{"id":47155,"date":"2026-05-07T17:35:56","date_gmt":"2026-05-07T15:35:56","guid":{"rendered":"https:\/\/fojustice.fr\/web\/?p=47155"},"modified":"2026-05-07T17:35:56","modified_gmt":"2026-05-07T15:35:56","slug":"prison-de-fresnes-troisieme-division-le-probleme-de-peut-plus-etre-cache","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fojustice.fr\/web\/prison-de-fresnes-troisieme-division-le-probleme-de-peut-plus-etre-cache\/","title":{"rendered":"Prison de Fresnes : Troisi\u00e8me Division – Le Probl\u00e8me de peut plus \u00eatre cach\u00e9 !"},"content":{"rendered":"

FO JUSTICE<\/b> <\/span>ne peut plus rester silencieux face \u00e0 ce qui se passe aujourd\u2019hui au sein de la troisi\u00e8me division.<\/p>\n

Monsieur le Chef de D\u00e9tention<\/b>, depuis des mois, les remont\u00e9es des personnels se multiplient et elles sont toutes identiques. Toujours les m\u00eames m\u00e9thodes. Toujours les m\u00eames comportements. Toujours les m\u00eames cons\u00e9quences :<\/p>\n

Des agents \u00e9puis\u00e9s, rabaiss\u00e9s, humili\u00e9s, m\u00e9pris\u00e9s et abandonn\u00e9s <\/b>par une hi\u00e9rarchie qui semble avoir oubli\u00e9 qu\u2019encadrer des <\/b>personnels ne consiste pas \u00e0 les casser quotidiennement.<\/b><\/p>\n

Aujourd\u2019hui, de nombreux coll\u00e8gues n\u2019osent m\u00eame plus solliciter leur hi\u00e9rarchie lorsqu\u2019ils rencontrent une difficult\u00e9 professionnelle ou personnelle.<\/p>\n

Et cela est extr\u00eamement grave.<\/b><\/p>\n

Quand des agents pr\u00e9f\u00e8rent se taire plut\u00f4t que de demander de l\u2019aide par peur des r\u00e9flexions, du m\u00e9pris ou des humiliations publiques, alors le probl\u00e8me n\u2019est plus un probl\u00e8me individuel.<\/p>\n

LE PROBL\u00c8ME DEVIENT MANAG\u00c9RIAL.<\/b><\/p>\n

FO JUSTICE<\/b> <\/span>refuse d\u00e9sormais que l\u2019ensemble des dysfonctionnements de la troisi\u00e8me division soit continuellement renvoy\u00e9 sur les personnels de terrain pendant que certains refusent obstin\u00e9ment de se remettre eux-m\u00eames en question.<\/p>\n

Les coll\u00e8gues ne sont pas des d\u00e9fouloirs hi\u00e9rarchiques.<\/b><\/p>\n

Les coll\u00e8gues ne sont pas des cibles sur lesquelles il serait acceptable de d\u00e9verser <\/b>frustration, pression ou m\u00e9pris.<\/b><\/p>\n

Les coll\u00e8gues ne sont pas des sous-agents que l\u2019on affiche publiquement en <\/b>expliquant devant tout le monde qu\u2019ils \u201cn\u2019ont pas leur place\u201d sur certains postes.<\/b>Depuis quand humilier un agent devant ses pairs est devenu une m\u00e9thode de management ?<\/p>\n

Depuis quand rabaisser publiquement des personnels permet de faire fonctionner une division ?<\/p>\n

Depuis quand un encadrant peut-il se permettre d\u2019\u00e9craser des agents qui viennent simplement exposer une difficult\u00e9 ou demander un soutien ?<\/p>\n

FO JUSTICE<\/b> <\/span>rappelle pourtant une \u00e9vidence simple :<\/p>\n

DERRI\u00c8RE CHAQUE UNIFORME, IL Y A DES FEMMES ET <\/b>DES HOMMES.<\/b><\/p>\n

Des femmes et des hommes qui peuvent traverser des difficult\u00e9s personnelles, familiales ou psychologiques.<\/p>\n

Le r\u00f4le d\u2019un encadrant est d\u2019\u00eatre capable d\u2019entendre, d\u2019accompagner et de g\u00e9rer humainement ses \u00e9quipes.<\/p>\n

PAS DE LES D\u00c9TRUIRE DAVANTAGE.<\/b><\/p>\n

Aujourd\u2019hui, le climat install\u00e9 au sein de la troisi\u00e8me division est devenu d\u00e9l\u00e9t\u00e8re.<\/p>\n

Beaucoup de coll\u00e8gues ont d\u00e9sormais le sentiment qu\u2019ils ne peuvent plus se confier, plus remonter les difficult\u00e9s et plus exercer sereinement leurs missions sans craindre une remarque d\u00e9plac\u00e9e, une humiliation ou une remise en cause publique.<\/p>\n

CETTE RUPTURE DU LIEN HI\u00c9RARCHIQUE EST LOURDE <\/b>DE CONS\u00c9QUENCES.<\/b><\/p>\n

Et certains feraient bien de mesurer enfin les d\u00e9g\u00e2ts humains qu\u2019ils provoquent quotidiennement.<\/p>\n

Et pendant que les personnels encaissent, les dysfonctionnements continuent.<\/p>\n

Lorsqu\u2019un faisant fonction grad\u00e9 prend ses responsabilit\u00e9s face \u00e0 une situation de sous-effectif en adaptant les mouvements afin de pr\u00e9server la s\u00e9curit\u00e9 du service, il se retrouve accus\u00e9 d\u2019avoir effectu\u00e9 un pr\u00e9tendu \u201cd\u00e9p\u00f4t de cl\u00e9\u201d.<\/p>\n

VOIL\u00c0 D\u00c9SORMAIS LE MESSAGE ENVOY\u00c9 AUX \u00c9QUIPES <\/b><\/span>: PRENDRE DES D\u00c9CISIONS RESPONSABLES ET <\/b>S\u00c9CURITAIRES DEVIENT UN PROBL\u00c8ME.<\/b><\/span><\/p>\n

FO JUSTICE<\/b> <\/span>d\u00e9nonce \u00e9galement des m\u00e9thodes particuli\u00e8rement choquantes consistant \u00e0 exposer publiquement certains coll\u00e8gues afin de les discr\u00e9diter professionnellement devant d\u2019autres agents.<\/p>\n

L\u2019AUTORIT\u00c9 NE SE CONSTRUIT PAS DANS L\u2019HUMILIATION PUBLIQUE.<\/b><\/p>\n

LE RESPECT NE S\u2019OBTIENT PAS PAR LA PEUR.<\/b><\/p>\n

ET UN SERVICE NE FONCTIONNE JAMAIS DURABLEMENT LORSQUE <\/b>CEUX QUI LE FONT TOURNER SONT CONTINUELLEMENT RABAISS\u00c9S.<\/b><\/p>\n

Il serait temps que certains comprennent enfin que la responsabilit\u00e9 de la situation actuelle ne pourra pas \u00e9ternellement \u00eatre rejet\u00e9e uniquement sur les agents de terrain.<\/p>\n

Quand une division enti\u00e8re se d\u00e9grade humainement, relationnellement et op\u00e9rationnellement, la question du management doit \u00eatre pos\u00e9e clairement et frontalement.<\/p>\n

FO JUSTICE <\/b><\/span>LE DIT SANS D\u00c9TOUR :<\/b><\/p>\n

LA TROISI\u00c8ME DIVISION NE RETROUVERA PAS UN FONCTIONNEMENT <\/b>SEREIN SANS UNE REMISE EN QUESTION PROFONDE DES M\u00c9THODES <\/b>ACTUELLEMENT EMPLOY\u00c9ES.<\/b><\/p>\n