PROCESSUS DE LABELLISATION DU SURVEILLANT ACTEUR :
On nous annonce un COPIL de clôture en juin. Les propositions émanant des groupes de travail seront présentées à ce moment-là. Une note cadre sera élaborée pour formaliser ce nouveau dispositif, en vue d’une application pour septembre.
MONTÉE EN CHARGE DU QCD :
Une information nous a été communiquée : dans le cadre d’une surpopulation carcérale générale, le QCD va bientôt accueillir 26 détenus (maximum). Les détenus en plus (qui seront sélectionnés de la même manière) seront inoccupés dans un premier temps, en régime porte fermée et en attente d’intégrer un stage ou un travail comme les autres. Ces détenus auront un régime séparé des autres. Pour le directeur, rien ne doit être modifié dans l’immédiat quant à l’organisation du travail (agrandissement de la brigade ou référents), dans l’attente de voir comment ça se passe.
Le directeur envisage également un poste cuisine 7j/7. Est également envisagé, un agent ELSP qui serait priorisé sur le secteur QCD le week-end.
ELSP :
Un point a d’abord été fait sur la formation des agents. Concernant le sport, pour la direction, il ne peut se faire que de manière encadrée et ça doit être intégré dans le planning des agents. La demande de formation en détection explosif est acceptée, en attente de pouvoir techniquement la réaliser. Elle devrait même être accessible à tous selon le directeur.
La demande d’avoir un véhicule dédié ne dépend pas de l’établissement, mais de la DI et ne sera pas validée, compte tenu du faible kilométrage qui serait fait uniquement autour de l’établissement.
La demande de nouveaux fauteuils est toujours refusée pour l’instant faute de budget. Par contre, la demande d’une combinaison en plus (GK pro) est validée, uniquement pour l’intérieur. Un travail sera fait pour mieux sécuriser le cheminement à l’hôpital.
AVENIR DU CNER :
Le directeur a réaffirmé que ce dossier était dans les mains du DAP. Il n’y a actuellement aucune nouvelle session en vue et aucune visibilité à court ou moyen terme sur ce secteur.
ÉTAT DES LIEUX DES PARLOIRS ET DE L’UVF :
Un tableau général des points défaillants et à améliorer nous a été présenté, sur lequel nous avons présenté différentes remarques. Nous avons demandé à ce que la note d’organisation du secteur soit réactualisée. Compte tenu du nombre de points à travailler, nous avons demandé la constitution d’un groupe de travail avec les collègues de la brigade. La direction reste bloquée sur un nombre d’agents réel à 7 dans cette brigade, sur ce point rien ne change.
POINT NOUVEAU SERVICE DE NUIT :
Des statistiques nous ont été présentées. Depuis la mise en place du nouveau service de nuit, il y a eu 8 fois où un agent a été absent pour faire la nuit, dont 5 en décembre dernier et 3 fois depuis le début de l’année. La direction refuse de revenir sur le mode d’organisation posé par le service actuel.
CHARTE DE GESTION DES GRADÉS :
Lors de l’examen de cette charte, qui a été adoptée, la direction nous a confirmé la venue d’un premier surveillant en MAD, qui pourrait être placé en poste fixe sur la zone BAC/QCD. Le mode allégé en cas d’absent restera déterminé au coup par coup, selon la situation du jour.
QUESTIONS DIVERSES :
Grands objectifs de l’établissement :
Plusieurs objectifs nous ont été annoncés, entre autres : prévention des violences, développement des RETEX et des groupes de travail, développement de la politique des contrôles, poursuite de la labellisation du surveillant acteur, poursuite de l’amélioration des conditions de travail et suivre l’absentéisme, poursuite du dialogue avec le CH de Lens, mise en place de mesures disciplinaires alternatives au QCD…
Situation du petit atelier MC2 :
Rien de nouveau n’est prévu pour l’instant sur ce secteur.
Modification de l’horaire de fin de promenade en MC2 et 3 :
La direction botte en touche et reste sur le principe d’une fin à 18h20, ne voulant pas prendre en compte le temps réel pour repasser jusqu’au vestiaire et pointer. Il n’y aura pas d’horaires différents été/hiver.
Codes d’alarmes :
Selon la direction, les codes couleur en cas d’alarme sont uniquement connus par les agents qui sont directement concernés par ces codes, le reste doit rester secret.Demande d’un ordinateur dans le PIC parloir :
Le directeur nous affirme que ce n’est pas possible dans l’immédiat pour des raisons techniques.
Demande de diffusion des Conclusions du RETEX suite à une agression :
Ce RETEX vient d’être diffusé récemment mais tardivement. (C’était un oubli !)
Demande de mise à jour des lutins dans les bureaux :
Ce sera fait dans tous les bureaux (enfin !), dans un premier temps par l’officier infra, puis de manière régulière par chaque officier responsable de secteur.
Demande de note pour le changement de canal des Motorola dans les miradors selon le mode jour ou nuit :
Ce n’est pas justifié selon la direction.
Situation du RDC droit MC3 :
Pour la direction, le nombre de détenus dans l’établissement a été limité au maximum à 104, ou 12 détenus par aile. Il n’y a pas d’exception pour le RDC droit MC3.
Poste promenade tenue par un élève :
Pour la direction, ce n’est pas interdit, par contre il ne faut pas laisser un élève seul dans un PIC.
Situation du secteur socio :
On ne peut pas limiter les activités par détenu sur un même créneau horaire. Par contre, à moins de deux détenus, une activité est annulée. Nous sommes toujours dans l’attente des conclusions du groupe de travail sur l’harmonisation des horaires de ce secteur.
Comptabilisation des heures supplémentaires :
Les heures supplémentaires sont comptées uniquement dans le cadre de nécessité de service, mais pas dans le cadre de relèves qui ne sont pas effectuées suffisamment tôt.
Fermeture envisagée des PICS (RETEX du 17-03-24) :
Finalement, il y aura seulement une ouverture le matin par les gradés de secteur.
DERNIER CSA AVEC LE DIRECTEUR ACTUEL ?
QUOI QU’IL ARRIVE NOUS CONTINUERONS
DE PORTER VOS REVENDICATIONS
