Mercredi 12 novembre 2025, le Comit\u00e9 Social d\u2019Administration Interr\u00e9gional (CSAI) s’est ouvert sous la pr\u00e9sidence du Directeur Interr\u00e9gional (DI).<\/p>\n
FO Justice PACA-Corse<\/b><\/span>, fid\u00e8le \u00e0 son r\u00f4le de d\u00e9fense des personnels, a port\u00e9 les pr\u00e9occupations quotidiennes des agents : surpopulation <\/b>croissante, tensions RH, conditions de travail d\u00e9grad\u00e9es, s\u00e9curit\u00e9 et protection des personnels.<\/b><\/p>\n SURPOPULATION P\u00c9NITENTIAIRE – UN \u00c9TAT DES LIEUX ALARMANT<\/b><\/span><\/p>\n La population p\u00e9nale continue d\u2019augmenter semaine apr\u00e8s semaine, battant des records de surpopulation, cette situation est intenable pour les agents, en milieu ferm\u00e9 comme en milieu ouvert.<\/p>\n La Direction Interr\u00e9gionale des Services P\u00e9nitentiaires (DISP) de Marseille a constat\u00e9 la r\u00e9alit\u00e9 indiscutable : la population p\u00e9nale augmente et les prises en charge en milieu ouvert progressent \u00e9galement.<\/p>\n La DISP de Marseille se dit mobilis\u00e9e et \u00ab se bat au quotidien \u00bb pour amoindrir les difficult\u00e9s :<\/p>\n \u2022<\/span> Rencontres r\u00e9guli\u00e8res avec les chefs de juridiction,<\/p>\n \u2022<\/span> Travail conjoint du d\u00e9partement de la S\u00e9curit\u00e9 (DSD) et du D\u00e9partement des Politiques d\u2019Insertion, de Probation et de Pr\u00e9vention de la R\u00e9cidive (DPIPPR),<\/p>\n \u2022<\/span> Transmission de donn\u00e9es (lib\u00e9ration conditionnelle, expulsions, taux de remplissage des structures en semi-libert\u00e9\u2026) afin d\u2019actionner tous les leviers possibles.<\/p>\n Malgr\u00e9 ces efforts, la situation reste alarmante :<\/p>\n \u2022<\/span> Surpopulation hebdomadaire : nouveaux records battus r\u00e9guli\u00e8rement.<\/p>\n \u2022<\/span> Petits \u00e9tablissements particuli\u00e8rement touch\u00e9s, pour exemple la Maison d\u2019Arr\u00eat (MA) de Nice avec pr\u00e8s de 220 % de taux d\u2019occupation.<\/p>\n Le DSD r\u00e9alise des actions de d\u00e9sencombrement (transferts notamment \u00e0 la suite de l\u2019incendie de la cuisine sur la MA de Nice), ces mesures diminuent la pression mais ne suffisent pas.<\/p>\n INCENDIE SUR LA MA DE NICE<\/b><\/span><\/p>\n Lors de l\u2019incendie de cuisine \u00e0 la MA de Nice, de nombreux personnels se sont mobilis\u00e9s : interventions sur site, appui interservices, coop\u00e9ration avec h\u00f4pitaux, pr\u00e9fet et municipalit\u00e9. La cha\u00eene de solidarit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9e exemplaire.<\/p>\n Le DI a salu\u00e9 le courage des agents de la MA de Nice et r\u00e9compensera les agents qui se sont mobilis\u00e9s.<\/p>\n RESSOURCES HUMAINES (RH) \u2013 TENSIONS, MOBILIT\u00c9S ET COUVERTURE<\/b><\/span><\/p>\n Le Taux de couverture moyen des \u00e9tablissements de la DISP de Marseille oscille entre 88 et 89 %.<\/p>\n Pour la prochaine mobilit\u00e9 des surveillants, surveillants brigadiers, brigadiers-chefs expertise (2e semestre 2025) seulement 33 agents seront r\u00e9partis sur l\u2019ensemble des \u00e9tablissements, en plus des cr\u00e9ations li\u00e9es au Centre de D\u00e9tention (CD) du Comtat Venaissin (26 postes) et au Centre P\u00e9nitentiaire (CP) de Marseille (14 postes).<\/p>\n Taux de couverture par \u00e9tablissement (pr\u00e9visions mobilit\u00e9) :<\/p>\n \u2022<\/span> EPM Marseille : 92 % de taux couverture attendue apr\u00e8s mobilit\u00e9.<\/p>\n \u2022<\/span> CP Aix-Luynes : 88 %.<\/p>\n \u2022<\/span> CP Borgo : 91 %.<\/p>\n Pour le corps de commandement, la situation reste \u00e9galement tendue avec peu de poste pour la mobilit\u00e9 restreinte. Davantage de postes seront propos\u00e9s en mobilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rique pr\u00e9vus l\u2019\u00e9t\u00e9 prochain.<\/p>\n LE QUARTIER DE LUTTE CONTRE LA CRIMINALIT\u00c9 ORGANIS\u00c9E (QLCO) \u2013 CP AIX-LUYNES<\/b><\/span><\/p>\n La DAP a d\u00e9velopp\u00e9 une section sp\u00e9cifique \u00ab criminalit\u00e9 organis\u00e9e \u00bb. Le projet mobilise plusieurs volets :<\/p>\n \u2022<\/span> Identification des personnes d\u00e9tenues concern\u00e9es,<\/p>\n \u2022<\/span> Dispositif pour les personnes \u00ab qui passent sous les radars \u00bb (coordination DSD, milieu ferm\u00e9 et milieu ouvert),<\/p>\n \u2022<\/span> Volet RH : suivi des situations individuelles des agents menac\u00e9s en d\u00e9tention ou \u00e0 titre priv\u00e9, coordination pour mesures de protection (pr\u00e9fecture, forces de l\u2019ordre). Mise \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8re des attaques envers agents,<\/p>\n \u2022<\/span> Volet RETEX : d\u00e9veloppement d\u2019un retour d\u2019exp\u00e9rience sur situations d\u2019ampleur,<\/p>\n \u2022<\/span> D\u00e9clinaison op\u00e9rationnelle de la politique nationale de la DAP,<\/p>\n \u2022<\/span> Des exp\u00e9rimentations locales (Avignon, Draguignan, SPIP 13) autour d\u2019une grille de d\u00e9tection ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es. La phase d\u2019exp\u00e9rimentation se mettra en place en d\u00e9but d\u00e9cembre (grille test\u00e9e et analys\u00e9e).<\/p>\n CALENDRIER<\/b><\/span><\/p>\n \u2022<\/span> Premier COPIL tenu. Un COPIL tous les 15 jours, alternant COPIL \u00e9tablissement \/ COPIL interr\u00e9gional.<\/p>\n \u2022<\/span> Estimation RH remont\u00e9e.<\/p>\n \u2022<\/span> Calendrier \u00e0 d\u00e9finir pour les travaux.<\/p>\n \u2022<\/span> Cible d\u2019ouverture (objectif DAP\/DISP) : \u00e9t\u00e9 2026.<\/b><\/p>\n S\u00c9CURITAIRE – BROUILLAGE ET ANTI-DRONE<\/b><\/span><\/p>\n \u2022<\/span> Une soci\u00e9t\u00e9 prestataire effectuera des mesures pour le brouillage cibl\u00e9 le 18 novembre 2025 (focus parloir & QLCO).<\/p>\n \u2022<\/span> La DISP utilise le m\u00eame prestataire que pour le CP Vendin-le-Vieil.<\/p>\n \u2022<\/span> Un syst\u00e8me anti-drone sur le CP Aix-Luynes permet la localisation de l\u2019\u00e9metteur en lien avec forces de l\u2019ordre. La d\u00e9tection sur cet \u00e9tablissement est importante.<\/p>\n \u2022<\/span> \u00c9volution rapide des mat\u00e9riels (influence des conflits internationaux, 4G\/4G-based drones) ; r\u00e9glementation et technologies doivent \u00e9voluer.<\/p>\n PERSPECTIVES<\/b><\/span><\/p>\n \u2022<\/span> Nouveau march\u00e9 national en 2026 :<\/b> vis\u00e9e d\u2019un syst\u00e8me modulaire mixant technologies (d\u00e9tection, localisation, liaison forces de l\u2019ordre).<\/p>\n CONSTATS ET CAPACIT\u00c9S ACTUELLES<\/b><\/span><\/p>\n \u2022<\/span> CP Aix-Luynes :<\/b> tr\u00e8s forte activit\u00e9 de d\u00e9tection (nombre de survols \u00e9lev\u00e9).<\/p>\n \u2022<\/span> Sites de la MA Draguignan et CD Tarascon :<\/b> \u00e9quipements programm\u00e9s (MA Draguignan avant fin 2025, CD Tarascon d\u00e9but 2026 janvier\/f\u00e9vrier).<\/p>\n \u2022<\/span> Les dispositifs permettent d\u00e9tection, localisation de l\u2019\u00e9metteur et renseignement sur la trajectoire, certains capteurs permettent aussi d\u2019identifier le pilote (via triangulation \/ analyse des \u00e9missions). La MC Arles n\u2019est pas encore \u00e9quip\u00e9e de ce capteur.<\/p>\n LIMITES TECHNIQUES ET R\u00c9GLEMENTAIRES<\/b><\/span><\/p>\n \u2022<\/span> Brouillage :<\/b> possible mais limitations l\u00e9gales, et ciblage restreint.<\/p>\n \u2022<\/span> 4G\/5G :<\/b> les drones utilisant les r\u00e9seaux cellulaires sont difficiles \u00e0 neutraliser par brouillage, car ces bandes sont strictement r\u00e9gul\u00e9es.<\/p>\n \u2022<\/span> Identification obligatoire :<\/b> les drones homologu\u00e9s en Europe doivent \u00eatre vendus avec syst\u00e8me de localisation\/identification, mais de nombreux mod\u00e8les import\u00e9s \u00e9chappent encore \u00e0 ces exigences.<\/p>\n \u2022<\/span> \u00c9volution technologique rapide :<\/b> le mat\u00e9riel progresse vite et impose des renouvellements d\u2019\u00e9quipements et une r\u00e9flexion sur la modularit\u00e9 des syst\u00e8mes.<\/p>\n LES PROGRAMMES IMMOBILIERS EN COURS ET LEUR PROGRESSION<\/span> <\/b><\/p>\n CP MARSEILLE \u2013 BAUMETTES 3 (B3)<\/b><\/span><\/p>\n CHIFFRES, CALENDRIER ET PHASES D\u2019OUVERTURE<\/b><\/span><\/p>\n \u2022<\/span> Baumettes 3 :<\/b> cinq quartiers MA hommes (QMAH), dont deux en module \u00ab respect \u00bb. 148 places par b\u00e2timent,<\/p>\n \u2022<\/span> Quartier disciplinaire (QD) :<\/b> 33 places (le quartier d\u2019isolement restera sur B2).<\/p>\n \u2022<\/span> L\u2019Unit\u00e9 pour D\u00e9tenus Violents (UDV) sera agrandie pour atteindre 45 places.<\/p>\n \u2022<\/span> Capacit\u00e9 th\u00e9orique (B2 + B3) :<\/b> 1 450 d\u00e9tenus, augment\u00e9e \u00e0 `2 192 lits.<\/p>\n ><\/span> Capacit\u00e9s th\u00e9oriques d\u2019accueil : B2 = 710 d\u00e9tenus, augment\u00e9e \u00e0 1 068 lits,<\/p>\n ><\/span> Capacit\u00e9s th\u00e9oriques d\u2019accueil : B3 = 740 d\u00e9tenus, augment\u00e9e \u00e0 1 124 lits.<\/p>\n \u2022<\/span> Calendrier :<\/b><\/p>\n > <\/span>Marche \u00e0 blanc : du 20 octobre au 10 novembre.<\/span><\/p>\n ><\/span> Fouille g\u00e9n\u00e9rale : 12\/13\/14 novembre.<\/p>\n ><\/span> Mise en service : 18 novembre 2025.<\/p>\n \u2022<\/span> Phases et mont\u00e9e en charge (planifi\u00e9e en 4 phases) :<\/b><\/p>\n ><\/span> Phase 1 (\u00e0 compter du 18 novembre 2025) : Ouverture d\u2019un premier QMAH, suivie, la semaine suivante, de l\u2019ouverture d\u2019un second QMAH. Mont\u00e9e en charge interne avec personnes d\u00e9tenues de B2. L\u2019objectif est le d\u00e9sencombrement du QAE et suppression des matelas au sol pendant 3 semaines.<\/p>\n o<\/span> Rythme : 120 d\u00e9tenus \/ semaine.<\/p>\n o<\/span> \u00c0 la fin de la phase 1 : 360 personnes sur B3.<\/p>\n ><\/span> Phase 2 (\u00e0 compter du 8 d\u00e9cembre 2025) : Poursuite mont\u00e9e en charge via d\u00e9sencombrements d\u2019\u00e9tablissements de la DISP Marseille ou d\u00e9sencombrement du CP Aix-Luynes (dans le cadre du projet QLCO).<\/p>\n o<\/span> Rythme : 30 d\u00e9tenus \/ semaine.<\/p>\n o<\/span> \u00c0 la fin : 420 \/ 450 personnes affect\u00e9es.<\/p>\n ><\/span> Phase 3 (\u00e0 compter du 5 janvier 2026) : Ouverture du dernier QMAH et du QD, avec r\u00e9cup\u00e9ration partielle des \u00e9crous du Tribunal Judiciaire (TJ) de Marseille sur Aix. Inversion souhait\u00e9e pour atteindre 60 % des \u00e9crous sur le CP de Marseille et 40 % sur le CP d\u2019Aix-Luynes.<\/p>\n ><\/span> Phase 4 (\u00e0 compter de mai 2026) : ouverture des deux Quartiers Confiance (QC) (capacit\u00e9 148 places chacun), sous r\u00e9serve de l\u2019affectation de surveillants stagiaires en nombre suffisant (besoin : 25 agents pour deux QC + vacances de postes \u00e0 l\u2019issue de la mobilit\u00e9 d\u2019automne).<\/p>\n CD COMTAT-VENAISSIN<\/b><\/span><\/p>\n CARACT\u00c9RISTIQUES<\/b><\/span><\/p>\n \u2022<\/span> Capacit\u00e9 :<\/b> 400 places.<\/p>\n \u2022<\/span> Composition de l\u2019\u00e9tablissement :<\/b><\/p>\n ><\/span> 2 quartiers centre de d\u00e9tention hommes : 118 places chacun,<\/p>\n ><\/span> 1 quartier centre de d\u00e9tention \u00ab respect \u00bb : 119 places,<\/p>\n ><\/span> 1 Quartier Prise en Charge Renforc\u00e9e (QPCR) : 30 places,<\/p>\n ><\/span> 1 quartier d\u2019isolement (QI) et 1 quartier disciplinaire (QD) : 11 places chacun,<\/p>\n ><\/span> 1 quartier d\u2019accueil et d\u2019\u00e9valuation (QAE) : 15 places,<\/p>\n ><\/span> 2 unit\u00e9s de vie familiale (UVF) et 3 parloirs familiaux,<\/p>\n ><\/span> Une unit\u00e9 vuln\u00e9rable : 40 places au RDC du QCD2,<\/p>\n ><\/span> Une blanchisserie centrale destin\u00e9e \u00e0 absorber les besoins du CP Avignon-Le-Pontet, y compris la SAS d\u2019Avignon.<\/p>\n CALENDRIER PR\u00c9VISIONNEL<\/b><\/span><\/p>\n \u2022<\/span> Ao\u00fbt 2026 :<\/b> prise de possession par l\u2019administration.<\/p>\n \u2022<\/span> D\u00e9cembre 2026 :<\/b> mise en service pr\u00e9visionnelle.<\/p>\n ORGANIGRAMME PR\u00c9VU<\/b><\/span><\/p>\n Il est pr\u00e9vu un effectif total de 242 agents, comprenant 185 Surveillants, 9 adjoints administratifs, 19 Brigadiers-Chefs ou Majors en encadrement, 14 Officiers, ainsi que 3 Moniteurs de sport.<\/p>\n LA POPULATION P\u00c9NALE<\/b><\/span><\/p>\n ><\/span> Tous les profils ne seront pas forc\u00e9ment affect\u00e9s sur cet \u00e9tablissement, celui-ci n\u2019est pas un \u00e9tablissement \u00e0 s\u00fbret\u00e9 renforc\u00e9e.<\/p>\n ><\/span> Seront affect\u00e9s les d\u00e9tenus dont la dangerosit\u00e9 n\u2019est pas av\u00e9r\u00e9e.<\/p>\n ><\/span> L\u2019accueil d\u2019AICS (Auteurs d\u2019Infractions \u00e0 Caract\u00e8re Sexuel) peut \u00eatre assur\u00e9. Sur la DISP, le CD de Salon-de-Provence restera la r\u00e9f\u00e9rence pour la prise en charge AICS.<\/p>\n CP DU MUY<\/b><\/span><\/p>\n Le projet reste d\u2019actualit\u00e9 et les blocages techniques devraient \u00eatre lev\u00e9s prochainement.<\/p>\n \u2022<\/span> Capacit\u00e9 pr\u00e9vue : <\/b>650 places.<\/p>\n \u2022<\/span> \u00c9tablissement \u00e0 s\u00fbret\u00e9 renforc\u00e9e (filins, miradors).<\/b><\/p>\n \u2022<\/span> \u00c9ch\u00e9ancier pr\u00e9visionnel :<\/b><\/p>\n ><\/span> D\u00e9but des travaux 1er trimestre 2028 (sous r\u00e9serve d\u2019absence de fouilles arch\u00e9ologiques).<\/p>\n ><\/span> Livraison 2030 (ou 2031 si fouilles).<\/p>\n \u2022<\/span> R\u00e9union pr\u00e9fectorale r\u00e9cente (pr\u00e9fet + APIJ) :<\/b> La municipalit\u00e9 du Muy travaille sur l\u2019accueil des agents (logements, cr\u00e8ches) et conditions d\u2019accueil. Des travaux de s\u00e9curisation envisag\u00e9s.<\/p>\n SITUATION \u00c9TABLISSEMENT P\u00c9NITENTIAIRE POUR MINEURS (EPM) DE MARSEILLE<\/b><\/span><\/p>\n Malgr\u00e9 les nombreuses alertes, la situation reste tendue sur cet \u00e9tablissement.<\/p>\n \u2022<\/span> Effectifs :<\/b><\/p>\n > <\/span>Le taux de couverture reste inf\u00e9rieur \u00e0 la moyenne de la DISP (87 % apr\u00e8s mobilit\u00e9).<\/span><\/p>\n > <\/span>Mouvements de personnels : 4 d\u00e9parts \/ 5 arriv\u00e9es, la mobilit\u00e9 ne permettra pas d\u2019am\u00e9liorer le taux de couverture.<\/span><\/p>\n > <\/span>Mises \u00e0 disposition (MAD) : 19 agents ont \u00e9t\u00e9 en MAD pour renforcer temporairement l\u2019\u00e9tablissement. 22 agents diff\u00e9rents missionn\u00e9s, soulageant temporairement les \u00e9quipes (MAD rendues possibles gr\u00e2ce aux agents affect\u00e9s sur le CP de Marseille).<\/span><\/p>\n ><\/span> Nouvel appel \u00e0 candidatures lanc\u00e9 en novembre.<\/p>\n \u2022<\/span> Capacit\u00e9 et travaux :<\/b><\/p>\n ><\/span> R\u00e9duction de capacit\u00e9 : de 59 \u00e0 40 places suite aux travaux en cours (travaux jusqu\u2019\u00e0 mi-juin 2026).<\/p>\n \u2022<\/span> Actions formation et management :<\/b><\/p>\n ><\/span> Plan de formation DISP : groupe de travail sur l\u2019absent\u00e9isme supervis\u00e9 par le D\u00e9partement des Ressources Humaines et de l\u2019Action Sociale (DRHAS).<\/p>\n ><\/span> Formations pr\u00e9vues : code de la justice des mineurs, gestion de la violence du public mineur, immersion au Quartier Mineur (QM) du CP Avignon-Le-Pontet et du CP Aix-Luynes, RETEX avec agents participants, journ\u00e9es coh\u00e9sion.<\/p>\n ><\/span> Formation de l\u2019encadrement (management) : sessions pr\u00e9vues pour am\u00e9liorer le pilotage local.<\/p>\n Avec la r\u00e9duction de la capacit\u00e9 d\u2019accueil des d\u00e9tenus mineurs <\/b>FO Justice PACA-Corse<\/b> <\/span>craint que les QM d\u2019Aix-Luynes et du CP Avignon-Le Pontet ne deviennent des \u00ab d\u00e9versoirs \u00bb pour mineurs particuli\u00e8rement dangereux. FO Justice PACA-Corse<\/b> <\/span>s\u2019y oppose cat\u00e9goriquement et demande des transferts hors de la DISP lorsque le profil des mineurs l\u2019exige.<\/p>\n FO Justice PACA-Corse<\/b><\/span> d\u00e9nonce un d\u00e9faut de management et exige l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des formations obligatoires pour CE et DFSPIP.<\/p>\n PLAN INTERR\u00c9GIONAL DE LUTTE CONTRE L\u2019ABSENT\u00c9ISME<\/b><\/span><\/p>\n FO Justice PACA-Corse<\/b><\/span> a rappel\u00e9 que l\u2019administration, qui pr\u00f4ne la lutte contre l\u2019absent\u00e9isme n\u2019applique pas elle-m\u00eame les chartes de gestion.<\/p>\n Notre Organisation Syndicale demande \u00e0 l\u2019administration d\u2019\u00eatre d\u2019abord exemplaire avec l\u2019application des circulaires et chartes de gestion (notamment l\u2019article 7 \u2014 gestion des rappels) qui n\u2019est pas respect\u00e9e partout. Rappels abusifs et organisations arbitraires g\u00e9n\u00e8rent frustration et d\u00e9couragement chez les agents.<\/p>\n Les rappels abusifs, la mauvaise planification et les sanctions injustifi\u00e9es d\u00e9truisent la motivation des agents.<\/b><\/span><\/p>\n FO Justice PACA-Corse<\/b><\/span> informe que les chiffres montrent une baisse de l\u2019absent\u00e9isme depuis 2022, mais une hausse des accidents du travail :<\/p>\n preuve que les agents s\u2019\u00e9puisent.<\/b><\/p>\n Le projet de ce plan est vaste, FO Justice PACA-Corse <\/b><\/span>ainsi que les membres du CSAI demandent une r\u00e9union d\u00e9di\u00e9e pour discuter amendements et modalit\u00e9s.<\/p>\n ><\/span> Une r\u00e9union de travail d\u00e9di\u00e9e \u00e0 ce plan est convenue le 16 d\u00e9cembre 2025 afin d\u2019analyser les mesures apport\u00e9es et travaill\u00e9es par les membres du CSAI et permettre ainsi d\u2019apporter des propositions d\u2019amendement.<\/p>\n T\u00c9L\u00c9TRAVAIL<\/b><\/span><\/p>\n FO Justice PACA-Corse<\/b><\/span> a rappel\u00e9 que la circulaire nationale du 23 f\u00e9vrier 2024 autorise jusqu\u2019\u00e0 3 jours de t\u00e9l\u00e9travail par semaine sur d\u00e9cision du chef de service. Or, certaines d\u00e9clinaisons locales en limitent arbitrairement la port\u00e9e.<\/p>\n Pour rappel le t\u00e9l\u00e9travail est encadr\u00e9 au niveau national et r\u00e9gional par :<\/p>\n \u2022<\/span> La circulaire nationale du 23 f\u00e9vrier 2024 : possibilit\u00e9 de jusqu\u2019\u00e0 3 jours de t\u00e9l\u00e9travail par semaine sur autorisation hi\u00e9rarchique.<\/p>\n \u2022<\/span> Note DISP 22 septembre 2024 : d\u00e9clinaison r\u00e9gionale applicable \u00e0 compter du 15 septembre 2025 \u2014 pr\u00e9voit une amplitude 0,5 \u00e0 3 jours par semaine selon avis hi\u00e9rarchique.<\/p>\n FO Justice PACA-Corse <\/b><\/span>soul\u00e8ve des probl\u00e8mes concernant certaines d\u00e9clinaisons d\u00e9partementales qui limitent arbitrairement le droit au t\u00e9l\u00e9travail (mention de 6 jours par mois dans une note d\u00e9partementale contraire \u00e0 la circulaire nationale).<\/p>\n FO Justice PACA-Corse<\/b><\/span> d\u00e9nonce une application in\u00e9gale et r\u00e9clame une mise en conformit\u00e9 stricte avec la note nationale et la note r\u00e9gionale.<\/p>\n La note r\u00e9gionale du 22 septembre 2024 pr\u00e9cise un droit de 0,5 \u00e0 3 jours par semaine, mais dans plusieurs d\u00e9partements.<\/p>\n FO Justice PACA-Corse<\/b> <\/span>d\u00e9nonce ces d\u00e9rives et exige une application uniforme et \u00e9quitable sur toute la DISP de Marseille.<\/p>\n VI.<\/b>\u2060<\/span> <\/b>\u2060<\/span>QUESTIONS DIVERSES FO JUSTICE PACA-CORSE<\/b><\/span><\/p>\n \u00c9QUIPE DE FOUILLE R\u00c9GIONALE (EFR)<\/b><\/span><\/p>\n Questions : <\/b>Pouvons-nous avoir un bilan de l\u2019\u00e9quipe de fouille r\u00e9gionale (EFR) ?<\/span><\/p>\n R\u00e9ponse :<\/b> Concernant l\u2019EFR, celle-ci est compos\u00e9e de 70 agents. 25 op\u00e9rations ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en 2025 et 10 op\u00e9rations sont actuellement programm\u00e9es avant la fin de l\u2019ann\u00e9e 2025.<\/span><\/p>\n