Jour : 12 février 2024

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Liste d’aptitude pour l’accès au corps des Secrétaires Administratifs au titre de l’année 2024. Postes requalifiés et non-requalifiés

FO Justice PA vous informe de l’ouverture de la liste d’aptitude pour l’accès au corps des Secrétaires Administratifs au titre de l’année 2024.

Peuvent prétendre à être inscrits sur cette liste les adjoints administratifs remplissant les conditions suivantes :

Un mémoire de proposition, rédigé par le supérieur hiérarchique au sein du service dans lequel l’agent est affecté au 31 décembre 2023, doit éclairer l’administration, notamment :

• pour les agents n’occupant pas un poste requalifié, sur le potentiel du fonctionnaire proposé pour exercer des fonctions d’un niveau supérieur, ses aptitudes à exercer des fonctions comportant des responsabilités inhérentes au corps concerné, les spécificités du poste actuel ainsi que la diversité de son parcours professionnel.

• pour les agents occupant un poste requalifié, sur les capacités du fonctionnaire à exercer des fonctions comportant des responsabilités inhérentes au corps des secrétaires administratifs et les spécificités du poste actuel.

Le mémoire de proposition devra être accompagné :

• du descriptif de carrière complété par l’agent

• de l’acte d’engagement

• de l’attestation d’éligibilité du poste occupé renseignée par l’agent et visée par le N+1, le N+2 et les bureaux RH de proximité

Les dossiers complets doivent être transmis, par la voie hiérarchique, aux bureaux RH des directions de rattachement des agents concernés au plus tard le 11 mars 2024

Les résultats seront communiqués par le Secrétariat Général le 05 avril 2024

La nomination pour les lauréats du plan de requalification se fera sur place et rétroactivement au 1er janvier 2024

Les lauréats n’occupant pas un poste requalifié devront se porter candidats sur les postes publiés à la 2e campagne de mobilité 2024 des SA pour une prise de fonctions au 1er septembre 2024

Les promus devront s’engager à rester 2 ans sur le poste en signant un acte d’engagement

Pour plus d’informations, cliquez ici

Le nombre de promotions prononcées au titre de la liste d’aptitude 2024 est de 169

FO Justice PA vous accompagne et se tient à votre disposition pour tout complément d’information

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Prison d’Angoulême : “M.O.S Land”

La MA d’Angoulême, terre privilégiée des transferts par mesure d’ordre…

Par un tract publié le 10 janvier, le syndicat local FO Justice alertait la DI de cette dérive ; pensant que cette dernière allait être attentive à cette problématique.

Nous voilà maintenant mi-février et déjà trois arrivants par Mesure D’ordre et de Sécurité.

Est-ce un manque de considération de notre administration ??

Depuis 2018, le syndicat local FO Justice alerte sur ces transfèrements à répétition, malgré une population pénale en pleine croissance et une architecture difficile, rien ne semble changer…

Que faut -il faire pour être entendu ?

Suite aux mouvements de 2018 et notre collègue gravement blessé à Condé sur Sarthe, une promesse avait été faite pour sécuriser les QI /QD dans les établissements.

Aujourd’hui, force est de constater que les passes menottes ne sont pas installés sur la MA Angoulême.

C’est honteux et intolérable !

Notre sécurité n’a pas de prix !

Il est temps de dire STOP à ces transfèrements par MOS !!!

Le Syndicat local FO Justice exige un audit et la réalisation des travaux de sécurisation dans le plus bref délai.

En 2018, le syndicat local FO Justice est resté mobilisé 11 jours, nous nous attendions à mieux qu’un gilet pare-lame et une paire de magnum !

À bon entendeur…

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SPIP de Paris Jeudi 25 Janvier 2024 : Compte-rendu de visites

Une délégation FO Justice, composée du Secrétaire régional et du Secrétaire local FO Justice CEA, de la Secrétaire régionale FO Justice PA et de la Déléguée régionale FO Justice CPIP de la DISP de Paris, se sont rendus au SPIP 75 le jeudi 25 janvier. Au cours de cette journée, notre délégation a pu s’entretenir avec les collègues présents (CPIP, PA, ASE) ainsi qu’avec Monsieur LE MEUR, DFPIP, qui a reçu la délégation dans la matinée.

Ce présent compte-rendu a donc été rédigé suite aux observations constatées et aux propos que notre délégation a pu recueillir auprès de l’ensemble des personnes que nous avons pu rencontrer au cours de cette journée.

Programme :

– Matinée : Entretiens et échanges avec les agents de tous les corps. Échanges avec Monsieur LE MEUR, DFPIP.

– Après-midi : échanges avec quelques collègues CPIP au sein de la maison d’arrêt de Paris La Santé (à noter qu’une grande partie d’entre eux se trouvaient en entretien lors de notre visite)

Par manque de temps, notre délégation n’a pu rencontrer les collègues CPIP du pôle palais, contrairement annoncé en amont de notre venue. Nous programmerons donc une nouvelle visite ultérieurement.

SPIP DE PARIS (MO)

1. Difficulté(s)rencontréesparlescollègues:

Certains des collègues rencontrés ont profité de la visite de notre délégation pour nous faire part de problématiques individuelles. Nous nous chargeons donc de les accompagner dans leurs démarches suite à leurs sollicitations.

Très peu de déclarations de la part des CPIP en ce qui concerne le climat social vécu ou ressenti : certains d’entre eux nous ont déclaré se sentir bien dans le service et seul un collègue nous a fait part d’un climat social difficile au sein du SPIP (NB : panel peu représentatif car peu de CPIP présents dans les bureaux administratifs durant notre visite).

2. Locaux/sécurité

– Pas de problématique particulière de signalée par les collègues en ce qui concerne leur répartition dans les bureaux. Cependant, le manque de place risque de se poser prochainement.

– En ce qui concerne la sécurité, l’immeuble accueillant le SPIP est partagé avec d’autres services. Il n’y a qu’un seul agent de sécurité pour tout le bâtiment. Les mardis et jeudis sont les journées les plus chargées en termes d’accueil des PPSMJ : environ 100 personnes reçues par jour. A l’accueil et en salle d’attente, l’ambiance est tendue et beaucoup de problèmes de violence, à l’instar d’une bagarre quasi générale au cours d’une animation d’un groupe de PPSMJ.

On ne note heureusement pas d’agression de CPIP mais ils font régulièrement l’objet d’outrages et de menaces, qu’ils arrivent à gérer grâce à leur professionnalisme.

  •   Pas de permanences délocalisées.

  •   Pour des raisons de sécurité des agents : exigence de la direction de ne pas effectuer seul de visite à domicile.

– Surveillants ASE : exigence également de la direction, de ne pas se déplacer seul au domicile des personnes placées sous DDSE.

3. PointRH:

Actuellement : 6 657 personnes suivies pour 7 500 mesures.

Nombre de personnes suivies par CPIP : environ 85

Organigramme 62 CPIP + 8 CPIP pour le pôle palais. Cependant, le DFPIP attirera notre attention sur la différence entre l’organigramme et l’effectif réel (arrêts maladie, mises à disposition…). Selon le DFPIP, il lui faudrait environ 25 CPIP de plus pour atteindre l’organigramme de référence.

D’autre part, toujours selon Monsieur LE MEUR : « les moyens alloués en ressources humaines pour son service devraient être revus. La spécificité du public parisien n’est pas prise en compte par les instances supérieures pour ce qui concerne l’attribution des moyens alloués au SPIP. Il s’agit en effet, d’un public très difficile : beaucoup de personnes sans domicile fixe (800 environ pour 6000 personnes suivies) avec de nombreuses problématiques (notamment psychologiques et d’addictions, souvent au crack). Plusieurs dizaines d’entre elles sont classées radicalisées ou terroristes. Un peu moins d’un millier pour violences conjugales. Le SPIP prend en charge un public situé dans une des zones les plus criminogène de France qui comporte le plus grand nombre de quartiers prioritaires de la ville. Côté organisation du service, au regard de sa spécificité, ce service devrait être divisé en trois antennes distinctes (avec donc, une organisation administrative à revoir) : milieu ouvert, milieu fermé et le pôle palais, mais cette possibilité n’est actuellement pas ouverte. Le SPIP 75 reste encore un des rares services à se voir affecter de nombreux (et lourds) contrôles judiciaires. Le SPIP 75 assure également un service « d’extra territorialité » par le biais du pôle palais ».

Pour le DFPIP 75, le climat social dans son service serait plutôt bon même s’il ne minimise pas les difficultés rencontrées.

SPIP DE PARIS – ALIP de la MA de Paris La Santé :

1. Difficulté(s)rencontréesparlescollègues:

– Il nous a été principalement fait remonter des difficultés liées aux conditions de travail.

2. Locaux/sécurité:

– Les CPIP partagent à trois leur bureau dans l’aile administrative. Les bureaux sont mal équipés. Certains jours, il n’y faisait pas plus de 10 degrés. Les agents ont froid. Le DFIP envisage de sortir l’équipe du SPIP du milieu fermé qui serait amené à venir faire des permanences à la maison d’arrêt. Nos collègues ne bénéficient pas non plus de bureaux d’entretien en nombre suffisant. Certains quartiers de la maison d’arrêt ne sont dotés que de deux bureaux d’entretien dont l’un deux, de surcroît, souvent utilisé par un gradé de détention.

– Il n’y a actuellement pas de surveillant d’activités.

3. PointRH:

Au jour de notre visite : 1 056 détenus (145 % de taux d’occupation, 46 % de prévenus, 145 violents intra familiaux, 50 radicalisés).

Nombre de détenus suivis par CPIP : entre 85 à 90 PPSMJ environ. Organigramme : 16 CPIP

À NOTER : au mois de mai 2023 : 172 % de taux d’occupation. Depuis le mois de septembre : baisse du nombre de détenus mais néanmoins 145 % de taux d’occupation. Le Directeur de l’établissement a fait doubler les cellules.

À VENIR : visite du « pôle palais » et de la maison d’arrêt de Paris La Santé.

FO Justice remercie la direction du SPIP et de la maison d’arrêt pour leur accueil. Remerciements également à notre secrétaire local qui nous a facilité notre venue et nous a accompagné durant cette visite.

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Cadre de gestion des agents contractuels de l’ÉNAP

Le bureau local FO Justice a rencontré le 7 février 2024 le secrétaire général de l’école afin de faire un point sur le cadre de gestion des agents contractuels de l’école.

Au-delà des contraintes liées au statut administratif de l’école et l’obligation de se soumettre au visa du CBR (contrôleur budgétaire régional), il apparaît que notre cadre de gestion des agents contractuels est figé.

Pourquoi une telle inertie ? Le DAP a jugé bon de « mettre son nez » dans nos affaires et a ainsi donné consigne à l’ÉNAP de revoir sa copie sur les grilles indiciaires et primes mensuelles établies en 2019 et validées par les OS lors d’un CT.

En effet, les indices et les primes mensuelles proposés étaient plus favorable que la grille du secrétariat général du ministère de la Justice.

Les nouvelles grilles proposées et entérinées, applicables depuis le 1er janvier 2023, ne seront jamais applicables dans leur globalité, vous l’aurez compris !

Il ne reste, par conséquent, dans ce cadre de gestion que la revalorisation triennale, plafonnée à 5% sans dépasser 30 points d’indice.

Très chers collègues, agents contractuels de l’école, vous l’aurez compris, en l’état actuel des choses, vous ne pourrez JAMAIS accéder à la catégorie supérieure : débutant vers maitrise et maitrise vers expert.

Si vous avez atteint l’indice sommital de votre catégorie, vous ne pourrez plus être augmentés.

Ainsi, bien que nos agents contractuels aient signé des contrats de droit privé, on se retrouve avec des grilles auxquelles nous ne pouvons PLUS déroger.

Certains collègues sont donc ainsi bloqués au sommital de leur grille alors même qu’ils ont encore, pour certains, plus de 10 ans à faire.

C’est un vrai scandale !

Nos collègues ne veulent et ne peuvent plus attendre !

La direction de l’école a proposé une correction du cadre de gestion avec l’accord de principe de la CBR MAIS LE DAP ne veut pas en entendre parler.

Il se cache derrière un nouveau cadre de gestion nationale que la DGAFP souhaite publier sans que l’on sache s’il sera plus favorable ou non. Et surtout QUAND sera-t-il publié ?

Le bureau local FO Justice demande à ce que ladite tutelle laisse la latitude nécessaire à la direction de l’école afin d’établir ses propres grilles de rémunérations et de gérer SES agents contractuels.

Il n’est pas utile de rappeler qu’il devient TRÈS difficile de recruter tant les salaires sont bas !

Il n’est pas utile de rappeler qu’il devient TRÈS difficile de garder les agents déjà en poste tant les salaires sont bas !

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Prison de Villeneuve-lès-Maguuelone : Nouvelle agression au quartier arrivant, fourre-tout de V.L.M

Ce matin vers 11H45, nouvelle agression au RDC du bâtiment B lors du retour des promenades . Un détenu incompatible avec la détention normale suite à des bagarres, se retrouve encore dans ce quartier qui n’a pas vocation à gérer les profils compliqués sachant que ces derniers sont destinés depuis l’ancienne gouvernance à la brigade du C .

Ce détenu trublion et forcené avait cassé sa télé dans sa cellule lors d’un moment d’humeur exécrable il y a quelques temps. Il sort donc de la promenade des arrivants et décide de refuser de réintégrer dans sa propre demeure , d’aller dans la cellule d’un voisin au profil nécessitant qu’il soit seul vue son affaire pénale, afin de bénéficier de sa télévision. Pour se faire, il force violemment le passage à notre collègue pour s’immiscer dans cette cellule, tente avec virulence de dégager le bras de cette dernière qui ; elle, essaie de protéger la clé d’ouverture de cellule . Il finira par projeter notre collègue dans la cellule contre la table en lui blessant le bras et en tordant la clé. La collègue du quartier arrivant déclenchera l’alarme, l’officier de permanence et les surveillants d’étage interviendront pour mettre fin à l’incident. Notre camarade est blessée au poignet et à l’avant-bras, et ses lunettes sont cassées suite à cette nouvelle agression.

Le bureau F.O local dénonce la gestion de ce quartier arrivant, entre gestions isolées sans fin, nombre de mutations exponentiel dû au surencombrement, profils incompatibles et pourtant fléchés pour le RDC du C . Les limites sont atteintes, nous ne pousserons pas les murs, mais nous comptons bien trop de blessés suite à des agressions sur ce quartier. Il est temps de prendre la mesure du danger que ce QA représente aujourd’hui.

Le bureau F.O local félicite tous les agents pour leur rapidité d’intervention et souhaite un prompt rétablissement à sa camarade !

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FO Justice Seysses tient à féliciter l’ensemble des collègues de l’UHSA de nuit pour avoir fait avorter une évasion d’un détenu !

Les faits :

Samedi 10 février aux alentours de 18h30, un déclenchement d’alarme répulsif haute tension alerte les rondiers. Lors de la ronde, les collègues constatent un arrachement d’un câble haute tension dans l’angle du jardin thérapeutique. Aussitôt, le gradé de nuit est avisé et fait interdire l’accès aux 2 ailes.

Les collègues apprendront une fois la ronde terminée que la porte donnant sur le SAS détention a été forcée et détériorée. La poignée est tordue et inutilisable.

C’est là que les agents comprennent qu’une évasion se prépare ou est en cours…

L’officier du secteur est arrivé sur place et une heure plus tard, L’ensemble du personnel apprend le refus de réintégrer d’un détenu bien connu de nos services ! Un infirmier a également été bousculé.

Une fois sur les lieux, l’intervention est nécessaire pour mettre fin à l’incident et « le patient » est placé à l’isolement. Fin de l’opération 20h40.

Vers 21h40, de nouveau les agents sont appelés coté médical pour le même détenu. En effet, celui-ci s’est volontairement arraché des points qu’il avait sur la main gauche et il demandait à être extrait !

Pendant ce temps, les collègues fouillent sa cellule et découvrent à l’intérieur du dévidoir des WC :

UNE CORDE CONFECTIONNEE A L’AIDE DE DRAPS

MESURANT PAS LOIN DE 5 M !

DEDUCTION EST FAITE …. QUE CE CHER PENSIONNAIRE PREPARAIT UNE EVASION…

FO JUSTICE SEYSSES tient à rappeler que cet énergumène est arrivé sous peu avec les ERIS. Déjà sur le CP, Il y a quelques jours, lors d’une extraction médicale, il lui sera trouvé sur lui une arme artisanale avant de partir lors de la fouille ! Ça commence à faire beaucoup en très peu de temps ….

ON DOIT EN COMPRENDRE TOUT SIMPLEMENT QUE CELUI-CI VEUT SE FAIRE LA « MALLE »

FO JUSTICE SEYSSES demande que ce détenu soit transféré ou bien placé en UMD (Unité pour Malade Difficile)

FO JUSTICE SEYSSES tient de nouveau à féliciter les agents pour leur grand professionnalisme et leur sang froid face à cet incident. Une récompense de la part de la direction ne serait pas à exclure !

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Prison de Villeneuve-lès-Maguelone : Blocage total le mercredi 21 février à 6 heures ! On ne lâche rien !

Mes camarades, le 22 janvier dernier F.O local appelait tous ses collègues à bloquer la prison pour exprimer le ras le bol face au surencombrement, aux nombreuses agressions et au sous effectif.

Le D.I nous « honorait » de sa présence le vendredi précédent notre mouvement, un peu fébrile face à cette annonce.. Une présence qui n’apportera rien, un blocage qui n’a pas eu l’effet escompté. C’est peut être que nous avons été trop gentils, trop calmes, trop surs que cet avertissement suffirait.

Dés lundi boycott de toutes les réunions, retards d’appel à chaque appel.

Les tendres agneaux vont vous faire transpirer mesdames et monsieur les directeurs.

Les tendres agneaux sont en colère et ne négocieront pas ! Point de pleutre dans nos rangs ! Videz cette prison, videz cette D.I ! Des surveillants et des P.A !! De

L’embauche !! Vous savez que vous devez demandez une régulation inter D.I

Monsieur le directeur interrégional. Les agneaux se transforment en loup et le mal est contagieux dans cette direction interrégionale de Toulouse ou la souffrance de tous ses personnels est honteuse et révoltante ! Nous n’attendrons pas un mois de plus.

Mes camarades, c’est dans la solidarité que nous ferons plier l’adversité !!

L’invitation est lancée !

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Prison de Perpignan : Situation alarmante

Depuis plusieurs mois les personnels de tous corps et grades subissent une dégradation importante de leurs conditions de travail, tant sur le plan sécuritaire que managérial.

Le chef d’établissement est garant de la sécurité de son personnel, en veillant au bon fonctionnement des organes sécuritaires et en mettant en œuvre les procédures nécessaires à la sécurité de son personnel. Le management déployé doit permettre à chaque personnel d’exercer ses fonctions sereinement et d’avoir le soutien hiérarchique nécessaire.

Les dysfonctionnements sécuritaires s’accumulent et nos pensionnaires en tirent profit pour renforcer les trafics et introduire divers objets illicites et interdits.

Dernier événement marquant la tentative d’intrusion d’une arme à feu,qui s’avérera factice, aux parloirs!!

Le détenu et sa visiteuse connaissent bien l’établissement pour avoir compté tous les deux dans notre effectif. La gestion de l’incident par la direction démontre une volonté de minimiser les faits, pourquoi le détenu n’a pas été placé au QI? Le délai de transmission des informations aux forces de l’ordre n’a pas permis le placement en garde à vue de la visiteuse, fo justice dénonce cette gestion à la petite semaine!

FO JUSTICE exige la réhabilitation sécuritaire de notre structure, ainsi qu’une fouille de l’établissement.

FO JUSTICE exige la suspension du permis de visite de la visiteuse concernée et le transfert du détenu.

FO JUSTICE exige des récompenses pour les agents dont la vigilance et le professionnalisme a empêché l’intrusion d’une arme dans notre établissement.

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