Monsieur le Pr\u00e9sident,<\/p>\n
Mesdames & Messieurs les membres du CSA,<\/p>\n
Monsieur le Pr\u00e9sident, nous sommes r\u00e9unis aujourd\u2019hui pour votre dernier CSA avant votre d\u00e9part. Il est donc grand temps de faire un bilan de votre passage sur notre \u00e9tablissement.<\/p>\n
Et le moins que l\u2019on puisse dire, c\u2019est qu\u2019il ne f\u00fbt pas \u00e0 la hauteur des attentes loin s\u2019en faut !<\/strong> Les probl\u00e8mes sur notre structure demeurent nombreux et seront \u00e0 la charge de votre successeur comme ils l\u2019ont \u00e9t\u00e9 \u00e0 la v\u00f4tre lors de votre arriv\u00e9e. Citons donc quelques exemples concrets qui inqui\u00e8te et pr\u00e9occupent vos agents, ceux-l\u00e0 m\u00eame qui font fonctionner quotidiennement votre structure trop souvent aux d\u00e9pends de leurs vies familiales et de leur bien \u00eatre personnel et que vous et votre adjoint \u00eates si prompt \u00e0 stigmatiser sur note de service au moindre message calomnieux diffus\u00e9 sur les bo\u00eetes mails personnelles :<\/p>\n – <\/span>Sur le volet s\u00e9curitaire, le remplacement des caillebotis aurait d\u00fb \u00eatre votre priorit\u00e9. Les nombreuses d\u00e9couvertes inqui\u00e9tantes de stup\u00e9fiants, d\u2019armes par procuration ou non et de nombreux objets illicites auraient d\u00fb vous pr\u00e9occuper davantage. Il en va de m\u00eame pour le syst\u00e8me de vid\u00e9osurveillance grandement obsol\u00e8te et hors service quasiment quotidiennement. Au lieu de cela, l\u2019argent publique allou\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement va dans la r\u00e9fection du syst\u00e8me d\u2019\u00e9clairage ext\u00e9rieur ou dans la construction de bureaux de confort, impos\u00e9 par la DI et ses sbires. Si \u00e0 de nombreuses reprises vous nous avez affirm\u00e9 que vous \u00e9tiez loyal \u00e0 votre Direction Interr\u00e9gional, il aurait \u00e9t\u00e9 plus vertueux de l\u2019\u00eatre \u00e0 l\u2019\u00e9gard de votre personnel et de sa s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n – <\/span>Sur le volet RH, votre tendance \u00e0 cr\u00e9er des postes fictifs au premier plaintif se pr\u00e9sentant dans votre bureau, \u00e0 modifier des horaires par note de service pour ensuite les proposer en CSA plusieurs mois apr\u00e8s, \u00e0 laisser \u00e0 l\u2019abandon des services qui fonctionne que par la bonne volont\u00e9 de vos agents font penser au SLP<\/span> FO<\/span> Justice MA Dijon <\/span><\/span><\/strong>que vous avez \u00e9t\u00e9 bien trop souvent du c\u00f4t\u00e9 du dernier qui parlait, que trop souvent vous avez fait comme ces bien-pensants de la DI qui sont venu sous votre r\u00e8gne nous expliquer en CSA \u00e0 quel point la situation RH de l\u2019\u00e9tablissement \u00e9tait satisfaisante, le tout au m\u00e9pris de nos remarques et de nos inqui\u00e9tudes. Vous avez de fait particip\u00e9 \u00e0 ce sentiment d\u2019abandon de votre personnel alors m\u00eame que les nombreux rappels sont le ciment qui emp\u00eache la MA de s\u2019\u00e9crouler sous son propre poids. Si le fantasme de certain est \u00e9videmment de revoir le service des agents et son fonctionnement, le SLP<\/span> FO<\/span> Justice MA Dijon <\/span><\/strong><\/span>vous le r\u00e9affirme fermement, il ne votera jamais ce changement, il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019une ligne rouge<\/span> \u00e0 ne pas franchir.<\/p>\n Le SLP<\/span> FO<\/span> Justice MA Dijon <\/span><\/strong><\/span>n\u2019est pas de ceux qui ont pass\u00e9 leur temps \u00e0 courir dans votre bureau \u00e0 la moindre contrari\u00e9t\u00e9. Nous avons observ\u00e9, \u00e9cout\u00e9, propos\u00e9 mais vous ne nous avez pas entendu. Ou alors vous avez procrastin\u00e9, citons p\u00e8le m\u00eale les failles de s\u00e9curit\u00e9 d\u00e9nonc\u00e9e par le service Cantine\/Cuisine, CRP \u00e0 l\u2019appui dans vos mains depuis des mois et dont vous avez promis une note de service lors d\u2019une r\u00e9union et qui est toujours \u00e0 cette heure inexistante. Nous pensons \u00e9galement aux nouvelles MAD sur notre \u00e9tablissement alors m\u00eame que vous nous aviez certifi\u00e9 les yeux dans les yeux que \u00e7a n\u2019arriverait plus.<\/p>\n Qu\u2019en est-il de la multiplication des activit\u00e9s pour une poign\u00e9es de personnes d\u00e9tenues ? O\u00f9 sont les notations de certains agents alors que vous vous \u00eates d\u00e9plac\u00e9s personnellement pour en notifier \u00e0 certains autres ? La liste est malheureusement encore trop longue.<\/p>\n