{"id":54314,"date":"2026-11-13T17:09:54","date_gmt":"2026-11-13T16:09:54","guid":{"rendered":"https:\/\/fojustice.fr\/web\/?p=54314"},"modified":"2026-11-13T17:09:54","modified_gmt":"2026-11-13T16:09:54","slug":"uisp-toulouse-le-respect-nest-pas-une-option-lautorite-ne-donne-pas-tous-les-droits","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fojustice.fr\/web\/uisp-toulouse-le-respect-nest-pas-une-option-lautorite-ne-donne-pas-tous-les-droits\/","title":{"rendered":"UISP – Toulouse : Le respect n’est pas une option – L’autorit\u00e9 ne donne pas tous les droits !"},"content":{"rendered":"
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L\u2019UISP FO JUSTICE Toulouse<\/strong> d\u00e9bute son \u00e9crit par une citation qui esp\u00e9rons le, aidera la personne concern\u00e9e \u00e0 comprendre que ce communiqu\u00e9 lui est destin\u00e9e. Si ce n\u2019est pas le cas, prenez le temps de la lecture, vous y trouverez des indices probants:<\/p>\n

\u00ab C’est une exp\u00e9rience \u00e9ternelle que tout homme qui a du pouvoir est port\u00e9 \u00e0 en abuser : il va jusqu’\u00e0 ce qu’il trouve des limites. \u00bb Montesquieu, De l’esprit des lois<\/p>\n

Quand l’autorit\u00e9 oublie la consid\u00e9ration humaine, le management devient une source de tension plut\u00f4t qu’un outil de coh\u00e9sion.<\/h3>\n

Dans nos services, chacun conna\u00eet les exigences de notre m\u00e9tier. La rigueur, la discipline, le respect des consignes et la n\u00e9cessit\u00e9 d’une organisation efficace ne sont pas n\u00e9gociables. L’administration p\u00e9nitentiaire impose un cadre professionnel exigeant, dans lequel chacun doit assumer ses responsabilit\u00e9s.<\/p>\n

Mais une question m\u00e9rite d’\u00eatre pos\u00e9e : sous pr\u00e9texte d’exercer une autorit\u00e9 hi\u00e9rarchique, certains responsables consid\u00e8rent-ils que la mani\u00e8re de s’adresser aux agents devient secondaire ?<\/p>\n

UISP FO JUSTICE Toulouse<\/strong> se fait le porte parole de certains agents qui constatent parfois des modes de communication particuli\u00e8rement secs, des consignes d\u00e9livr\u00e9es sans r\u00e9elle consid\u00e9ration pour les personnels, des \u00e9changes qui manquent de courtoisie et une communication descendante qui laisse peu de place au dialogue.<\/p>\n

UISP FO JUSTICE Toulouse<\/strong> rappelle une \u00e9vidence qui para\u00eet \u00eatre oubli\u00e9 certaines fois:<\/p>\n

Donner des ordres n’autorise pas \u00e0 manquer de respect.<\/p>\n

L’autorit\u00e9 hi\u00e9rarchique est une responsabilit\u00e9, pas un privil\u00e8ge permettant de s’affranchir des r\u00e8gles \u00e9l\u00e9mentaires de savoir-vivre et de respect mutuel.<\/p>\n

Le respect : une obligation, pas une faveur !<\/h3>\n

Ce principe n’est d’ailleurs pas simplement une question de bonne \u00e9ducation ou de sensibilit\u00e9 individuelle. Il trouve un fondement r\u00e9glementaire pr\u00e9cis.<\/p>\n

L’article R. 122-5 du Code p\u00e9nitentiaire dispose express\u00e9ment:\u00abLes personnels de l’administration p\u00e9nitentiaire se doivent mutuellement respect, aide et assistance dans l’exercice de leurs missions.<\/span>\u00bb<\/p>\n

Le terme \u00ab mutuellement \u00bb m\u00e9rite toute notre attention. Le respect ne fonctionne pas \u00e0 sens unique. Il ne d\u00e9pend ni du grade, ni de la fonction, ni du niveau de responsabilit\u00e9 exerc\u00e9.<\/p>\n

Un cadre doit respecter les agents plac\u00e9s sous son autorit\u00e9, tout comme les agents doivent respecter leur hi\u00e9rarchie.<\/p>\n

Cette exigence rejoint \u00e9galement l’article L. 121-1 du Code g\u00e9n\u00e9ral de la fonction publique, qui impose \u00e0 chaque agent public d’exercer ses fonctions avec dignit\u00e9, impartialit\u00e9, int\u00e9grit\u00e9 et probit\u00e9.<\/p>\n

La courtoisie professionnelle, la qualit\u00e9 des \u00e9changes et la consid\u00e9ration accord\u00e9e aux personnels participent pleinement \u00e0 cette exigence de dignit\u00e9.<\/p>\n

\u00catre un responsable, c’est aussi savoir communiquer !!!<\/h3>\n

Un responsable de service ne se mesure pas uniquement \u00e0 sa capacit\u00e9 \u00e0 transmettre des directives ou \u00e0 faire appliquer des d\u00e9cisions.<\/p>\n

Il se mesure \u00e9galement \u00e0 sa capacit\u00e9 \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer une \u00e9quipe, \u00e0 expliquer, \u00e0 \u00e9couter et \u00e0 faire preuve de discernement dans ses relations professionnelles.<\/p>\n