Madame la Directrice,<\/p>\n
Par la pr\u00e9sente, notre organisation syndicale souhaite interpeller la Direction ainsi que l\u2019ensemble des personnels sur la d\u00e9gradation alarmante de nos conditions de travail.<\/p>\n
Nous ne sommes pas des \u00ab vendeurs de r\u00eaves \u00bb. Nous sommes des repr\u00e9sentants lucides, ancr\u00e9s dans la r\u00e9alit\u00e9 quotidienne du terrain. Nous avons pleinement conscience que le fonctionnement actuel du service n\u2019est pas le mod\u00e8le id\u00e9al attendu par tous. Cependant, il est de notre devoir d’\u00eatre honn\u00eates : pr\u00e9tendre qu\u2019une refonte <\/b>totale et idyllique du service est possible aujourd\u2019hui, alors que nous faisons <\/b>face \u00e0 un manque criant d\u2019effectifs, serait purement d\u00e9magogique.<\/b><\/p>\n
En adoptant le cycle en 12h (J-J \/ RH-RH \/ N-N)<\/b>, nous vous donnons les moyens de r\u00e9duire un absent\u00e9isme chronique qui paralyse l’organisation, tout en am\u00e9liorant enfin les conditions de travail et le bien-\u00eatre des agents. C\u2019est une mesure de sauvegarde indispensable pour stopper l’h\u00e9morragie humaine li\u00e9e aux rythmes actuels.<\/p>\n
Toujours dans cet esprit de r\u00e9alisme, nous proposons de revoir la gestion des p\u00e9riodes de vacances. Actuellement, le syst\u00e8me de deux semaines de “volante” positionn\u00e9es uniquement avant les cong\u00e9s est un non-sens qui \u00e9puise ceux qui restent. Nous exigeons un r\u00e9\u00e9quilibrage : une semaine de volante avant et une semaine apr\u00e8s <\/b>les vacances.<\/b> C\u2019est une r\u00e9ponse pragmatique pour une r\u00e9partition de la charge de travail enfin saine.<\/p>\n
Toutefois, une telle \u00e9volution ne sera pas d\u00e9cid\u00e9e seule dans votre bureau. Notre <\/b>organisation syndicale exige que ce projet soit soumis \u00e0 l’approbation des <\/b>agents par un vote souverain.<\/b> Ce sont les personnels qui font tourner le service malgr\u00e9 les difficult\u00e9s ; il est imp\u00e9ratif qu’ils valident collectivement ce changement.<\/p>\n
Madame la Directrice, notre organisation refuse les faux-semblants. Nous vous proposons un compromis r\u00e9aliste, protecteur et constructif. Nous ne cherchons pas \u00e0 transformer le service en \u00ab service de r\u00eave \u00bb par enchantement, mais \u00e0 le rendre humainement supportable.<\/p>\n
Puisque vous affirmez \u00eatre perp\u00e9tuellement d\u00e9bord\u00e9e et en attente de solutions<\/b>, vous n’avez plus d’excuse pour ne pas saisir celle que nous portons. La balle est dans <\/b>votre camp.<\/b><\/p>\n
Dans l\u2019attente de l’organisation imm\u00e9diate de cette consultation, nous vous prions d\u2019agr\u00e9er, Madame la Directrice, l\u2019expression de notre d\u00e9termination.<\/p>\n