Madame la Pr\u00e9sidente,<\/i><\/p>\n
Mesdames, Messieurs,<\/i><\/p>\n
Avant d\u2019entrer dans le vif du sujet, il est essentiel de revenir sur la situation dramatique des personnels de Mayotte, durement frapp\u00e9s par le passage de l\u2019ouragan Chido qui a ravag\u00e9 l\u2019\u00eele. Ces agents, d\u00e9j\u00e0 confront\u00e9s \u00e0 des conditions de travail et de vie difficiles, se trouvent aujourd\u2019hui dans une situation critique, manquant de moyens humains, mat\u00e9riels et structurels. Alors qu\u2019ils continuent d\u2019assurer leurs missions avec un engagement exemplaire, ils attendent de nous, une mobilisation totale et imm\u00e9diate.<\/p>\n
Les aides d\u2019urgence, qu\u2019elles soient mat\u00e9rielles, financi\u00e8res ou logistiques, doivent leur \u00eatre apport\u00e9es sans d\u00e9lai. Par ailleurs, il est <\/b>imp\u00e9ratif que les d\u00e9marches pour formuler des demandes d\u2019aide soient grandement facilit\u00e9es<\/b>, afin d\u2019\u00e9viter tout frein administratif dans cette situation exceptionnelle. Nos coll\u00e8gues mahorais ont besoin de solutions concr\u00e8tes et rapides pour retrouver un minimum de s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 et de stabilit\u00e9.<\/p>\n
Cette Formation Sp\u00e9cialis\u00e9e nous r\u00e9unit, comme chaque ann\u00e9e, pour analyser les bilans d\u2019activit\u00e9 de l\u2019Inspection Sant\u00e9 et S\u00e9curit\u00e9 au Travail, de la m\u00e9decine de pr\u00e9vention, du r\u00e9seau des psychologues du personnel et du service social du minist\u00e8re.<\/p>\n
Malheureusement, force est de constater que peu d\u2019indicateurs sont au vert au sein de notre minist\u00e8re.<\/p>\n
Sur la m\u00e9decine de pr\u00e9vention<\/b>, la situation reste critique : en 2023, 13 d\u00e9partements ne disposaient pas de m\u00e9decin de pr\u00e9vention, et 4 r\u00e9gions sur 9 \u00e9taient d\u00e9pourvues de m\u00e9decin coordinateur. Face \u00e0 la p\u00e9nurie persistante, le secteur priv\u00e9 devance largement la fonction publique en termes de conditions d\u2019exercice. Cela nous oblige de plus en plus \u00e0 contractualiser avec des services de sant\u00e9 au travail priv\u00e9s. Si les convocations pour la surveillance m\u00e9dicale obligatoire montrent une l\u00e9g\u00e8re am\u00e9lioration, elles restent insuffisantes par rapport aux seuils r\u00e9glementaires, et la fr\u00e9quentation r\u00e9elle des personnels continue, elle, de chuter dans toutes les directions.<\/p>\n
Les constats des rapports de l\u2019ISST se r\u00e9p\u00e8tent d\u2019ann\u00e9e en ann\u00e9e<\/b> : manque de moyens, affaiblissement du r\u00e9seau des acteurs SST, insuffisance des formations et de la mont\u00e9e en comp\u00e9tences, et m\u00e9connaissance de la r\u00e9glementation par les chefs de service, sur qui reposent pourtant toutes les responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail. Ainsi, bien que les DUERP soient majoritairement pr\u00e9sents, leur contenu demeure souvent impr\u00e9cis et inad\u00e9quat.<\/p>\n
En parall\u00e8le, les psychologues du travail sont de plus en plus sollicit\u00e9s<\/b>, mais leurs missions restent mal comprises. Intervenant dans des collectifs en tension depuis des ann\u00e9es, ils sont submerg\u00e9s par les demandes. Pour la premi\u00e8re fois, l\u2019alerte est donn\u00e9e : ils pourraient devoir renoncer \u00e0 certaines interventions faute de moyens. Pour l\u2019Union <\/b>FO<\/b><\/span> Justice<\/b>, une telle situation est inacceptable.<\/p>\n