Jeudi 19 octobre 2023, les organisations syndicales (OS) ont particip\u00e9 au premier CSA Formation Sp\u00e9cialis\u00e9e du centre p\u00e9nitentiaire d’Avignon-Le Pontet de l’ann\u00e9e, au cours duquel de nombreux points ont \u00e9t\u00e9 inscrits \u00e0 l’ordre du jour et d\u00e9battus.<\/p>\n
En pr\u00e9ambule, la direction souhaite faciliter les \u00e9changes pour les questions relevant du comit\u00e9 social d’administration (CSA) et de son prolongement la formation sp\u00e9cialis\u00e9e (FS) en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 au travail (SST). Ainsi, elle demande l’avis aux OS \u00e0 faire des interventions portant sur des questions relatives \u00e0 la formation sp\u00e9cialis\u00e9e lors d’un CSA lorsqu’il s’agit de sujets importants n\u00e9cessitant une attention imm\u00e9diate, et inversement, afin de permettre un traitement rapide e efficace. FO Justice<\/span><\/strong> a vot\u00e9 en faveur d’un traitement plus rapide des sujets importants, ind\u00e9pendamment de l’instance dans laquelle nous sommes convoqu\u00e9s. L’autre OS a vot\u00e9 contre.<\/p>\n Voici les principaux sujets abord\u00e9s :<\/p>\n LE PORT DE L’UNIFORME EN DEHORS DU SERVICE<\/strong><\/p>\n En ce qui concerne le port de l’uniforme hors du domaine p\u00e9nitentiaire en dehors des heures de travail :<\/p>\n La direction tient \u00e0 rappeler aux agents que cette pratique est vivement d\u00e9conseill\u00e9e. Cette mesure est d’autant plus importante compte tenu du niveau d’alerte attentat du plan Vigipirate.<\/p>\n Il est crucial de pr\u00e9venir tout risque potentiel, \u00e9tant donn\u00e9 la s\u00e9rie r\u00e9cente d’\u00e9v\u00e9nements. Rappelons que les agents p\u00e9nitentiaires peuvent \u00eatre des cibles potentielles. Afin de promouvoir une approche pr\u00e9ventive plut\u00f4t que punitive, la direction va publi\u00e9 une note visant principalement \u00e0 sensibiliser les agents.<\/p>\n LA CHARTE DES BONNES PRATIQUES NUM\u00c9RIQUES<\/strong><\/p>\n La direction insiste sur l’importance de respecter les horaires d’envoi des e-mails, de les r\u00e9diger de mani\u00e8re appropri\u00e9e et d’utiliser les bo\u00eetes de r\u00e9ception de mani\u00e8re judicieuse.<\/p>\n Il est soulign\u00e9 que les e-mails peuvent g\u00e9n\u00e9rer de l’anxi\u00e9t\u00e9. Cette charte sera pr\u00e9sent\u00e9e en d\u00e9tail.<\/p>\n LES ADDICTIONS<\/strong><\/p>\n Suite aux recommandations de la mission de contr\u00f4le interne (MCI) concernant les addictions, la direction souhaite sensibiliser les agents aux mesures \u00e0 prendre en cas de rencontre avec une personne souffrant d’une addiction, que ce soit pour nous-m\u00eames ou pour nos coll\u00e8gues.<\/p>\n Comment pouvons-nous mettre en place cette sensibilisation et travailler dessus de mani\u00e8re efficace ? Une id\u00e9e serait d’organiser des interventions pendant la pause d\u00e9jeuner ou sur la plateforme de communication interne.<\/p>\n FO Justice<\/span><\/strong> a sugg\u00e9r\u00e9 d’inviter des experts lors des r\u00e9unions de d\u00e9briefing pour informer les agents et leur fournir les outils n\u00e9cessaires dans la lutte contre les addictions.<\/p>\n \u27a1\ufe0f Une proposition de la direction est en cours d’\u00e9laboration.<\/p>\n LES SACS TRANSPARENTS EN D\u00c9TENTION<\/strong><\/p>\n La direction cherche \u00e0 interdire l’utilisation de sacs non transparents \u00e0 l’int\u00e9rieur de la d\u00e9tention (apr\u00e8s le PCI).<\/p>\n Les OS ont refus\u00e9, \u00e0 moins que cette interdiction ne s’applique \u00e0 toutes les personnes et intervenants.<\/p>\n FO Justice<\/span><\/strong> insiste \u00e9galement sur le fait que la direction doit fournir des sacs transparents \u00e0 ses agents.<\/p>\n La direction est favorable \u00e0 cette mesure pour tous les services, mais elle souhaitait obtenir le soutien des OS.<\/p>\n LE FAUTEUIL DU MIRADOR 1<\/strong><\/p>\n Le fauteuil est compl\u00e9tement hors service. La direction a demand\u00e9 \u00e0 la direction Interregional des services p\u00e9nitentiaires (DISP) de Marseille de fournir un fauteuil adapt\u00e9 pour ce poste de surveillance.<\/p>\n Ou bien, une autre option pourrait consister \u00e0 sortir du march\u00e9 afin de le financer \u00e0 partir du budget de l’\u00e9tablissement.<\/p>\n Si la demande de l’\u00e9tablissement est accept\u00e9e, la direction propose aux OS de se joindre \u00e0 elle au service de l’\u00e9conomat pour le s\u00e9lectionner personnellement.<\/p>\n R\u00c9F\u00c9RENT DANS LES INTERVENTIONS<\/strong><\/p>\n La direction propose un r\u00e9f\u00e9rent par \u00e9quipe et par brigade charg\u00e9 de garantir les gestes appropri\u00e9s et une gestion efficace lors des interventions. Des s\u00e9ances de formation suppl\u00e9mentaires seront organis\u00e9es pour renforcer les comp\u00e9tences du r\u00e9f\u00e9rent, lui permettant ainsi d’apporter son aide et de participer activement \u00e0 la gestion des interventions. Les OS sont favorables<\/p>\n REGISTRE SST<\/strong><\/p>\n La direction a pris en compte un nouveau type de garrot pour les trousses de soins, comme indiqu\u00e9 dans le registre SST.<\/p>\n PR\u00c9SENTATION DES CHIFFRES DES ACCIDENTS DU TRAVAIL<\/strong><\/p>\n Cette ann\u00e9e nous constatons une baisse notable des agressions sur le personnel, cependant nous enregistrons une augmentation des accidents lors des interventions.<\/p>\n QUESTIONS DIVERSES FO JUSTICE<\/strong><\/p>\n \u27a1\ufe0f “La direction nous informe que la responsabilit\u00e9 incombe \u00e0 l’\u00e9tablissement. Quant \u00e0 l’installation d’un filin, la direction exprime son opposition..<\/p>\n \u27a1\ufe0f La directrice de la SAS a \u00e9t\u00e9 contact\u00e9e \u00e0 l’issue du CSA FS et s’est oppos\u00e9e \u00e0 la demande FO Justice<\/span><\/strong>, argumentant que les agents, m\u00eame une fois leur service termin\u00e9, restent de faction et ne sont pas autoris\u00e9s \u00e0 dormir.<\/p>\n \u27a1\ufe0f \u00a0Lors de tous les blocages des heures suppl\u00e9mentaires (HS), un total de 7 agents ont d\u00e9pass\u00e9 le plafond impos\u00e9 par la direction. Le directeur rappelle \u00e0 FO Justice que cette mesure vise le bien-\u00eatre des agents et qu’une erreur a \u00e9t\u00e9 commise en raison d’un manque de compr\u00e9hension, entra\u00eenant un paiement incomplet. Malgr\u00e9 un nouveau rejet unanime de cette mesure par les OS, la direction persiste dans cette d\u00e9marche. s’agit donc d’une deuxi\u00e8me imposition, en d\u00e9pit du vote unanime au sein du CSA et du CSA FS.<\/span><\/strong><\/p>\n\n
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\nIl est rappel\u00e9 que lors du vote pr\u00e9c\u00e9dent au CSA, les OS se sont oppos\u00e9es \u00e0 cette mesure.<\/span><\/strong> Malgr\u00e9 cela, la direction a d\u00e9cid\u00e9 d’imposer ce que FO Justice<\/span><\/strong> consid\u00e8re comme une mesure punitive, sous pr\u00e9texte de pr\u00e9server la sant\u00e9 des agents. FO Justice exige le retrait de cette mesure :<\/li>\n<\/ul>\n
\nBien que la direction maintienne la mesure, elle pr\u00e9cise que si un agent effectue des HS au-del\u00e0 du plafond fix\u00e9 en fonction de son CMO ou AT, celles-ci seront r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es sans d\u00e9passer les 108 HS par trimestre. La direction comprend que cette mesure puisse \u00eatre per\u00e7ue comme une sanction, mais elle souligne que ce n’est pas le but recherch\u00e9.<\/p>\n