Madame la pr\u00e9sidente,<\/p>\n
Mesdames et Messieurs les membres du Comit\u00e9 Social d\u2019Administration,<\/p>\n
Nous ouvrons cette s\u00e9ance du CSA en r\u00e9affirmant notre profonde inqui\u00e9tude face \u00e0 la persistance des difficult\u00e9s structurelles au sein du centre de d\u00e9tention de Salon-de-Provence, qui compromettent \u00e0 la fois la s\u00e9curit\u00e9, les conditions de travail et la qualit\u00e9 du service public p\u00e9nitentiaire.<\/p>\n
Notre \u00e9tablissement subit pleinement un manque de moyens humains. Cet \u00e9l\u00e9ment participe \u00e0 une d\u00e9gradation g\u00e9n\u00e9rale du climat de travail, marqu\u00e9e par une pression accrue sur les agents, un essoufflement et une augmentation pr\u00e9occupante des incidents en d\u00e9tention.<\/p>\n
A l\u2019or\u00e9e de la p\u00e9riode estivale, le signal d\u2019alerte est d\u00e9j\u00e0 bien visible : Le sous-effectif constant !!!<\/b><\/span><\/p>\n Dans ce contexte, les ajustements improvis\u00e9s<\/b> au quotidien ne peuvent constituer une r\u00e9ponse p\u00e9renne. Et permettez-nous de rappeler un \u00e9l\u00e9ment fondamental :<\/p>\n C\u2019est vous-m\u00eame, Madame la pr\u00e9sidente, qui avez reconnu lors d\u2019un groupe de travail que <\/b>la charte de gestion issue de 2016 n\u2019est plus du tout en ad\u00e9quation avec la r\u00e9alit\u00e9 actuelle <\/b>de notre \u00e9tablissement.<\/b><\/p>\n D\u00e8s lors, comment justifier que l\u2019on continue \u00e0 exiger des agents et particuli\u00e8rement des chefs de poste qu\u2019ils soient oblig\u00e9s de faire du bricolage au quotidien pour pallier au mode d\u00e9sert\u00e9, sans cadre de travail actualis\u00e9.<\/p>\n Ce n\u2019est pas par la d\u00e9brouille quotidienne que l\u2019on r\u00e9sout les probl\u00e9matiques d\u2019effectifs <\/b>devenues chroniques.<\/b> Cette m\u00e9thode a atteint ses limites, et expose l\u2019ensemble \u00e0 une usure acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e, des risques op\u00e9rationnels et psycho-sociaux non ma\u00eetris\u00e9s.<\/p>\n