Depuis plusieurs ann\u00e9es, le climat au sein de notre \u00e9tablissement s\u2019est consid\u00e9rablement d\u00e9grad\u00e9 en raison de la gestion autoritaire et incoh\u00e9rente de notre direction. Les agents de terrain, ceux qui assurent quotidiennement la s\u00e9curit\u00e9 et la stabilit\u00e9 de l\u2019\u00e9tablissement, sont de plus en plus malmen\u00e9s. Il est temps de mettre fin \u00e0 ce management toxique, qui se traduit par des comportements irrespectueux et des d\u00e9cisions incoh\u00e9rentes impactant directement les conditions de travail.<\/p>\n
Des remarques d\u00e9plac\u00e9es et un m\u00e9pris constant des agents<\/strong><\/span><\/p>\n Nous ne pouvons plus accepter que la hi\u00e9rarchie se permette de juger les agents sur leurs avis d\u2019arr\u00eat maladie ou de faire des commentaires inappropri\u00e9s concernant les raisons de leurs absences. Ce genre d\u2019attitude n\u2019est pas seulement irrespectueux, il met \u00e9galement en doute la sant\u00e9 mentale et physique des agents, qui doivent se battre contre un environnement professionnel de plus en plus oppressant. La direction doit comprendre que les agents sont des \u00eatres humains, et non des num\u00e9ros sur une feuille de planning !<\/p>\n Conflits internes entre membres de l\u2019encadrement : les agents en subissent les cons\u00e9quences<\/strong><\/span><\/p>\n Dans notre \u00e9tablissement, il est imp\u00e9ratif de maintenir une coh\u00e9sion et une collaboration exemplaires entre tous les agents. Cependant, nous avons observ\u00e9 des querelles fr\u00e9quentes entre deux officiers, ce qui engendre des dysfonctionnements notables dans le fonctionnement quotidien de la structure. Ces querelles non seulement perturbent l’atmosph\u00e8re de travail, mais elles compromettent \u00e9galement l’accomplissement des missions principales des agents, qui sont de garantir la s\u00e9curit\u00e9, la r\u00e9insertion et le respect des droits des d\u00e9tenus. Il est essentiel que des mesures soient rapidement mises en place pour r\u00e9soudre ces conflits internes, afin de restaurer l’efficacit\u00e9 et l’harmonie n\u00e9cessaires au bon fonctionnement de notre \u00e9tablissement..<\/p>\n Une situation qui dure depuis trop longtemps\u2026<\/strong><\/span><\/p>\n Le chef d\u2019\u00e9tablissement est parfaitement au courant de cette situation qui persiste depuis plusieurs ann\u00e9es. Pourtant, aucune action concr\u00e8te n\u2019a \u00e9t\u00e9 mise en place pour apaiser ce conflit, qui continue de d\u00e9stabiliser l\u2019\u00e9quipe enti\u00e8re. Le laxisme de la direction face \u00e0 ces querelles internes est inacceptable. Pourquoi ne fait-elle rien ? Est-elle complice ? Cette inaction ne fait qu\u2019aggraver le malaise g\u00e9n\u00e9ral et miner la motivation des agents.<\/p>\n Un management destructeur qui met en danger le personnel<\/strong><\/span><\/p>\n L\u2019incident de la nuit derni\u00e8re en est la preuve flagrante : un d\u00e9tenu du quartier disciplinaire a mis le feu \u00e0 sa cellule. Le grad\u00e9 de nuit, professionnel et r\u00e9actif, a imm\u00e9diatement pr\u00e9venu l\u2019astreinte pour obtenir du soutien. Mais que s\u2019est-il pass\u00e9 ? L\u2019astreinte a choisi de g\u00e9rer la situation \u00e0 distance, plut\u00f4t que de venir \u00e9pauler son \u00e9quipe sur le terrain. Ce choix irresponsable montre une fois de plus le m\u00e9pris total de la direction pour la s\u00e9curit\u00e9 et le bien-\u00eatre de ses agents. Comment travailler sereinement dans de telles conditions ?<\/p>\n Une absence totale de soutien et une d\u00e9gradation des conditions de travail<\/strong><\/span><\/p>\n Cet incident est symptomatique d\u2019une gestion globale qui ne tient aucunement compte des r\u00e9alit\u00e9s du terrain. Les agents sont en premi\u00e8re ligne, expos\u00e9s quotidiennement \u00e0 des situations de stress intense, tandis que la direction reste \u00e0 distance, ne montrant aucune solidarit\u00e9 envers ceux qui risquent leur s\u00e9curit\u00e9 pour maintenir l\u2019ordre et la discipline.<\/p>\n Le bureau Local demande du changements imm\u00e9diats et concrets !<\/strong><\/span><\/p>\n 1. Une r\u00e9vision compl\u00e8te du management au sein de l\u2019\u00e9tablissement, avec une hi\u00e9rarchie respectueuse, qui prenne en consid\u00e9ration les agents et leurs avis.<\/p>\n 2. La fin des querelles entre officiers, et un cadre de travail apais\u00e9, sans interventions intempestives de la chef de d\u00e9tention sur le travail de son adjoint.<\/p>\n 3. sur le terrain. Un soutien r\u00e9el et constant des agents, avec une chef de d\u00e9tention pr\u00e9sente<\/p>\n 4. La fin des jugements et remarques sur les motifs d\u2019arr\u00eat des agents, et un- respect strict de leur vie priv\u00e9e et de leur sant\u00e9.<\/p>\n 5. Un plan d\u2019action concret pour r\u00e9tablir la confiance entre la direction et les agents, avec une \u00e9coute r\u00e9elle des probl\u00e9matiques soulev\u00e9es par le personnel.<\/p>\n Face \u00e0 ces graves dysfonctionnements, le bureau Local a d\u00e9cid\u00e9 de maintenir le blocage de l\u2019\u00e9tablissement le vendredi 13 septembre 2024 \u00e0 partir de 6h15. Cette action est notre dernier recours pour faire entendre nos voix et r\u00e9clamer des conditions de travail dignes et respectueuses. \u00c0 cette occasion, un barbecue sera offert \u00e0 par le bureau local..<\/p>\nBlocage de l\u2019\u00e9tablissement : mobilisons-nous le vendredi 13 septembre 2024 \u00e0 6h15<\/strong><\/span><\/h3>\n