Monsieur le Directeur du Centre de D\u00e9tention d\u2019Argentan,<\/p>\n
Depuis plusieurs mois, le bureau local FO Justice d\u2019Argentan<\/b> <\/span>vous alerte sur l\u2019\u00e9tat de fatigue alarmant des personnels de notre \u00e9tablissement.<\/p>\n Le manque de ressources humaines est criant : avec un taux de couverture <\/b>de seulement 84 % selon vos propres calculs, la situation est devenue <\/b>intenable.<\/b><\/p>\n Malgr\u00e9 nos nombreuses alertes, et les v\u00f4tres aupr\u00e8s de la Direction Interr\u00e9gionale (DI), nous constatons une indiff\u00e9rence croissante envers les efforts que nous avons consentis.<\/p>\n Nous avons accept\u00e9 de r\u00e9organiser nos services, comme demand\u00e9 par la DI, en modifiant le service 13h qui semblait poser probl\u00e8me. Cette r\u00e9organisation s\u2019est faite au d\u00e9triment du bien-\u00eatre des agents, entra\u00eenant un pr\u00e9visionnel de plus de 200 heures suppl\u00e9mentaires annuelles par agent, tout en maintenant la flexibilit\u00e9 pour r\u00e9pondre aux rappels sur cinq semaines dans l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n Cet effort collectif a \u00e9t\u00e9 consenti dans l\u2019espoir que cette crise des ressources <\/b>humaines serait temporaire, et que la sortie d\u2019\u00e9cole de f\u00e9vrier apporterait <\/b>un renfort salvateur. Pourtant, aucun agent issu de la 219\u1d49 promotion ne <\/b>sera affect\u00e9 \u00e0 Argentan.<\/b><\/span><\/p>\n Les cons\u00e9quences de cette gestion sont d\u00e9j\u00e0 visibles :<\/p>\n \u2022 Un recours fr\u00e9quent aux rappels hors p\u00e9riodes pr\u00e9vues ;<\/b><\/p>\n \u2022 Des difficult\u00e9s persistantes dans l\u2019application des pauses m\u00e9ridiennes ;<\/b><\/p>\n \u2022 Un service en mode d\u00e9grad\u00e9 qui devient la norme ;<\/b><\/p>\n \u2022 Et ce, malgr\u00e9 un taux d\u2019absent\u00e9isme relativement faible.<\/b><\/p>\n Ce constat, partag\u00e9 par les personnels et le Bureau Local FO Justice<\/b><\/span>, \u00e9tait pr\u00e9visible. Depuis deux ans, nous vous alertons sur une situation qui ne cesse de se d\u00e9grader. Qu\u2019en sera-t-il cet \u00e9t\u00e9 ?<\/p>\n En 2025, nous anticipons :<\/b><\/span><\/p>\n \u2022 6 d\u00e9parts \u00e0 la retraite (dont 2 d\u00e9j\u00e0 effectifs) ;<\/b><\/p>\n \u2022 1 r\u00e9ussite au concours ERIS, entra\u00eenant un d\u00e9part en formation d\u00e8s <\/b>janvier.<\/b><\/p>\n \u2022 1 reconversion professionnelle avec d\u00e9part pr\u00e9vu en juillet.<\/b><\/p>\n \u2022 1 cong\u00e9 maternit\u00e9 (et potentiellement un second).<\/b><\/p>\n Ces d\u00e9parts repr\u00e9sentent l\u2019\u00e9quivalent d\u2019une \u00e9quipe de quart, laissant nos effectifs dans une situation critique.<\/p>\n Depuis deux ans, chaque CAP s’accompagne d’une perte significative en <\/b>ressources humaines, fragilisant encore davantage nos \u00e9quipes et impactant <\/b>durablement le fonctionnement des services.<\/b><\/span><\/p>\n \u00c0 cela s\u2019ajoutent des inqui\u00e9tudes croissantes concernant un projet de transformation de la structure en Centre P\u00e9nitentiaire, potentiellement accompagn\u00e9 d\u2019un passage en \u00e9quipes ELSP. Pourtant, les personnels d\u2019Argentan ne m\u00e9nagent pas leurs efforts pour assurer le bon fonctionnement de cette structure. Les faibles taux d\u2019incidents et l\u2019engagement collectif t\u00e9moignent de leur professionnalisme, mais les limites de l\u2019acceptable sont atteintes.<\/p>\n L\u2019absence de renfort en f\u00e9vrier est un nouveau signe de d\u00e9sint\u00e9r\u00eat.<\/b> Si cette situation persiste, les cons\u00e9quences sur le quotidien des personnes d\u00e9tenues seront in\u00e9vitables : annulations d\u2019activit\u00e9s, restrictions de parloirs, voire interruptions du service.<\/p>\n