Monsieur,<\/p>\n
Apr\u00e8s une r\u00e9union de s\u00e9curisation du QMC, notre faisant fonction chef de d\u00e9tention, et son adjoint, <\/b>ont d\u00e9boul\u00e9 dans les coursives, le regard froid, la t\u00eate tourn\u00e9e vers l\u2019opportunit\u00e9 de faire un <\/b>exemple, <\/b>pour contr\u00f4ler la fermeture de la moindre porte, ignorant (ou non d\u2019ailleurs) qu\u2019ils <\/b>d\u00e9boulaient en plein dans le cr\u00e9neau de mouvement le plus sensible de la d\u00e9tention.<\/b><\/span><\/p>\n Cette action, qui fait certes partie de leurs pr\u00e9rogatives, d\u00e9nou\u00e9e de tout humanisme, \u00e9tait tellement frigide, qu\u2019il ne manquait plus que la marche imp\u00e9riale comme musique de fond. Nous sommes conscients de la mani\u00e8re dont \u00abcertains officiers\u00bb (fort <\/b>heureusement qu\u2019ils ne sont qu\u2019une minorit\u00e9)<\/b> utilisent leur grade dor\u00e9 pour se cr\u00e9er un charisme sur mesure, mais le chef adjoint, hier encore, \u00e9tait premier surveillant avec un soutien inconditionnel envers les agents et le travail commun \u00e9tait accompagn\u00e9 par notre professionnalisme commun. Que s\u2019est-il pass\u00e9 pour qu\u2019il change de cap?<\/p>\n R\u00e9cemment, notre \u00e9tablissement a \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 une situation troublante, le \u201cfaisant fonction\u201d chef de d\u00e9tention, normalement charg\u00e9 de maintenir l\u2019ordre et le respect, a franchi une limite inacceptable. <\/b>Son comportement a \u00e9t\u00e9 per\u00e7u par tous les agents <\/b>pr\u00e9sents comme insultant, d\u00e9gradant et humiliant. Ces actions ont non seulement cr\u00e9\u00e9 une atmosph\u00e8re de tension et de <\/b>m\u00e9contentement, mais ont \u00e9galement soulev\u00e9 des questions sur sa capacit\u00e9 \u00e0 diriger efficacement.<\/b><\/span><\/p>\n Un leader doit \u00eatre capable de reconna\u00eetre et d\u2019appr\u00e9cier le d\u00e9vouement et le professionnalisme de son \u00e9quipe, malheureusement, dans ce cas, il semble que cette reconnaissance et cette appr\u00e9ciation soient absentes. De plus, il a non seulement enfreint les r\u00e8gles d\u2019\u00e9thique, de biens\u00e9ance et d\u2019exemplarit\u00e9 attendues de sa position, mais il a \u00e9galement impliqu\u00e9 tout le monde, y compris les personnes d\u00e9tenues qui passaient par l\u00e0 \u00e0 ce moment-l\u00e0.<\/p>\n Depuis cet incident, il est devenu clair pour nous qu\u2019il n\u2019y a plus d\u2019espoir ni de soutien de la part de notre hi\u00e9rarchie,<\/b> Ce comportement inacceptable n’en est malheureusement pas \u00e0 sa premi\u00e8re manifestation, c\u2019\u00e9tait d\u00e9j\u00e0 le cas en MA. Ces exc\u00e8s de col\u00e8re sont de notori\u00e9t\u00e9 publique et sont m\u00eames connus du directeur de l\u2019\u00e9tablissement, cependant, l\u2019absence de mesures correctives est d\u2019autant plus pr\u00e9occupante qu\u2019elle semble \u00eatre tol\u00e9r\u00e9e, voire couverte par la directrice adjointe du centre p\u00e9nitentiaire. Il est clair que les liens amicaux n\u2019ont pas leur place \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur des murs de notre enceinte, il est plus que temps que des actions soient prises pour rectifier cette situation.<\/p>\n Monsieur le Directeur, vous devez aborder cette situation avec s\u00e9rieux et prendre des mesures pour r\u00e9tablir le respect et la <\/b>dignit\u00e9 au sein de notre \u00e9tablissement, chaque fonctionnaire doit se sentir valoris\u00e9 et respect\u00e9.<\/b> C\u2019est la seule fa\u00e7on de maintenir un environnement de travail positif et productif pour tous.<\/p>\n