer au pôle SOS MAINS du Mans dès le lendemain voyant son état se dégrader.

Encore une fois, la prise en charge et l’examen clinique n’ont pas été à la hauteur : pas d’examen approfondi inhérent à une morsure profonde, pas de prescription d’un antibiotique approprié, pas d’arrêt de travail rédigé et surtout aucune orientation immédiate vers le pôle SOS MAINS situé pourtant qu’à 45 km.

Le bureau local Force Ouvrière Justice réclame un partenariat avec ce pôle spécialisé afin d’éviter de nouveau écueil dans le sérieux de la prise en charge de nos personnels dont les mains sont essentielles à l’exercice de leurs missions. Il est inacceptable de devoir expliquer à un personnel qu’il doit passer en commission de réforme parce qu’il n’a pas été envoyé dans le bon service médical.

Le bureau local Force Ouvrière Justice souhaite que la Direction élabore un partenariat avec ce service pour qu’à l’avenir tout personnel ayant des plaies importantes aux mains soient systématiquement et IMMEDIATEMENT dirigés vers ce service situé pour notre plus grande chance à moins de 50 km. Ces quelques frais de transport supplémentaires ne sont rien à coté des conséquences irréversibles que nos personnels peuvent craindre.

Le bureau local Force Ouvrière exprime tout son soutien à notre collègue qui s’est fait opérer et attend sa consultation post-opératoire pour savoir si son doigt est sauvé et signale que cet agent s’est vu attribuer 20 jours d’ITT à la suite de sa consultation avec le médecin légiste.

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Prison de Versailles : Percutée par la balance de l’injustice

Un vent d’injustice souffle sur notre équipe de surveillantes à Versailles.

Depuis plusieurs mois, nos collègues subissent des traitements inacceptables, victimes d’une gradée aux humeurs changeantes, aux propos vulgaires et aux agissements indignes de ses fonctions. Nos collègues surveillantes subissent un calvaire quotidien, poussées à bout par cette gradée qui se croit tout permis.

Une vraie comédie humaine à laquelle on n’aurait jamais osé rêver !

Une surveillante, exemplaire par sa discrétion, son respect et sa disponibilité, a été la cible privilégiée de cette gradée autoritaire, elle est devenue le souffre-douleur de cette gradée en mal d’exercice de pouvoir. Elle a été bousculée, diminuée, poussée à bout, subissant même des attaques verbales jusque dans l’intimité des vestiaires, sans aucune raison valable.

Savourer toute la palette d’émotions qu’offre une journée de travail à Versailles !

Notre collègue a osé dire STOP ! Mais à Versailles, la voix de la justice est étouffée.

La réponse de la direction ?

Une convocation à la grande cérémonie de l’humiliation, où toute la hiérarchie était réunie pour admirer le spectacle. Attirée dans ce qui semble être un véritable guet- apens, elle s’est retrouvée seule face à un véritable peloton d’exécution : toute la hiérarchie contre une simple surveillante. La porte de la direction s’est fermée sur elle, l’isolant de tout soutien extérieur.

C’est ce qu’on appelle de la démesure !

Mais attention, le drame ne s’arrête pas là !

Le résultat de cette confrontation a été des plus choquants : mais vous ne saurez pas la suite, on nous demande de taire la fin de l’histoire, à vous d’imaginer le pire des scénarios !

Soyons rassurés ! Il semblerait que notre collègue se remette de ses émotions. Reste à savoir si elle aura encore envie de revenir dans cette grande pièce de théâtre qu’est la vie à Versailles.

La balance de l’injustice a encore frappé !

Nous refusons de rester silencieux face à ces abus. Une tempête se prépare, une tempête de solidarité, de résistance, pour faire entendre notre voix et obtenir le respect que nous méritons.

L’injustice ne peut plus régner en maître à Versailles !

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Déclaration Liminaire lors du CSA AP du 18 avril 2024

Monsieur Le Directeur de l’administration pénitentiaire,

Je tiens, au nom de FO JUSTICE, à vous féliciter pour votre nomination à ce poste et vous souhaite la bienvenue à la tête de cette belle administration.

Vous succédez à Monsieur Laurent RIDEL, à qui nous tenons à rendre un hommage appuyé, pour saluer le Directeur de l’administration pénitentiaire qu’il a été et l’homme qu’il est.

Il restera le premier Directeur des Services Pénitentiaires à avoir accédé à ce poste, et celui qui a contribué, avec notre Organisation, à l’obtention pour tous les Personnels de surveillance d’une réforme véritablement historique. Cette dernière va enfin apporter la juste reconnaissance que les Personnels sont en droit d’attendre, et va surtout redonner de l’attractivité à nos métiers, afin de permettre à notre administration de relever les nombreux défis auxquels elle est, et sera, confrontée.

Alors, au nom de tous nos mandants : Merci Monsieur RIDEL.

Monsieur CAUWEL, cette réforme historique ne demande plus qu’à être déployée. Notre Organisation veillera à ce qu’elle le soit, conformément aux engagements qui ont été pris. L’objectif principal est de relever le défi du recrutement, pour nous permettre enfin, d’assurer l’ensemble de nos missions dans les meilleures conditions, et de mener une réflexion de fond pour agir efficacement et concrètement sur les rythmes de travail. Mettre un terme aux matins-nuits, avoir une meilleure répartition des repos et des congés annuels, générer moins d’heures supplémentaires tout en conservant le même niveau de rémunération… voici les objectifs à atteindre pour permettre aux personnels d’associer vie professionnelle et personnelle.

L’année dernière, nous avons rempli, pour la première fois depuis 10 ans, notre schéma d’emploi. En ce début d’année, le nombre de candidats aux concours est aussi très encourageant.

Toutefois, il faut être honnête et transparent avec les Personnels : le chemin va être long et difficile avant d’arriver à un niveau d’emploi satisfaisant. Nous partons, en effet, de très loin. Des ouvertures d’établissement se profilent, les départs en retraite seront nombreux. On ne peut espérer une amélioration palpable avant 2 à 3 ans.

Si seulement nous avions été entendus lors du mouvement historique de 2018 !

Aujourd’hui la priorité absolue, Monsieur Le Directeur de l’administration pénitentiaire, c’est la densité carcérale qui atteint un niveau jamais atteint. Il y a urgence à trouver des leviers pour vider nos établissements et limiter les incarcérations. Le tout carcéral ne peut plus être la solution à tous les maux de notre société. Notre administration et ses Personnels ne peuvent être le réceptacle de toute la misère du monde et d’une société malade.

Dans un premier temps, nous attendons du ministre de la Justice des annonces rapides et fortes avec des mesures à court terme pour éviter l’implosion de nos établissements. Puis, devront suivre les « états généraux de la détention » pour apporter des solutions à moyen et long terme à ce phénomène récurrent et endémique de la surpopulation dans nos établissements. Il nous faut changer de paradigme, et notre Organisation a d’ores et déjà fait des propositions en ce sens au ministre de la Justice.

Concernant ce CSA-AP et les points à l’ordre du jour, si FORCE OUVRIERE a déjà obtenu que les fautes du premier degré soient exclues du projet de procédure alternative aux poursuites disciplinaires, cela demeure insuffisant. Certaines fautes du second degré doivent l’être également.

S’agissant des points 4 et 5 relatifs à la médecine du travail en détention, nous vous demandons de les reporter. En effet, nous n’avons pas été conviés pour travailler ce sujet en amont de ce CSA-AP, et il nous apparait indispensable d’avoir un dialogue préalable à la présentation d’un tel projet de décret.

Monsieur Le Directeur de l’administration pénitentiaire, FO JUSTICE sera, comme toujours, force de proposition, responsable et exigeant pour et dans l’intérêt de l’ensemble des Personnels que nous avons l’honneur et la fierté de représenter.

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Prison de Vendin-le-Vieil : Compte-Rendu CSA Formation Spécialisée

Ce jeudi 11 avril s’est tenu le premier CSA spécialisé de l’année 2024.

Avant de démarrer, nous avons tenu à lire une déclaration liminaire. En effet, le directeur va bientôt nous quitter pour un autre établissement, et nous avons demandé dans quelle mesure les sujets discutés ce jour, et ceux du CSA suivant risquaient de n’être que de pure forme.

Le directeur nous a répondu par une formule convenue, à savoir qu’il y avait une continuité du service public, et qu’il assurerait ses fonctions jusqu’au dernier jour.

POINT SUR LE PLAN PRÉVENTION 2024 :

Les grands objectifs du plan 2024 nous ont été présenté. Parmi les divers projets, nous trouvons : la réalisation d’exercices POI/PPI, une campagne de vaccination contre la grippe, des exercices incendie, une formation habilitation électrique…

ÉTUDE DE REGISTRE SST :

Les dernières mentions ont été passées en revue. Concernant les ateliers, nous avons dénoncé une situation souvent pénible : les températures trop froides l’hiver, et également trop chaudes l’été. Réponse : pas de solution miracle ! La zone est trop vaste.

POINT SUR L’ABSENTÉISME : 

La direction nous a présenté un récapitulatif de l’absentéisme (surveillants, gradés et officiers) sur les 3 dernières années.

Globalement, cet absentéisme, CMO et AT reste faible et stable pour chaque catégorie. En matière de ressources humaines, l’inquiétude principale reste le non remplacement des départs à la retraite.

POINT SUR LES ACT :

Un point a d’abord été fait sur les ACT 2023. Du matériel n’a pas encore été récupéré, comme des produits de nettoyage et du matériel de cuisine …

Pour 2024, rien n’a encore été discuté sur le fond ; nous avons demandé la mise en place d’un calendrier de travail sur ce sujet.

GUIDE DE PRISE EN CHARGE DES VICTIMES : 

Un point a été fait sur ce guide. Il est disponible sur le commun.

Il a été demandé que chaque agent vérifie ses données personnelles, et les mettent éventuellement à jour si nécessaire.

Le directeur a rappelé que quel que soit le protocole, la priorité serait toujours donnée à l’urgence des soins.

QUESTIONS DIVERSES : 

Problème des fuites d’eau : Ces fuites sont officiellement répertoriées, et on nous annonce qu’elles sont moins nombreuses ! Et pourtant, les seaux vont finir par prendre racine définitivement dans certains couloirs. Il y a un problème avec les plaques sur le toit qui doivent être remplacées tous les 10 ans. La question du remplacement de ces plaques sera évoquée en DI. De nouvelles fuites apparaissent parfois, à la suite de réparation ! La société doit intervenir prochainement : est-ce qu’un jour, on va enfin en voir la fin ?

Réparation des filins de sécurité : Cette affaire est au tribunal, alors qu’on nous dit qu’un filin a encore cassé cette semaine !

Les services du garde des sceaux ont fait une requête d’indemnisation. Affaire à suivre…

Installation de film opaque en promenade 2 et 3 : Ça devrait être bientôt fait : dont acte, depuis le temps qu’on attend !

Changement du contrat SODEXO pour le salage des parties communes (absence d’astreinte le soir et le week-end) : On ne peut pas changer ce contrat, il relève de l’administration centrale. Si un agent a un accident, il serait couvert par une reconnaissance en accident de travail.

Politique de la direction vis à vis des préconisations médicales : Selon la direction, 90% des préconisations sont respectées, quand ce n’est pas le cas, c’est parce que ce n’est pas possible. Le directeur a ajouté qu’il devait faire face à des exigences contradictoires de certains agents.

Demande de facilités de service pour les agents en ALD : Le service essaye de faire le maximum pour permettre à l’agent d’honorer ses rendez-vous. La cellule de veille est là aussi pour contribuer à trouver des solutions.

Gêne occasionnée par les brouilleurs : On nous dit que le nombre de point relais est insuffisant, et à l’exemple que nous avons donné, à savoir la zone parloir, le directeur estime que ce n’est pas une zone blanche puisqu’il y a un téléphone filaire dans le bureau ; la bonne blague, comme si les collègues ne se déplaçaient jamais ! Il y a un travail pour une meilleure couverture, on attend de voir le résultat…

Remplacement des moyens de communication : Il n’y a rien de prévu pour l’instant. Une demande de montée en gamme sera demandée lors du prochain renouvellement. Nous avons insisté sur le fait que plusieurs « Motorola » se déchargeaient avant la fin de journée, et que cela représentait un danger pour les personnels; seule réponse dans l’immédiat: faire un maximum de signalements dans GENESIS !

Remplacement des fauteuils au socio 2 et 3 : Les fauteuils mis récemment étaient trop haut et inadaptés, ils viennent d’être remplacés. Remplacement des sièges endommagés ou vieillissant : Nous avons rappelé l’importance d’avoir des sièges en bon état pour le bien être des personnels, et la priorité devrait être donné aux secteurs où il y a des chaises en plastique ou des fauteuils complètement HS, et qui deviennent même dangereux, comme dans plusieurs bureaux. Cette situation est aberrante et inacceptable.

Saleté des patios : Le contrat SODEXO prévoit un nettoyage une fois par semaine. Il peut être adapté, et peut passer à deux fois la semaine si nécessaire. Le directeur a aussi insisté sur la nécessité de repérer et sanctionner les responsables.

État des fissures : On nous a assuré dit qu’il ne devait pas y avoir de craintes parce que ces fissures ne sont pas infiltrantes. Pour autant, est-ce normal de voir ça dans un établissement qui a à peine 10 ans d’âge ?

Prévention des pannes électriques et informations : Au vu des pannes de plus en plus nombreuses (PCC, PAC, interphonie…) ces derniers temps, il y a de quoi être inquiet, et c’est parfois très impactant pour les agents. La seule réponse qui nous est donnée est: on se contente de faire appel au prestataire, et on nous dit qu’il y a une maintenance préventive…

Demande de changement du revêtement des passerelles : Ce n’est pas prévu pour l’instant, mais ce sera évoqué avec SODEXO.

Lutte contre les projections au QCD : A part, le renforcement des rondes ELSP, la vigilance des agents travaillant dans le secteur, et un travail d’écoute pour repérer les trafics, rien de nouveau n’est prévu, en tout cas rien au niveau matériel.

Quelques questions ont été posées par une OS, alors que ces sujets sont programmés dans le cadre prochain CSA du 18 avril, on sera donc amené à y revenir.

Avenir du CNER: Aucune information concrète ne nous a été donnée sur le devenir de ce secteur par la direction, qui attend la réponse du DAP.

Agent absent longue durée de la brigade parloir : Pas de remplacement prévu. Les « arguments » qui ont été donné pour justifier ce manque sont totalement hors sujets, quant à la conclusion du directeur : « c’est moi qui décide !» ça en dit long sur la considération vis-à-vis du personnel ; nous avons rappelé par contre que ce dernier qui subit.

Modification de l’horaire de remontée de promenade : Les Horaires officiels ne coïncident pas avec les contraintes pour pouvoir badger à l’heure. Pour l’instant la direction reste bloquée sur un horaire de fin à 18h20, ce qui n’est pas satisfaisant.

VOUS POUVEZ CONSTATER QU’IL Y A MALHEUREUSEMENT ENCORE TROP DE SUJETS SUR LESQUELS ON FAIT DU SURPLACE.

VOUS POUVEZ COMPTER SUR NOUS, QUELQUE SOIT L’INTERLOCUTEUR, POUR RELANCER CES SUJETS JUSQU’À OBTENIR DES RÉPONSES SATISFAISANTES.

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Prison de Saint-Etienne : Refus de réintégrer

Mardi 16 avril 2024, lors de la descente promenade de l’étage B2, la surveillante a dû réaffecter la personne détenu D en cellule.

L’individu ne voulant pas se soumettre aux ordres de la surveillante, cette dernière a fait face à un refus de réintégrer.

Le détenu l’agrippe par le bras. Non loin, le surveillant USMP, alerté par les cris, intervient rapidement pour aider la collègue en maîtrisant la personne détenue. La mise en prévention de l’individu a été nécessaire pour mettre fin à l’incident.

Résultats des courses des surveillants choqué de la violence des faits, le surveillant Usmp à un doigt déboité et 15 jours d’arrêt !

Depuis quelques jours nous faisons face à une augmentation des violences des détenus pour cause : l’arrivée du brouilleur anti drone qui perturbe le bon déroulement de leurs transactions….

FO justice CP SAINT ETIENNE alerte sur la nécessité de renforcer l’effectifs.

Une augmentation des moyens humains est impérative, dans les jours à venir nous serons loin de couvrir l’ensemble des postes, comme certains jours où des agents se retrouvent seuls ce qui est loin d’être sécuritaire.

Aujourd’hui le personnel de surveillance est épuisé et ne tiendra pas longtemps surtout avec des conditions de travail déplorables.

FO justice CP SAINT ETIENNE souhaite un bon rétablissement aux collègues blessés !

FO justice CP SAINT ETIENNE demande une sanction à hauteur des dommages subis !

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