Le 16 juin 2022 s’est tenu le premier CTS de la MALC.
Nous pouvons déjà remercier madame la Directrice d’avoir initié cette réunion a peine arrivée dans l’établissement.
Elle aura su tenir compte des demandes d’ordre du jour de l’ensemble des syndicats représentés sur la MALC, ce qui a permis d’aborder tous les problèmes existants et les projets à venir.
Ce compte rendu doit permettre à l’ensemble des personnels de se reconnaître et surtout de nous faire remonter les oublis que l’on a pu faire, afin de les mettre en avant lors du prochain CTS.
Point UDV :
Projet imminent au niveau du QA avec la création de 5 cellules d’hébergement.
Le QA sera déplacé au niveau du rez-de-chaussée MAH1pendant la durée des travaux.
Les CPROu seront également déplacées.
La gestion de l’UDV se fera par les collègues du QADI avec un apport en personnels.
FOJUSTICE veillera à la bonne répartition des collègues et à l’organisation de service proposé, qui ne devra pas impacter le fonctionnement du QA, QI, QD
Point travaux :
Séparation de la rue MAH2/MAH3 : Les travaux débuteront dès qu’on aura le retour de la DAP.
Le remplacement des caméras de l’établissement devrait débuter rapidement.
La question des brouilleurs a été posée et des questions techniques doivent être étudiées avant toute mise en place.
Le suivi des DI en détention, exemple des caillebotis non changés malgré la demande : un point sera fait avec le partenaire privé
Point brigade PEP/PCI :
Le sujet de la brigade PEP/PCI sera étudié à nouveau. En attendant, ces postes devront être tenus en priorité par des collègues titulaires.
Point UH :
Le problème récurrent du sous-effectif persiste.
La problématique des habilitations ESP, ainsi que la formation initiale et le recyclage Comment faire des astreintes quand on est en sous-effectif.
Point ELSP :
Sous-effectif
Problème pour assurer les missions.
Recrutement
Actuellement, malgré les efforts des collègues, la prise en charge d’escorte 1 est impossible sans augmentation de l’effectif.
Point MAF :
Nous demandons le réajustement du nombre d’agents à 15 et non 17 car le surplus d’agents prévu pour un fonctionnement optimal de la MAF sert souvent de renfort en détention homme.
Point greffe :
Le service en douze heures attendu de tous les collègues.
Une permanence de nuit pour soulager la charge de travail du gradé de nuit. Le remplacement des potentiels mutés.
Point RH :
Madame la Directrice a commencé à recevoir les personnels de la MALC afin d’apporter soutien et solutions à leurs problématiques et cela se fera au cas par cas. Solutionner l’absentéisme
Elle passera sur tous les secteurs afin de relever les dysfonctionnements.
L’absence de médecin de prévention et le départ des psychologues a été soulevé. Nous attendons les réponses.
L’ajout d’un quatrième agent au vestiaire pour que l’équipe retrouve sérénité. La problématique de l’accompagnement des stagiaires en détention. Renforcer l’équipe des parloirs
Couvrir tous les postes de gradés et d’officiers
Encourager les faisant fonctions qui donnent satisfaction à leurs postes. Renforcer l’équipe des CPIP au vu de l’ouverture de l’UDV
FOJUSTICE continuera à faire remonter tous dysfonctionnements dans les différents secteurs.
FOJUSTICE s ‘appuiera sur les retours de détention pour proposer des solutions à la Direction.
FOJUSTICE un syndicat au service et à l’écoute des collègues.
FOJUSTICE le syndicat MAJORITAIRE de l’Administration Pénitentiaire.