Rien ne va plus dans le service <\/b>des CPIP du CP Lille Sequedin.<\/b><\/p>\n
CET \u00c9T\u00c9 ENCORE, LES CPIP EN EFFECTIF <\/b>RESTREINT ONT D\u00db ASSUMER SEULS LA <\/b>GESTION DU SERVICE <\/b><\/span><\/span>(CAP, D\u00c9BATS, CPU).<\/b><\/p>\n O\u00f9 \u00e9taient les DPIP pendant que leurs agents s\u2019attelaient \u00e0 faire fonctionner l\u2019ensemble du service ? Certainement cach\u00e9es dans leur bureau du 2\u00e8me \u00e9tage, il suffisait pourtant de descendre quelques marches pour rencontrer votre \u00e9quipe et la soutenir pendant cette p\u00e9riode critique. Mesdames, sachez que votre simple pr\u00e9sence ne suffit pas ! Il faut \u00eatre <\/span>l\u00e0, vraiment l\u00e0\u2026<\/p>\n Nous sollicitions officiellement la pr\u00e9sence effective d\u2019un DPIP <\/strong>pour l\u2019\u00e9t\u00e9 prochain.<\/strong> <\/span><\/span>Les fant\u00f4mes qui ont hant\u00e9 les couloirs du 2e \u00e9tage cet \u00e9t\u00e9 n\u2019ont apport\u00e9 aucun soutien.<\/p>\n Il est inconcevable que les CPIP du CP Lille Sequedin fonctionnent sans politique de service, sans priorisation, sans ligne directrice. La seule consigne, \u00ab tout faire, peu importe la charge de travail et les objectifs \u00bb<\/strong>, est une absurdit\u00e9 absolue qui doit \u00eatre imm\u00e9diatement abandonn\u00e9e.<\/p>\n Mesdames les DPIP, les textes et les lois ne doivent pas \u00eatre contourn\u00e9s. <\/span>Lorsqu\u2019un agent est plac\u00e9 \u00e0 80 % de droit, il est imp\u00e9ratif de respecter ses jours de repos et de ne lui faire subir aucune pression pour revenir au travail en ces p\u00e9riodes.<\/strong><\/span><\/p>\n La direction a fait le choix d\u2019installer un management toxique, bas\u00e9 non pas sur la confiance, l\u2019\u00e9coute et la reconnaissance du travail accompli, mais plut\u00f4t sur la peur, la pression et les menaces voil\u00e9es.<\/p>\n Plut\u00f4t que de soutenir et de renforcer la coh\u00e9sion des personnels du SPIP, elle met en \u0153uvre une v\u00e9ritable politique de division, dans le but \u00e9vident d\u2019affaiblir le collectif de travail et d\u2019emp\u00eacher tout dialogue.<\/p>\n Les reproches, les entretiens de recadrage, l\u2019absence totale de communication sinc\u00e8re ne sont pas des techniques de management que nous souhaitons voir au CP Lille Sequedin.<\/span><\/strong><\/p>\n Comme si cela ne suffisait pas, les r\u00e9centes lettres d\u2019observation remises par les DPIP \u00e0 deux agents illustrent une nouvelle fois leur grand amateurisme : <\/span>ces documents, cens\u00e9s avoir une port\u00e9e disciplinaire, ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9s sans m\u00eame comporter le nom des agents concern\u00e9s, ce qui r\u00e9v\u00e8le le manque de s\u00e9rieux et l\u2019irresponsabilit\u00e9 de celles qui pr\u00e9tendent \u00ab manager \u00bb leurs \u00e9quipes.<\/strong><\/span><\/p>\n A tout cela s\u2019ajoute la restitution catastrophique d\u2019un audit qu\u2019il aura fallu attendre pendant pr\u00e8s d\u2019un an, dont la conclusion est non <\/span>seulement insultante mais \u00e9galement r\u00e9v\u00e9latrice du m\u00e9pris de la direction. <\/span><\/strong><\/span>Selon cet audit, celles et ceux qui ne vont pas bien n\u2019ont qu\u2019\u00e0 demander un d\u00e9tachement, comme si la souffrance au travail relevait de la seule responsabilit\u00e9 individuelle et non des m\u00e9thodes manag\u00e9riales destructrices<\/span>. Et pour couronner le tout, on nous explique qu\u2019un planning de nettoyage du micro-ondes doit \u00eatre \u00e9tabli, comme si cette farce pouvait masquer la gravit\u00e9 de la situation et les v\u00e9ritables probl\u00e8mes auxquels les agents sont confront\u00e9s.<\/strong><\/span><\/p>\n