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Prison de Joux-la-Ville : Alerte agression. Mêmes causes …. Mêmes effets…

Samedi 29 avril des tensions sont survenues entre personnes détenues. Si la situation a pu être apaisée à la mi-journée, elle s’est de nouveau tendue en début de soirée. La spirale infernale a été enclenchée, tension, refus de réintégrer, agression, mise en prévention pour un final en CPROU.

Notre collègue 1er surveillant s’est vu asséner un coup de tête et a été blessé. Evidemment, FO Justice Joux-a-ville lui souhaite un prompt rétablissement et reste disponible pour l’assister s’il le souhaite.

De la même manière nous restons à la disposition des agents en coursive qui ont eu à subir cette triste journée.

Féliciter les agents pour leur seul professionnalisme reviendrait d’une certaine manière à banaliser une situation, celle d’un professionnel comme un autre.

Nous félicitons plutôt leur investissement au quotidien, nous félicitons leur volonté de faire de leur mieux dans un contexte difficile, nous félicitons leur résilience à venir travailler jour après jour dans des conditions de travail chaque jour plus déplorables.

L’agresseur, personne détenue depuis un petit moment déjà à Joux-la-Ville, en était-il à sa première agression ? NON ! En était il à ses premiers actes violents ? NON ! Est-il psychiquement stable ? NON ! Les mêmes causes se répètent sans cesse et que fait l’administration ? RIEN !

Pardon, si, il y a sur la structure un grand plan de prévention des violences… Quelle efficacité, quelle effusion de neurones pour quel résultat !

En ce qui nous concerne la coupe est pleine, notre collègue n’est pas seulement victime d’une personne détenue, il est également victime d’une administration et d’une direction qui mettent tout en œuvre pour laisser notre établissement se délabrer.

Nouvelles missions, ça veut dire missions supplémentaires à moyens constants ! Comment travailler correctement, comment travailler efficacement, comment travailler en sécurité quand tant de personnels manquent ?

Nouveaux projets, ça veut dire détruire ce qui a été construit et qui fonctionne depuis des années pour nourrir des egos autocratiques, certains de réinventer le fil à couper le beurre seul du haut de leur tour d’ivoire. Vous pensez détenir le monopole des bonnes idées, vous pensez pouvoir vous dispenser de l’avis des personnels, des OS ?

Félicitations ! Voici le résultat ! Et si rien ne change, pensez bien que ce n’est que le début, ça va empirer et nous vous rappellerons votre responsabilité.

Oui, FO Justice Joux la Ville demande à ce que cette personne détenue, habituée des faits et souffrant de trouble psy, soit sanctionnée fermement et transférée vers une structure adaptée. Mais la vrai question que nous vous posons, c’est pourquoi faut-il attendre qu’un collègue soit blessé pour l’envisager ? Pourquoi pensez-vous qu’il est possible de mieux sécuriser, de mieux réinsérer avec toujours plus de détenus pour moins de personnel ? Attendre l’incident dans l’hypothèse du drame pour réagir, c’est là l’objectif de vos beaux projets ?

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Prison de Vendin-le-Vieil : Qui décide des priorités ?

Nous venons récemment d’apprendre que le QER était dirigé par le médecin responsable de l’US !

En effet, cette dernière a pris l’initiative d’aller se plaindre auprès du chef de détention adjoint au sujet «de l’attente interminable» qu’elle subit pour effectuer ses consultations.

Quand ce prix Nobel de médecine débarque, le monde doit s’arrêter, et les agents ainsi que l’ensemble des intervenants du QER doivent être au garde à vous.

Madame ne supporte pas d’attendre, faisant fi des contraintes de la gestion des mouvements individualisés, et des autres rendez-vous qu’il peut y avoir en simultané.

Donc, il faut tout remettre en cause, surtout l’organisation d’un bâtiment, et les plannings des différents intervenants pour pouvoir satisfaire Madame, et ne surtout pas la froisser: les consultations sont prioritaires, les autres passent après et doivent s’adapter.

A-t-on consulté une seule fois les agents et les différents intervenants pour essayer de trouver la meilleure organisation possible pour l’ensemble des acteurs ? Bien sûr que non, cela montre une nouvelle fois avec quel mépris et manque de considération le personnel est traité !

LE MESSAGE ENVOYÉ EST UNE NOUVELLE FOIS CATASTROPHIQUE,

MAIS POUVIONS ATTENDRE AUTRE CHOSE DE NOS RESPONSABLES ?

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ENAP : Sujets brûlants

Le bureau local FO Justice – personnels Énap s’étonne que l’école n’ait pas d’autres sujets à traiter que le protocole (cf mail du 24 avril 2023 à 9h29, en page 2 de ce tract).

Bien que le bureau local FO Justice soit ravi et fier que l’Énap rayonne enfin au niveau national et participe au rayonnement de la DAP, nous nous interrogeons sur les priorités de la direction.

Le bureau local FO Justice réfute tout enrôlement de force dans ce dispositif.

Le bureau local FO Justice souhaiterait recevoir des mails relatifs à la constitution de groupes de travail : sur l’organigramme de l’école, sur le télétravail, sur les agents contractuels ou tout autre sujet sensible !

LE sujet d’actualité est bien évidemment celui du remaniement des formations des PS (CEA et CDC) liées à la réforme de 2024.

Les OS représentatives de l’école doivent participer aux différents groupes de travail.

Un autre sujet nous vient à l’esprit : la qualité de vie au travail (QVT), sujet qui semble être délaissé par la personne responsable de cette thématique, à savoir la RRH qui paraît plus préoccupée par les détachements syndicaux de FO Justice que par le bien-être des personnels de l’école… ou par l’organisation de son départ…

Monsieur le directeur, depuis votre arrivée, nous ne cessons de vous dire que nous sommes prêts à travailler avec vous, dans l’intérêt des personnels et de l’école sur tous les sujets importants. Pourtant, beaucoup de nos demandes sont restées lettres mortes à ce jour, malgré des engagements pris lors des CT et CHSCT 2022 ou encore du 1er CSA 2023.

FO Justice est disponible et l’ensemble des membres du bureau sont en capacités de réfléchir, d’être pertinents et d’être force de proposition sur tous les sujets importants qui doivent être traités au sein même de notre école.

Si les temps protocolaires ont leur place dans la formation de nos élèves, les personnels de l’école sont en droit d’obtenir une plus grande attention de leur direction sur des sujets qui les impactent dans leurs missions quotidiennes.

Mail du 24 avril 2023 à 9h29

Message du directeur* à votre intention :

Bonjour à tous,

Vous le savez, les questions protocolaires (cérémonies, levées des couleurs et 14 juillet, visites d’autorités) ont pris ces dernières années une dimension importante pour l’école tant à destination de nos élèves qu’en terme de rayonne- ment et d’image de la DAP et de l’ENAP.

L’équipe protocolaire de l’école est assez réduite et aurait besoin d’être renforcée principalement pour aux levées quotidiennes des couleurs qui ne prennent que quelques dizaines de minutes chaque semaine et de façon tournante.

C’est la raison pour laquelle, je fais cet appel au volontariat auprès de tous les agents en tenue de l’école. Le chef du protocole* est à votre disposition pour répondre à vos questions si vous en avez.

Malheureusement, à défaut d’une mobilisation suffisante, je serais contraint de désigner de façon tournante la plupart d’entre vous pour participer ponctuellement à ces moments protocolaires lorsque l’équipe « protocole » se trouve en nombre insuffisant.

Merci par avance de votre mobilisation Bien à vous

Le directeur

*les noms des personnels ont été remplacé par les fonctions occupées

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