Ce jeudi 11 avril s\u2019est tenu le premier CSA sp\u00e9cialis\u00e9 de l\u2019ann\u00e9e 2024.<\/p>\n
Avant de d\u00e9marrer, nous avons tenu \u00e0 lire une d\u00e9claration liminaire. En effet, le directeur va bient\u00f4t nous quitter pour un autre \u00e9tablissement, et nous avons demand\u00e9 dans quelle mesure les sujets discut\u00e9s ce jour, et ceux du CSA suivant risquaient de n\u2019\u00eatre que de pure forme.<\/p>\n
Le directeur nous a r\u00e9pondu par une formule convenue, \u00e0 savoir qu\u2019il y avait une continuit\u00e9 du service public, et qu\u2019il assurerait ses fonctions jusqu\u2019au dernier jour.<\/p>\n
POINT SUR LE PLAN PR\u00c9VENTION 2024 :<\/span><\/strong><\/p>\n Les grands objectifs du plan 2024 nous ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9. Parmi les divers projets, nous trouvons : la r\u00e9alisation d\u2019exercices POI\/PPI, une campagne de vaccination contre la grippe, des exercices incendie, une formation habilitation \u00e9lectrique\u2026<\/p>\n \u00c9TUDE DE REGISTRE SST :<\/span><\/strong><\/p>\n Les derni\u00e8res mentions ont \u00e9t\u00e9 pass\u00e9es en revue. Concernant les ateliers, nous avons d\u00e9nonc\u00e9 une situation souvent p\u00e9nible : les temp\u00e9ratures trop froides l\u2019hiver, et \u00e9galement trop chaudes l\u2019\u00e9t\u00e9. R\u00e9ponse : pas de solution miracle ! La zone est trop vaste.<\/strong><\/p>\n POINT SUR L’ABSENT\u00c9ISME :\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n La direction nous a pr\u00e9sent\u00e9 un r\u00e9capitulatif de l\u2019absent\u00e9isme (surveillants, grad\u00e9s et officiers) sur les 3 derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n Globalement, cet absent\u00e9isme, CMO et AT reste faible et stable pour chaque cat\u00e9gorie. En mati\u00e8re de ressources humaines, l\u2019inqui\u00e9tude principale reste le non remplacement des d\u00e9parts \u00e0 la retraite.<\/p>\n POINT SUR LES ACT :<\/span><\/strong><\/p>\n Un point a d\u2019abord \u00e9t\u00e9 fait sur les ACT 2023. Du mat\u00e9riel n\u2019a pas encore \u00e9t\u00e9 r\u00e9cup\u00e9r\u00e9, comme des produits de nettoyage et du mat\u00e9riel de cuisine \u2026<\/p>\n Pour 2024, rien n\u2019a encore \u00e9t\u00e9 discut\u00e9 sur le fond ; nous avons demand\u00e9 la mise en place d\u2019un calendrier de travail sur ce sujet.<\/p>\n GUIDE DE PRISE EN CHARGE DES VICTIMES :\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n Un point a \u00e9t\u00e9 fait sur ce guide. Il est disponible sur le commun.<\/p>\n Il a \u00e9t\u00e9 demand\u00e9 que chaque agent v\u00e9rifie ses donn\u00e9es personnelles, et les mettent \u00e9ventuellement \u00e0 jour si n\u00e9cessaire.<\/p>\n Le directeur a rappel\u00e9 que quel que soit le protocole, la priorit\u00e9 serait toujours donn\u00e9e \u00e0 l\u2019urgence des soins.<\/p>\n QUESTIONS DIVERSES :\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n Probl\u00e8me des fuites d\u2019eau : <\/strong>Ces fuites sont officiellement r\u00e9pertori\u00e9es, et on nous annonce qu\u2019elles sont moins nombreuses ! Et pourtant, les seaux vont finir par prendre racine d\u00e9finitivement dans certains couloirs. Il y a un probl\u00e8me avec les plaques sur le toit qui doivent \u00eatre remplac\u00e9es tous les 10 ans. La question du remplacement de ces plaques sera \u00e9voqu\u00e9e en DI. De nouvelles fuites apparaissent parfois, \u00e0 la suite de r\u00e9paration ! La soci\u00e9t\u00e9 doit intervenir prochainement : est-ce qu\u2019un jour, on va enfin en voir la fin ?<\/p>\n R\u00e9paration des filins de s\u00e9curit\u00e9 : <\/strong>Cette affaire est au tribunal, alors qu\u2019on nous dit qu\u2019un filin a encore cass\u00e9 cette semaine !<\/p>\n Les services du garde des sceaux ont fait une requ\u00eate d\u2019indemnisation. Affaire \u00e0 suivre\u2026<\/p>\n Installation de film opaque en promenade 2 et 3 : <\/strong>\u00c7a devrait \u00eatre bient\u00f4t fait : dont acte, depuis le temps qu\u2019on attend !<\/p>\n Changement du contrat SODEXO pour le salage des parties communes (absence d\u2019astreinte le soir et le week-end) : <\/strong>On ne peut pas changer ce contrat, il rel\u00e8ve de l\u2019administration centrale. Si un agent a un accident, il serait couvert par une reconnaissance en accident de travail.<\/p>\n Politique de la direction vis \u00e0 vis des pr\u00e9conisations m\u00e9dicales : <\/strong>Selon la direction, 90% des pr\u00e9conisations sont respect\u00e9es, quand ce n\u2019est pas le cas, c\u2019est parce que ce n\u2019est pas possible. Le directeur a ajout\u00e9 qu\u2019il devait faire face \u00e0 des exigences contradictoires de certains agents.<\/p>\n Demande de facilit\u00e9s de service pour les agents en ALD : <\/strong>Le service essaye de faire le maximum pour permettre \u00e0 l\u2019agent d\u2019honorer ses rendez-vous. La cellule de veille est l\u00e0 aussi pour contribuer \u00e0 trouver des solutions.<\/p>\n G\u00eane occasionn\u00e9e par les brouilleurs : <\/strong>On nous dit que le nombre de point relais est insuffisant, et \u00e0 l\u2019exemple que nous avons donn\u00e9, \u00e0 savoir la zone parloir, le directeur estime que ce n\u2019est pas une zone blanche puisqu\u2019il y a un t\u00e9l\u00e9phone filaire dans le bureau ; la bonne blague, comme si les coll\u00e8gues ne se d\u00e9pla\u00e7aient jamais ! Il y a un travail pour une meilleure couverture, on attend de voir le r\u00e9sultat\u2026<\/p>\n Remplacement des moyens de communication : <\/strong>Il n\u2019y a rien de pr\u00e9vu pour l\u2019instant. Une demande de mont\u00e9e en gamme sera demand\u00e9e lors du prochain renouvellement. Nous avons insist\u00e9 sur le fait que plusieurs \u00ab Motorola \u00bb se d\u00e9chargeaient avant la fin de journ\u00e9e, et que cela repr\u00e9sentait un danger pour les personnels; seule r\u00e9ponse dans l\u2019imm\u00e9diat: faire un maximum de signalements dans GENESIS !<\/p>\n Remplacement des fauteuils au socio 2 et 3 : <\/strong>Les fauteuils mis r\u00e9cemment \u00e9taient trop haut et inadapt\u00e9s, ils viennent d\u2019\u00eatre remplac\u00e9s. Remplacement des si\u00e8ges endommag\u00e9s ou vieillissant : Nous avons rappel\u00e9 l\u2019importance d\u2019avoir des si\u00e8ges en bon \u00e9tat pour le bien \u00eatre des personnels, et la priorit\u00e9 devrait \u00eatre donn\u00e9 aux secteurs o\u00f9 il y a des chaises en plastique ou des fauteuils compl\u00e8tement HS, et qui deviennent m\u00eame dangereux, comme dans plusieurs bureaux. Cette situation est aberrante et inacceptable.<\/p>\n Salet\u00e9 des patios : <\/strong>Le contrat SODEXO pr\u00e9voit un nettoyage une fois par semaine. Il peut \u00eatre adapt\u00e9, et peut passer \u00e0 deux fois la semaine si n\u00e9cessaire. Le directeur a aussi insist\u00e9 sur la n\u00e9cessit\u00e9 de rep\u00e9rer et sanctionner les responsables.<\/p>\n \u00c9tat des fissures : <\/strong>On nous a assur\u00e9 dit qu\u2019il ne devait pas y avoir de craintes parce que ces fissures ne sont pas infiltrantes. Pour autant, est-ce normal de voir \u00e7a dans un \u00e9tablissement qui a \u00e0 peine 10 ans d\u2019\u00e2ge ?<\/p>\n Pr\u00e9vention des pannes \u00e9lectriques et informations : <\/strong>Au vu des pannes de plus en plus nombreuses (PCC, PAC, interphonie\u2026) ces derniers temps, il y a de quoi \u00eatre inquiet, et c\u2019est parfois tr\u00e8s impactant pour les agents. La seule r\u00e9ponse qui nous est donn\u00e9e est: on se contente de faire appel au prestataire, et on nous dit qu\u2019il y a une maintenance pr\u00e9ventive\u2026<\/p>\n