M. Le Chef d’Établissement, voici le rapport de vos personnels sur l’état de votre boutique.
Vos agents tournent pour certains plus de 8 jours consécutifs (jusqu’à 14) avec au minimum 40 heures supplémentaires (50 à 60 en moyenne).
Certains étages ne sont pas couverts, ainsi que le mirador (absence de surveillance promenade) et pas d’agent non plus au parloir.
Mais tout va bien !!!
Vous autorisez une mise à disposition, vous autorisez la pose de congés pour un agent muté (c’est vrai que nous en avons les moyens) et la cerise sur le gâteau, vous acceptez un transfert en MOS pour tentative d’évasion (nous n’avons ni l’effectif ni la structure adaptée).
M. Le Chef d’Établissement, vous êtes le Capitaine SUPÉRIEUR d’un bateau qui coule et vous y participez activement. Au lieu de sortir les canaux de sauvetage vous agrandissez le trou dans la coque avec le sourire.
Il est temps d’arrêter le « Oui oui » !!!
À ce rythme, vous n’aurez bientôt plus d’agents pour assurer le service car à force de tirer sur la corde …
Une bonne nouvelle tout de même, comme un phare dans la nuit : le poste de CE est ouvert à la prochaine CAP.
