Lettre ouverte
Objet : Situation RH de la Maison d’Arrêt de Béthune
Madame la Directrice Interrégionale,
Je me permets de vous alerter sur la situation particulièrement préoccupante que traverse actuellement la Maison d’Arrêt de Béthune, tant au niveau des effectifs que des conditions de travail de l’ensemble des personnels, tous corps et grades confondus.
L’organigramme de référence, qui n’a jamais fait l’objet de révision, ne correspond plus à la réalité des besoins de l’établissement. Vos services, récemment sollicités sur cette question, ont identifié la nécessité d’abonder cet organigramme de 5 postes supplémentaires. En tenant compte de ces éléments, le sous-effectif théorique actuel serait de -5 agents. À cela s’ajoute le départ prochain de cinq personnels de surveillance à la retraite, ce qui aggravera encore davantage une situation déjà très fragile, rendant l’organisation du service de plus en plus difficile, sans compter des absences longues durées.
En ce qui concerne les services administratifs, la situation est encore plus alarmante. L’établissement fait face à un déficit d’au moins 5 personnels administratifs. Pour une structure de petite taille comme Béthune, ce manque a des conséquences directes sur la gestion quotidienne, augmentant les tensions et obligeant le chef d’établissement à recourir à des personnels de surveillance pour occuper des postes administratifs. Cela impacte lourdement les ressources disponibles pour les missions de surveillance et d’accompagnement des détenus.
De plus, la mutualisation des ressources administratives conduit à ce que certains personnels se retrouvent en charge de plusieurs pôles, parfois incompatibles en termes de missions. Cette surcharge de travail, associée à une surpopulation carcérale et à une infrastructure vieillissante, dépasse le seuil de criticité acceptable pour le bon fonctionnement de l’établissement et le bien-être des personnels.
Je vous saurais gré, Madame la Directrice, de bien vouloir prendre en compte ces éléments dans vos arbitrages à venir, notamment lors des campagnes de mobilité, afin d’apporter une réponse urgente et adaptée à cette situation.
Vous avez toujours fait preuve d’une grande objectivité dans vos décisions, et nous espérons que votre engagement permettra de remédier à ces problématiques qui impactent lourdement l’ensemble des personnels de la Maison d’Arrêt de Béthune.
Dans l’attente de votre retour, je reste à votre disposition pour tout complément d’information.
Je vous prie d’agréer, Madame la Directrice Interrégionale, l’expression de nos salutations respectueuses.
