Alors que les grad\u00e9s de roulement de l\u2019\u00e9tablissement fonctionnent d\u00e9j\u00e0 en sous-effectif chronique (3 sur 5) durant la p\u00e9riode estivale, entre cong\u00e9s annuels et formation ENAP de l\u2019une d\u2019entre eux, il leur est d\u00e9sormais demand\u00e9 de pallier les absences des grad\u00e9s en poste fixe, mais aussi celles du greffe et de l\u2019officier.<\/p>\n
Concr\u00e8tement, sur cette p\u00e9riode, un grad\u00e9 est en cong\u00e9s, le poste greffe est vacant, le second grad\u00e9 en poste fixe est en arr\u00eat pour surmenage, et l\u2019officier est absente pour raison m\u00e9dicale. R\u00e9sultat : alors que les grad\u00e9s de la SAS effectuent d\u00e9j\u00e0 en moyenne plus de 60 heures suppl\u00e9mentaires par mois, on leur impose de cumuler leurs missions habituelles avec celles des absents : audiences arrivants, gestion du greffe, modifications d\u2019horaires en semi-libert\u00e9\u2026 autant de t\u00e2ches normalement assur\u00e9es par leurs coll\u00e8gues ou sup\u00e9rieurs hi\u00e9rarchiques.<\/p>\n
Et tout cela, sans officier pr\u00e9sent sur le b\u00e2timent.<\/strong><\/p>\n Jusqu\u2019o\u00f9 tirera-t-on sur l\u2019\u00e9lastique ? Faudra-t-il attendre une erreur lourde de cons\u00e9quences, ou voir des agents bris\u00e9s par le surmenage, pour r\u00e9agir ? Et lorsque l\u2019in\u00e9vitable se produira, \u00e0 qui demandera-t-on des comptes ?<\/p>\n Cela fait plusieurs mois que l\u2019\u00e9tablissement ne b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019aucune pr\u00e9sence d\u2019officier, m\u00eame ponctuelle, et qu\u2019une partie de la p\u00e9riode estivale se d\u00e9roule sans direction effective. Le navire SAS, d\u00e9j\u00e0 isol\u00e9 g\u00e9ographiquement, semble parfois abandonn\u00e9 en pleine mer. Tant qu\u2019aucune voie d\u2019eau majeure ne se d\u00e9clare, on se contente de colmater les br\u00e8ches avec des bouts de ficelle.<\/p>\n Il faut rappeler qu\u2019auparavant, ce sont les grad\u00e9s en poste fixe qui ont subi de plein fouet cette surcharge, au prix de leur sant\u00e9 et de leur \u00e9quilibre. Aujourd\u2019hui, ce sont les grad\u00e9s de roulement qui encaissent\u2026 mais demain, tout le monde sera concern\u00e9. Cette spirale touche d\u00e9j\u00e0 l\u2019ensemble des agents et ne peut plus durer.<\/p>\n Nous savons qu\u2019un bon marin se r\u00e9v\u00e8le en pleine temp\u00eate, et nous avons pleinement conscience des difficult\u00e9s de recrutement qui frappent notre \u00e9tablissement. Mais il faut rappeler qu\u2019une partie des grad\u00e9s du CP Caen-Ifs a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 positionn\u00e9e en doublure \u00e0 la SAS, justement pour se familiariser avec la structure et pouvoir la renforcer si n\u00e9cessaire.<\/p>\n