Madame la Pr\u00e9sidente,<\/p>\n
Le plan d\u2019action SST 2021-2024 <\/b>que vous abordez avec les repr\u00e9sentants du personnel ce jour se pr\u00e9sente encore et toujours comme une simple posture. Votre plan qui aborde les risques <\/b>li\u00e9s \u00e0 la sp\u00e9cificit\u00e9 des m\u00e9tiers de la PJJ<\/b> en citant le travail isol\u00e9, le travail de nuit, les risques routiers et la violence de notre environnement n\u2019a pas suffi \u00e0 l\u2019administration pour une <\/b>reconnaissance de la p\u00e9nibilit\u00e9 de nos m\u00e9tiers<\/b>. Au contraire, celle-ci a act\u00e9 une prolongation <\/b>de la dur\u00e9e de cotisation de 7 ann\u00e9es suppl\u00e9mentaires<\/b> pour les \u00e9ducateurs et la retraite \u00e0 <\/b>64 ans pour tous !<\/b><\/p>\n
Votre plan effleure la question de la crise sanitaire alors qu\u2019elle a \u00e9t\u00e9 la d\u00e9monstration du <\/b>manque de pr\u00e9paration et d\u2019anticipation totale de la DPJJ face au risque pand\u00e9mique. <\/b>Il en est de m\u00eame aujourd\u2019hui pour \u00e9radiquer la prolif\u00e9ration des punaises de lit dans les <\/b>\u00e9tablissements d\u2019h\u00e9bergements.<\/b><\/p>\n
Votre plan passe sous silence la question de la transformation num\u00e9rique de nos m\u00e9tiers.<\/b><\/p>\n
Rappelons ici le pi\u00e8tre accompagnement des d\u00e9ploiements de Chorus DT et Parcours dans les unit\u00e9s et services cr\u00e9ant une fracture num\u00e9rique entre les agents et leurs nouveaux outils de travail. Les \u00e9ducateurs ne sont pas des intelligences artificielles<\/b> et le temps \u00e9ducatif ne peut se faire au d\u00e9triment du temps de saisie devant des logiciels nouveaux et complexes.<\/p>\n
Que dire aux professionnels qui n\u2019arrivent plus \u00e0 se d\u00e9placer convenablement<\/b> avec des annulations de r\u00e9servation en derni\u00e8re minute et une agence de voyages \u00ab fant\u00f4me \u00bb<\/b> lorsqu\u2019il s\u2019agit de r\u00e9pondre aux appels et aux mails ? Combien de temps encore allons-nous laisser d\u00e9munis les gestionnaires en DIR qui se retrouvent isol\u00e9s dans un r\u00f4le de paratonnerre ?<\/b>Combien de temps doit-on encore subir des choix de l\u2019administration qui a troqu\u00e9 un <\/b>march\u00e9 voyagiste qui fonctionne contre un march\u00e9 de service au rabais ?<\/b><\/p>\n
Vous inscrivez dans votre plan le t\u00e9l\u00e9travail<\/b> sous l\u2019angle de \u00ab la qualit\u00e9 de vie au travail \u00bb alors m\u00eame qu\u2019il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019un mode de travail dont la mise en place sur le terrain se fait en <\/b>d\u00e9faveur des agents<\/b> : des \u00e9quipements \u00e0 leurs domiciles inadapt\u00e9s, du retard et des impay\u00e9s d\u2019indemnit\u00e9s sans compter un droit \u00e0 la d\u00e9connexion souvent bafou\u00e9. Non seulement l\u2019administration ne compte pas les \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es sur le dos des t\u00e9l\u00e9travailleurs, mais <\/b>elle va plus loin en r\u00e9duisant drastiquement les surfaces de nos unit\u00e9s et services par <\/b>l\u2019adoption de l\u2019arr\u00eat\u00e9 du 3 mars 2023 sur le nouveau ratio d\u2019optimisation immobili\u00e8re <\/b>sans aucun dialogue social pr\u00e9alable !<\/b><\/p>\n
Nous ne pouvons que constater l\u2019inadaptation de nos sites et leurs failles s\u00e9curitaires<\/b> avec une augmentation du nombre d\u2019intrusions, d\u2019incendies volontaires, de cambriolages et de d\u00e9tentions d\u2019objets dangereux au sein de nos unit\u00e9s et services.<\/p>\n