Une d\u00e9l\u00e9gation syndicale re\u00e7ue : nous avons port\u00e9 les r\u00e9alit\u00e9s du terrain !<\/p>\n
Lors de notre \u00e9change avec le directeur de cabinet adjoint du ministre de la Justice, nous avons une nouvelle fois port\u00e9 les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es quotidiennement par les personnels de Charleville-M\u00e9zi\u00e8res, mais \u00e9galement les probl\u00e9matiques qui touchent aujourd\u2019hui l\u2019ensemble de l\u2019administration p\u00e9nitentiaire.<\/p>\n
Nous avons obtenu certaines r\u00e9ponses. D\u00e9sormais, nous attendons surtout des actes concrets !<\/p>\n
SURPOPULATION P\u00c9NALE : UNE SITUATION QUI TOUCHE TOUS LES \u00c9TABLISSEMENTS<\/strong><\/p>\n La surpopulation p\u00e9nale touche aujourd\u2019hui l\u2019ensemble des \u00e9tablissements p\u00e9nitentiaires.<\/p>\n Nous avons alert\u00e9 sur l\u2019\u00e9volution de la population p\u00e9nale accueillie \u00e0 Charleville-M\u00e9zi\u00e8res : rajeunissement de la population p\u00e9nale ; profils de plus en plus criminels ; augmentation des CAP sur l\u2019\u00e9tablissement ; davantage de profils pr\u00e9sentant des probl\u00e9matiques psychiatriques ; des conditions de d\u00e9tention et de travail toujours plus difficiles.<\/p>\n Nous avons demand\u00e9 au repr\u00e9sentant du ministre quelles r\u00e9ponses \u00e9taient envisag\u00e9es face \u00e0 cette \u00e9volution.<\/p>\n QSL \/ MA : DES STRUCTURES PLUS ADAPT\u00c9ES AUX R\u00c9ALIT\u00c9S DU TERRAIN<\/strong><\/p>\n Nous avons d\u00e9nonc\u00e9 les difficult\u00e9s li\u00e9es aux structures actuelles.<\/p>\n Le QSL n\u2019est pas adapt\u00e9 aux besoins actuels et certaines probl\u00e9matiques n\u00e9cessitent d\u00e9sormais une v\u00e9ritable r\u00e9flexion structurelle.<\/p>\n Concernant la d\u00e9l\u00e9gation de signature pour le QSL, celle-ci devrait arriver dans la semaine, apr\u00e8s un \u00e9change avec la pr\u00e9sidente du tribunal de Charleville.<\/p>\n Concernant les probl\u00e9matiques structurelles du QSL, le directeur de cabinet adjoint nous a indiqu\u00e9 qu\u2019il allait se rapprocher de la DGAP afin d\u2019\u00e9tudier ce qui peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9.<\/p>\n Le QSL n\u2019\u00e9tant pas adapt\u00e9 devrais plus fermer et devenir un bureau ELSP.<\/p>\n \u27a1\ufe0f Nous resterons vigilants sur la concr\u00e9tisation de ces annonces.<\/p>\n EXTRACTIONS : UNE ORGANISATION QUI MET PARFOIS LA D\u00c9TENTION EN DIFFICULT\u00c9<\/strong><\/p>\n Nous avons particuli\u00e8rement insist\u00e9 sur la probl\u00e9matique des extractions, qui sont aujourd\u2019hui tr\u00e8s mal anticip\u00e9es et planifi\u00e9es comme il faudrait.<\/p>\n Ces extractions ont des cons\u00e9quences directes sur le fonctionnement de la d\u00e9tention.<\/p>\n Trop souvent, lorsqu\u2019une extraction doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e, il est n\u00e9cessaire de prendre un agent affect\u00e9 \u00e0 la d\u00e9tention afin de pouvoir assurer la mission ext\u00e9rieure.<\/p>\n CONS\u00c9QUENCE : LA D\u00c9TENTION SE RETROUVE EN SOUS-EFFECTIF.<\/strong><\/p>\n Cette situation peut parfois mettre en difficult\u00e9, voire en danger, la s\u00e9curit\u00e9 de la d\u00e9tention, alors m\u00eame que les personnels pr\u00e9sents doivent continuer \u00e0 assurer leurs missions avec des effectifs r\u00e9duits.<\/p>\n Nous avons donc pos\u00e9 une question simple :<\/p>\n Pourquoi ne pas cr\u00e9er une v\u00e9ritable \u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e aux missions ext\u00e9rieures ?<\/p>\n Une \u00e9quipe permettant d\u2019assurer clairement et en totale autonomie les missions d\u2019extractions et autres missions ext\u00e9rieures.<\/p>\n Cela permettrait :<\/p>\n de ne plus ponctionner syst\u00e9matiquement les effectifs de la d\u00e9tention ; d\u2019am\u00e9liorer l\u2019anticipation des missions ; de s\u00e9curiser les extractions ; de pr\u00e9server les effectifs n\u00e9cessaires au bon fonctionnement de la d\u00e9tention ; de professionnaliser davantage l\u2019organisation des missions ext\u00e9rieures.<\/p>\n La s\u00e9curit\u00e9 ext\u00e9rieure ne doit pas se faire au d\u00e9triment de la s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9rieure !<\/p>\n DRONES : L\u2019\u00c9TABLISSEMENT DOIT \u00caTRE PROT\u00c9G\u00c9 !<\/strong><\/p>\n Nous avons \u00e9galement abord\u00e9 le probl\u00e8me des survols de drones qui touchent actuellement l\u2019\u00e9tablissement.<\/p>\n Ces intrusions repr\u00e9sentent une v\u00e9ritable probl\u00e9matique de s\u00e9curit\u00e9 pour l\u2019\u00e9tablissement et les personnels.<\/p>\n Nous avons propos\u00e9 diff\u00e9rentes solutions permettant de renforcer l\u2019\u00e9tanch\u00e9it\u00e9 et la s\u00e9curisation de l\u2019\u00e9tablissement face aux drones.<\/p>\n Le directeur de cabinet adjoint s\u2019est montr\u00e9 sensible \u00e0 cette probl\u00e9matique.<\/p>\n Il nous a indiqu\u00e9 qu\u2019il allait faire le point avec la direction de l\u2019administration p\u00e9nitentiaire afin de rechercher les solutions permettant de s\u00e9curiser au mieux l\u2019\u00e9tablissement.<\/p>\n LA MENACE \u00c9VOLUE, NOS MOYENS DE PROTECTION DOIVENT \u00c9VOLUER AUSSI !<\/p>\n Nous serons particuli\u00e8rement attentifs aux suites donn\u00e9es \u00e0 cette rencontre.<\/p>\n DONCHERY : LE PROJET EST TOUJOURS DANS LES TUYAUX !<\/strong><\/p>\n Nous avons directement questionn\u00e9 le repr\u00e9sentant du ministre sur la venue de celui-ci dans les Ardennes.<\/p>\n Il nous a expliqu\u00e9 que cette visite concernait notamment Laon, Ch\u00e2teau-Thierry et plusieurs petits \u00e9tablissements.<\/p>\n Nous lui avons fait part de notre \u00e9tonnement, car nous pensions que cette venue devait<\/p>\n notamment permettre d\u2019aborder le projet de Donchery.<\/p>\n La r\u00e9ponse est claire :<\/p>\n Le projet de Donchery est toujours dans les tuyaux.<\/p>\n Cependant, son orientation pourrait \u00e9voluer vers un QCP \u2013 quartier courtes peines.<\/p>\n Nous avons \u00e9galement obtenu l\u2019assurance que Charleville-M\u00e9zi\u00e8res ne fermerait pas.<\/p>\n Nous avons imm\u00e9diatement rappel\u00e9 au minist\u00e8re qu\u2019il ne fallait surtout pas reproduire les erreurs commises \u00e0 Troyes :<\/p>\n fermer un \u00e9tablissement ; se retrouver ensuite avec des besoins non couverts ; installer dans l\u2019urgence des modulaires pour cr\u00e9er un quartier de semi-libert\u00e9.<\/p>\n MODULAIRES ET R\u00c9FORME : DES EMPLOIS DOIVENT SUIVRE !<\/strong><\/p>\n Le directeur de cabinet adjoint nous a indiqu\u00e9 que les modulaires seraient d\u00e9ploy\u00e9s en fonction des types de peines, avec des cr\u00e9ations d\u2019emplois associ\u00e9es.<\/p>\n LA R\u00c9FORME HISTORIQUE EST BIEN L\u00c0 ET FONCTIONNE !<\/strong><\/p>\n Nous avons rappel\u00e9 : que l\u2019ENAP est pleine ; que cette r\u00e9forme fid\u00e9lise les agents.<\/p>\n Le directeur de cabinet adjoint a reconnu que la r\u00e9forme commence, pour l\u2019instant, \u00e0 porter ses fruits.<\/p>\n Nous lui avons toutefois rappel\u00e9 que cette r\u00e9forme aurait d\u00fb intervenir bien avant.<\/p>\n L\u2019administration p\u00e9nitentiaire a accumul\u00e9 du retard et ce retard, ce sont les personnels qui le paient aujourd\u2019hui au quotidien.<\/p>\n ELSP : DES AGENTS QUI DOIVENT POUVOIR TRAVAILLER DANS DE BONNES CONDITIONS<\/strong><\/p>\n Nous avons rappel\u00e9 le manque de place pour les ELSP, notamment l\u2019absence d\u2019un v\u00e9ritable bureau permettant aux agents de travailler dans de bonnes conditions.<\/p>\n UFAP \u00e0 \u00e9galement d\u00e9nonc\u00e9 la situation du RLE, install\u00e9 dans le bureau du BGD, une configuration qui n\u2019est pas adapt\u00e9e \u00e0 l\u2019exercice de ses missions.<\/p>\n Les missions \u00e9voluent. Les responsabilit\u00e9s augmentent. Les infrastructures doivent suivre !<\/p>\n GEPSA : UN PRESTATAIRE QUI DOIT RESPECTER SES ENGAGEMENTS !<\/strong><\/p>\n Nous avons \u00e9galement abord\u00e9 la situation de GEPSA, prestataire de l\u2019administration p\u00e9nitentiaire.<\/p>\n Nous avons d\u00e9nonc\u00e9 les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es sur l\u2019\u00e9tablissement de Charleville-M\u00e9zi\u00e8res.<\/p>\n Le prestataire intervient ponctuellement, mais ne remplit pas toujours les obligations pr\u00e9vues dans son contrat, ce qui entra\u00eene des difficult\u00e9s sur certains aspects techniques.<\/p>\n Pendant ce temps, l\u2019agent technique de l\u2019administration p\u00e9nitentiaire pr\u00e9sent sur place fait son maximum.<\/p>\n Mais soyons clairs : UN AGENT NE PEUT PAS TOUT FAIRE SEUL !<\/p>\n Nous avons \u00e9galement fait part de notre incompr\u00e9hension face \u00e0 une situation o\u00f9 les p\u00e9nalit\u00e9s contractuelles semblent avoir peu d\u2019impact sur la gestion du prestataire.<\/p>\n Un contrat doit \u00eatre respect\u00e9. Les prestations doivent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es. Les personnels ne doivent pas compenser les d\u00e9faillances d\u2019un prestataire priv\u00e9.<\/p>\n