Monsieur le président, mesdames et messieurs présents ce jour lors de cette instance
La situation RH tend à s’améliorer dans les chiffres du taux de couverture des établissements du ressort de notre DI, des établissements restent en difficulté et nous sommes intervenus afin que des postes en nombre suffisant soient attribués lors de la prochaine CAP de mobilité dans les structures les plus en difficultés.
A cela s’ajoute le remplacement immédiat des postes libres, suite aux départs en retraite dans les CSL, les pôles PSE et la création de postes femmes sur les PREJ.
Nous sommes plus inquiets concernant la situation des officiers qui se délitent au fur et à mesure avec un déficit d’environ 38 postes non couverts, ce qui engendre des heures à gogo qui ne peuvent être récupérées.
Nous sommes également attentifs à la situation des gradés de Nancy et de Metz qui sont à l’os et dont la priorité sera de les abonder lors de la prochaine campagne de mobilité.
L’été, avec la surpopulation pénale et les conditions climatiques extrêmes auraient pu se passer de manière plus rude pour les personnels assurant le service public mais le professionnalisme de tous a permis de garder la situation sous contrôle.
Les personnels techniques sont en grandes difficultés et n’arrivent plus à assurer la manutention quotidienne.
Les PA et les CPIP sont noyés sous les dossiers et tiennent tant bien que mal, en attendant des jours meilleurs qui tardent à arriver.
L’ajout de PA dans les pôles DDSE et le renforcement lié au pilotage des Enquêtes sociales rapides répondent à des besoins réels et à une demande du ministère. Toutefois, les Organigrammes de référence n’ayant pas été révisés, les effectifs affichés à 100 % ne reflètent pas la réalité des moyens disponibles. Une révision est indispensable pour adapter les effectifs aux missions et stabiliser durablement les SPIP.
Il en est de même pour les psychologues, les ASS et le personnel de direction qui peinent à intégrer notre administration faute de postes ouverts en nombre suffisant.
Nous pensions qu’avec le temps nous arriverions à pouvoir travailler sereinement avec les équipes de direction en place localement mais, force est de constater que c’est de plus en plus difficile de communiquer afin de trouver des terrains d’ententes… Des difficultés connues perdurent et d’autres se manifestent et rien n’est fait pour les entraver au niveau de la DI.
Au niveau des prej, Madame Behloul a assuré une très bonne continuité du service en communicant de manière efficace lors de nos demandes, la préoccupation des doubles missions étant revenue à 2-3 reprises lors des dernières semaines et la problématique équipementaire étant quasi finie nous espérons une suite aussi fluide.
Nous continuerons à œuvrer pour TOUS les personnels, de nous déplacer sur TOUTES les structures et d’échanger pour le bien être des professionnels de cette administration sans attendre des échéances électorales quadriennales où par miracle beaucoup sortent du bois et promettent monts et merveilles sans préjuger de la situation économique du pays actuelle et à venir.
Heureusement que la feuille de route voulue et élaborée par les résolutions de FO Justice depuis 2022 a été acquise à 90%, les 10% restant ont été validés par le Garde des Sceaux avec la confirmation de la prime encadrement en 2027.
Pas de populisme que du bon sens voilà ce qui guide notre action au quotidien.
